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文档简介

1、有关企业半年工作总结范本汇编 有关企业半年工作总结范文汇编5篇 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回忆和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起来学习写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是帮大家的企业半年工作总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 创立国家卫生城市是我们市今年的一项重要工作,我们区文体局充分发挥自身优势,以多种文化艺术形式宣传政府的中心工作。在区委、区政府的正确领导下,在上级主管部门的指导下,文体局上半年各项工作全面推进,取得了预期的效果,现做如下总结: (一)文化工作 1、组织了为期10天的抗

2、冰救灾图片展,在机关干部和社区群众中重温不怕困难、众志成城的抗冰救灾精神,宣传鼓励全区干部群众以抗冰救灾的精神投入到创立国家卫生城市工作中来。 2、组织了以“携手创卫、美化家园”为主题的社区报展,展示全区干部群众在“创卫”工作中的风采。 3、组织了以“携手创卫、美化家园”为主题的“创卫”再发动专场文艺演出,紧紧围绕“创立国家卫生城市”的目标任务,通过歌舞、小品等群众喜闻乐见的艺术形式,宣传了“创卫”工作的重要意义,在缓解干部群众“创卫”工作压力的同时,也鼓舞了士气,坚决了全区上下打好“创卫”这场攻坚战的决心和信心。 (二)体育工作 1、完成了第三次全国群众体育调查。本次调查时间紧,任务重,我局

3、通过强有力的组织和扎实的前期准备工作,于3月10至4月20日完成了对田心、响石岭、铜锣湾等三个街道和六个社区的调查,累计调查人数155人次。 2、组团参加了“奥运潇湘行”趣味乐拼拼比赛活动。通过联系辖区企业和机关单位,组成了20人的代表队参加了全部5个工程的比赛,从而拉开了我区开展“与奥运同行”系列活动的序幕。 (三)文化市场管理 1、全面完成年审年检工作。三月以来对全区文化经营户进行了全面年审年检工作,其中打字复印17家,书报刊店36家,对10家电子经营户进行了重新审核登记并换发了新证。 2、对全区普通电子游戏经营户进行了一次全面检查,对3家有严重违法行为的经营户依法进行了经济处分。 3、配

4、合市新闻出版局开展“扫黄打非”大检查,下发整改通知书3份。 上半年的时间已经过去,上半年的工作也已经结束,在上半年这半年的时间里,我也完成了自己相对应的工作,在自己的工作岗位上面尽职尽责的完成自己的工作,同时,在思想和精神上面也取得了一定的收获,相信在下半年的工作当中,我也会一直前进和努力的。尽管每一天的工作内容和性质都差不太多。 但是也因为自己对于工作的热爱,以及在公司的工作的非常的愉快,所以也不会觉得无聊或是乏味,相反的是,自己觉得在公司的工作,以及自己的生活都是非常的充实和愉悦的,每天为自己所期待的方向和目标去努力,去尽自己的一份力量,我也感到非常的满足。在上半年的工作当中,我除了完成好

5、自己的日常的工作之外,对于自己的思想也在一点一点的提升,我也会经常的审视自己的工作情况和状态,一旦自己不管是思想上还是工作当中出现了什么样的错误或是问题,我都会及时的改变和调整过来。 所以在工作的过程当中,我也在尽心尽力的完成,将自己全部的精力和心思都用在工作当中,用在公司上面,保证自己的工作顺利的完成的同时也会尽力的提升自己的职业素养和工作能力。在这半年的工作当中,尽管工作和之前的时间没有发生很大变化,但是自己每一天都感觉是新的工作和新的开始,我也在慢慢的发生变化,每天按时的到达公司,迅速的开始展开自己当天的工作,完成好自己的日常的本分工作,以及将领导交代的其他的工作也及时的完成好,保证自己

6、在工作的过程当中不会给公司或是其他的同事造成困扰或是拖后腿。 在自己一直以来的努力和付出也得到了公司的赏识,以及公司的同事和领导都对我的工作赞赏有加,这也是自己长时间努力的工作所得到的回报和认可,也正是因为有人认可,有所赏识,自己才能在公司更加的努力和上进,我也很感谢公司的栽培和照顾,以及公司所有的同事的帮助,也感谢领导们的管理,让我得以在这样优秀的平台完善自己。 虽说20xx年的上半年以及过去,但是下半年也如约而至了,在之后的工作当中,我也将会更加的努力,加倍的为公司付出自己的力量,保证自己在公司的工作顺利出色的完成,也尽自己最大的力量,力所能及的为公司带来更多的利益,创造出更大的价值。 在

7、这半年以来,xxx的营销工作在一定程度上取得了一定的成绩,根本上完成了公司年前的既定目标,但也存在不少的小问题,为了更好的完成工程的相关营销工作、实现双赢的最终目标,双方结成了真正意义上的战略合作伙伴关系,特对半年阶段性的工作进行一下总结。 xx营销部销售人员比拟年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在缺乏,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作,销售人员从能力和对工程的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通

8、过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。 由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工

9、作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。 会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。 前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理

10、制度和思想上多交流,做好个人工作方案,了解真实想法来防止不利于双方合作和工程运作的事情发生。 按照年初签订的公司管理目标责任书,就*总公司上半年工作对照管理目标责任书汇报。 路通总公司的日常工作,在段总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步开展,现就公司上半年的工作情况小结: 为标准管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细那么进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机

11、制来调动公司员工的积极性。 今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广阔职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活泼了思维; 组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛,以先进为典范,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。三、加强平安管理,杜绝平安隐患,提高员工平安意识。 平安就是企业最大的效益,平安工作是一项常抓不懈的工作,

12、根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行平安知识的学习,召开平安会议,定期到工地工程部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并催促整顿落实。 加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以开展为主线,以管理为保障,以效劳为目标,把握形势,学习先进,查找缺乏,增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩; 实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,

13、引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中表达共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 年初,公司领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的开展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安生产大检查,总体看来不管是现场管理还

14、是软件资料都比拟标准,说明公司的管理已经向规模化开展。 另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用本钱降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。 下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量平安管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都到达了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。 *长阳*总公司 二

15、0xx年五月三十一日 半年来,我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施工程带动战略目标要求,以创业竞赛活动为契机,突出重点,着力抓好“招商引资新上工程、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作,克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作继续保持较好的"开展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元,比增9.1%; 工业产值完成6.9942亿元,比增12.8%;出口交货值完成0.6139亿元,比增10.4%;上规模工业企业17个,实现产值1.8129亿元,比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元,比增12.64%;利润3222万元,

16、比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点表达在: 1、招商引资新上工程保持较好的开展势头。16月全市乡镇(街道)组织外出招商引资74批208人次,新上工程42项,续建工程12项。新上工程中已投产16项,在建26项。新上工程实际到资50万元以上的12项,占方案20项的60%;100万元以上26项,占方案40项的65%;500万元以上4项,占方案20项的20%。新上工程和续建工程方案总投资45377万元,实际到资15876万元。12个较大的续建工程中已有二个工程建成投产。招商引资新上工程取得较好成绩主要在于:一是领导重视。无论是市委市国家领导还是乡镇(街道)领导都是非常重视招商引资工作,特别是

17、市委领导屡次在会上部署和强调这项工作。二是采取工程负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上工程方案任务进行逐个分解落实到领导个人,平时由负责人对工程进展情况进行跟踪、效劳,年终对工程的完成落地情况进行考核。三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人,参展产品80多种,洽谈和引进工程近20项。 2、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长。上半年共完成技改工程19个,投入技改资金1481万元,占年方案的59.2%,比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购置设备7

18、台套投入资金106万元,到现在产值已达567万元,是上规模工业开展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特别是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。 3、农副产品加工业带动农村经济的开展。全市各乡镇(街道)按照“工业兴市”开展战略,突出、突破工业,重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料、展旺保健饮品、金鹿畜禽产业开发等农产品加工龙头企业19家,还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户,安置农村劳动力1320人,比增10%。农业产业化龙头企业,不仅开展态势好,而且带动力

19、强,经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式,拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同,带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品已迈进我市上规模企业的行列; 水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业。 4、工业平台建设稳步推进。乡镇(街道)在工业平台建设中,坚持以工程先导、统一规划、逐步开发原那么,稳步推进平台建设,带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势,大力开发建设白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进7家企业入园,总投资达5750万元

20、。童游街道工业平台根底设施较完善,在去年入园企业4家后又新增2家企业入园,共引资2200万元。将口镇工业平台面积大,去年镇国家已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期根底设施建设,平整土地150亩,今年上半年镇国家又投入20万元新增平整土地120亩,新增引进入园企业1家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇(街道)工业平台根底设施建设总投资5260万元,平整土地面积4280亩,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达13130万元。 5、加强平安生产管理,注重环境保护工作。各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把

21、平安生产工作摆在首位,进一步完善各项规章制度,落实平安生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查催促了生产使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实平安生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际,大力宣传平安生产法等法律、法规,要求企业切实落实平安生产措施,对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我们还引导、催促企业正确处理好加速开展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元,今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,取得明显的社会和经济效益。由于全市平安生产和环境保护工作抓得紧,抓得实,措施得力,有效控制住各种重、特

22、大事故发生。 一是全市乡镇企业开展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道附近乡镇(街道)工业开展速度较快,偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约,在工业平台、新上工程等方面仍没有大的进展,乡镇之间的开展速度在逐渐拉开。二是规模以上工业开展仍然缓慢,全市仍有6个乡镇是空白的,占全市的46%,且16月规模工业只完成方案的40.1%。三是由于取消乡镇企业管理费,乡镇企业系统工作受到很大影响,有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。 xx年年下半年,要认真贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神,紧紧围绕全市创业竞赛活动,进一步加大招商引资力度,全力推进乡镇(街

23、道)工业平台建设,主动与市里五大企业簇群的核心企业相衔接,加快引进上规模工业和农副产品龙头企业,继续实现乡镇企业持续开展,使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡开展、全面推进小康社会建设中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作: 1、继续抓好招商引资活动。要坚持突出工业,突破工业,必须大力抓好工程开发,要在抓好常年招商引资的同时,扩大山海协作领域,抓住突出工业开展的契机,充分利用我市资源丰富、劳动力本钱低等优势,按照“优势互补、互惠互利、长期协作、共同开展”的原那么,多层次、多途径地开展山海协作,扩大合作领域,走出一条山海协作的新路子,促进工程的引进。确保全年新上工程80个,其中实际到资50万元以上的工程为20个,100万元以上的工程为40个,500万元以上工程20个,引进市外资金1.5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度,力争完成市委、市国家下达

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