21春东财《管理学》单元作业三参考答案

1、21春东财管理学单元作业三参考答案()是重点研究如何改造和强化人的行为，变消极为积极的一种理论。A.过程型激励理论B.归因论C.行为改造型激励D.强化论以下方式是物质性奖励的是()。A.参与决策B.休假C.分红D.调动工作岗位按控制程度分，计划的前提条件最不可控的为()。A.外部条件B.内部条件C.部分可控D.可控的条件在沟通中必不可少的是()。A.共同的目标B.信息C.计划D.信任某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同，结果由于助手工作欠周全，谈判失败，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为比较合理的说法是()。A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B.若总经理

2、的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。该组织存在的问题是()。A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递()有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。A.上行沟通B.下行沟通C.横向交叉沟通D.分权可以使组织成员的行为得到改善的办法是()。A.认可、奖

3、励或劝告等B.批评、降薪或开除等C.对不合理的行为不予理睬D.上述三者均可构成个人权力的基础的是()。A.惩罚权和奖励权B.合法权和奖惩权C.合法权和专长权D.模范权和专长权促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于()。A.目标价值B.实现目标的可能性C.前两者的乘积D.前两者之和由外部或内部的审计人员对管理政策及绩效进行评估的审计类型是()。A.外部审计B.内部审计C.专项审计D.管理审计麦克利兰的成就激励理论中的核心需求为()。A.成就需要B.归属需要C.权力需要D.生理需要按照综合程度划分，预算可分为()。A.合理预算B.现实预算C.一般预算D.全面预算E.细节预算有效的控制原则包括()

4、。A.与组织适应B.突出重点C.灵活性与及时性D.具有经济性E.具有客观性不同企业的生产活动特点不同，因而预算表中的项目也会有差异，但一般来说，预算的种类包括()。A.现金预算B.支出预算C.资产负债预算D.资金支出预算E.收入预算心理学家从不同角度提出了激发动机的理论，大致可分为()激励的理论。A.条件型B.内容型C.过程型D.目标型E.行为改造型现场控制是由于管理者具有有限的理性，以及变化莫测的环境对前馈控制的一种补充形式，()与之相符。A.生产报表和生产过程进度控制B.学生的家庭作业C.期中考试D.年终工作总结E.以上各项均符合关于书面语言沟通的特点，表述正确的有()。A.耗时少，比较灵活B.传播速度快，容易反复交流C.比较规范、准确、周密、逻辑性强D.条理清晰，具有权威性E.信息可以长期保存按照预算内容，可分为以下几种：()A.收支预算B.产品产量预算C.基本建设费用预算D.现金预算E.资产负债预算表非正式沟通的类型有闲谈沟通和()。A.书面沟通B.单线沟通C.随机沟通D.集群沟通E.上行沟通 参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案：D