储配方案计划书

1、.储配方案计划书成员分工：库管：姜雪 调度：王煜林库工：刘洋、刘洋洋、袁丽娜 单证员：赵丽君指导教师：梁艳波 时间：2011 年 7月 6 日*;2目录1.准备工作- 1 -1.1人员分工:- 1 -1.2工作内容、职责:- 1 -2制定货物组托示意图- 2 -2.2制定货物组托示意图- 3 -3.订单处理及生成拣选单- 4 -3.1订单有效性分析- 4 -3.2客户优先权分析- 4 -3.4制定拣选单：- 5 - 3.4生成订单.-6-4.制定计划- 7 -5.1实施作业人员分工- 7 -5.2作业计划：- 7 - 8 -1.制定储配方案时的分工及工作内容、职责1.1人员分工:1.1.1主管

2、：姜雪1.1.2制图：王煜林1.1.3制定作业计划：王煜林1.2工作内容、职责:1.2.1主管：1) 接受任务，进行人员分工；2) 对接收的订单进行有效性分析；3) 对客户优先权进行分析。4) 制定拣选单。1.2.2制图：1) 出库货品托盘示意图，奇数层图、偶数层图；2) 绘制储位优化图，；2.制定货物组托图2.1优化分析:根据天地间物流公司库存货品周转量对货物进行级别划分，根据每种商品的周转量由高到低排序，编制ABC分类表：ABC分类表序号货品名称周转量（箱）品目累计所占比例（%）累计比例（%）级别品目数周转量品目数周转量4完达山纯牛奶258811052.60 1052.60 A级1完达山高

3、钙奶84411017.15 2069.75 2完达山酸酸乳菠萝油桃3511107.13 3076.89 B级5完达山酸酸乳青苹果3221106.54 4083.43 6完达山酸酸乳原味2751105.59 5089.02 3巴巴脆1801103.66 6092.68 C级8哇哈哈矿泉水1501103.05 7095.73 7纸制品801101.63 8097.36 10肥皂801101.63 9098.98 9心相印纸巾501101.02 100100.00 合计492010100100.00 根据物动量ABC分类表分析得出：完达山高钙奶、完达山纯牛奶为A类货品；完达山酸酸乳、完达山酸酸乳菠萝

4、油桃、完达山酸酸乳原味为B类货品；巴巴脆、哇哈哈矿泉水、纸制品、肥皂、心相印纸巾以上为C类货品。2.2制定货物组托示意图货品在出库时多种货品需码放到一个图盘上，具体码放示意图如下：二、货物组托示意图货物组托示意图订单一：1、完达山纯牛奶： 120箱 285*200*130mm 完达山纯牛奶示意图 奇数层俯视图 偶数层俯视图 1200mm 1000MM顶层俯视图 托盘数：2层 数：第一组托盘5层 每层20箱 第二组托盘1层 每层20箱2、完达山酸酸乳菠萝油桃 70箱 320*215*125mm奇数层俯视图 偶数层俯视图托盘数：1层 数：第一组托盘5层 前四层16箱 第五层6箱订单二：1、完达山酸

5、酸乳青苹果： 50箱 320*215*125mm 奇数层俯视图 偶数层俯视图托盘数：1层 数：第一组托盘4层 前三层16箱 第四层2箱2、完达山高钙奶 74箱 280*205*110mm奇数层俯视图 偶数层俯视图托盘数：1层 数：第一组托盘5层 前四层16箱 顶层10箱订单三： 1、完达山纯牛奶 40箱 285*200*130mm奇数层俯视图 偶数层俯视图顶层托盘数：1层 数：第一组托盘2层 每层20箱3.订单处理及生成拣选单3.1订单有效性分析除哈尔滨以外的范围以及出奶制品外其他订单均视为无效。3.2客户优先权分析客户分析表客户单品利润订单响应时间（小时）客户去年对该货物的求量占总需求量的比

6、例客户合作年限（年）客户信誉度综合分值级别A公司0.620.330.330.2510.45一般客户B公司0.770.440.670.2110.59C公司0.920.6710.630.80.80大客户D公司110.3310.80.85权重0.20.40.20.10.1根据客户分析表得出C、D公司两家客户的综合分值在80%以上所以两家客户都为大客户，A、B两家公司为一般客户。：3.3制定拣选单：根据订单分析对订单中客户需求的货品，编制出库拣选单：库存分配计划表 序号货品名称客户名称库存应分配量实分配量分配后库存备注1完达山纯牛奶沃尔玛160606000华联7070景园5000中央红40302完达山高钙奶中央红74353514景园1010沃尔玛1515 年 日 5.编制计划5.1实施作业人员分工女生单证员1名、调度员男生1名、男生、女生