医院医学装备三级管理制度（精编版）

1、医院医学装备三级管理制度第一章 总那么第一条 加强和规医院医学装备管理， 促进医学装备合理配置、平安与有效利用， 充分发挥使用效益， 保障医学装备质量与平安， 依据有关法律法规，特制定本制度。第二条医学装备管理方法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原那么， 建立医院医学装备三级管理制度。第二章三级管理第三条实行分管院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。第四条由分管院领导直接负责，并配备一定数量专业技术人员。分管院领导对全院医学装备资金进展预算管理、统筹安排。 第五条设备科是全院医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医学装备管理全过程，其具体职责如下：（一）

2、负责医学装备开展规划和年度计划的组织、制订和实施等工作。（二）负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理。（三）负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使用。（四）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。（五）组织医学装备管理相关人员专业培训。（六）按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。5 /5（七）对医学装备实行科学管理，大型设备购置必须进展可行性论证，严格按照大型医用设备配置与管理使用方法进展管理 配置。（八）开展物资设备管理效益分析和教学科研工作。（九）加强大中型医学装备合理应用情况分析。（十）加强对医学装备的调研

3、，了解使用情况，并对问题与时进展处理反应。第六条使用部门应在设备科的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作，其具体职责如下。（一）逐级建立使用责任制，制定操作规程，指定专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开场使用。（二）新进仪器设备要由设备科负责验收、安装和调试， 在使用前要组织科室有关人员进展操作管理、使用和培训， 经考核合格， 方可独立操作。（三）对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。 仪器设备操作使用过程中，操作人员不得擅自离开，发生仪器运转异常时，应与时通知责任医学工程部责任工程师，查找原因，与时排除故障，严禁带故障和超负荷使用。（四）仪器设备包括主机

4、、附件、使用说明书须保持完整， 破损的零部件不得随意丢弃。五仪器设备使用完毕，由设备管理人员检查收存，关机放置。如发现设备损坏，应与时报告责任工程师，查明原因明确责任。六对于临床使用部门需要申请试用的产品，需要到设备科和医务处办理试用手续。第三章附那么第七条本制度自发布之日起施行。第八条本制度有设备科负责解释。医疗设备管理委员会工作制度与职责工作制度1、设备管理委员会由院长、分管领 导、设备科、财务科、审计科、医教科、护理部、主要临床科室 等相关人员组成。2、设备管理委员会设主任1 名，常务副主任 1 名，副主任 1 名，秘书 1 名，委员假设干。设备管理委员会日常事务由常务副主任负责。3、设

5、备科为设备管理委员会的常设机构。4、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论，制订、修订和监视执行设备管理的有关制度。5、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于委员数的三分之二。6、每季度召开一次会议， 由设备科做好会议记录，主任可决定临时召开设备管理委员会会议。职责1 、设备管理委员会负责全院医疗设备的供给计划、采购管理、制度建立健全等工作，保证医疗、教学、科研工作的顺利进展， 为临床效劳好，做好保障。2、设备管理委员会的工作均按照上级主管部门、属地主管部门与国家卫生部的相关制度与要求开展工作，认真贯彻、执行医疗设备监视管理条例，组织制定

6、本院相应的规章制度。3、负责设备购置计划的讨论、大型设备的可行性论证、大型设备的报废讨论，制定、修订、监视执行设备管理有关制度。按医院规定凡价值在10000 元以上均为大型贵重仪器设备，由申请购置科室向设备科提交书面申请，设备科呈交设备管理委员会公开论证、无记名投票，并报院领导批准，最终形成设备、仪器购置 决定。4、设备管理委员会成员有义务对申请购置的设备、耗材进展资料收集、产品比对与相关厂商的考察，同时有权对申请购置设备、耗材提出反对购置意见。负责对医院大型、精细医疗设备采购、 管理工作中的重大抉择与技术问题进展评价、咨询。5、设备管理委员会讨论通过的购置设备、仪器，采取公开招标的方式进展购

7、置，招标过程严格遵守相关法律法规，做到公开、公平、公正。在招标过程中，对参与设备供给厂商一视。6、负责确定并建立本院医疗设备管理体系，制定相关工作制度细那么，对其进展审核和评价，监视纠正措施的执行。7、负责建立本院的计量管理体系，组成医院三级计量管理网络， 催促开展对医院设备的定期计量监测工作8、负责确定并建立医疗设备临床使用平安质量的监控体系，组织对医疗设备平安事件的调查和追踪。9、建立相关的管理工作奖励、处分制度，并组织执行医疗设备使用效能分析评估。10、定期听取设备科工作汇报， 审定医院医疗设备管理规章制度，转达医疗设备管理反应信息，并审察其整改措施落实情况。11、设备管理委员会每年初召开一次工作会议