金威化工员工外出培训方案

1、.化工分公司员工培训方案按照金威公司二期发展目标，实现6月份扩建工程顺利投产；为使员工尽快熟悉操作方法，结合化工生产的特点，确保二期安全顺利开车，化工分公司决定对进厂新员工进行厂规厂纪、安全、工艺操作及外出实习培训，具体方案如下：一、成立培训考核小组组 长：苗鲁青副组长：王培军 朱发彬 李宝良 刘青元 袁汉运 宋 磊成 员： 李西宁 蒋广亮 胡方柱 余 波 曹玉庆 张传磊 陈祥辉 陈建强 李鸣 程昆庆 耿志新二、培训目标：争取在2个月时间内使参训员工熟悉掌握本专业理论知识，实际操作能力达到安全顺利开车的水平。三、培训方式：采取课堂讲授和现场学习相结合的方式，并组织部分员工到相同生产系统的厂家，

2、进行实地培训。四、培训要求：外出实习期间要积极听取所在厂家的技术人员对学员进行的理论培训指导，经考核合格后，按当地厂家的运行班方式将参训人员分开，跟班实习；实习负责人半个月组织一次集体讲评，将理论与实践相结合，以巩固所学知识。无论在厂内或厂外，参训部门要强化责任、落实培训计划；参训教师要积极备课，严格按照培训计划内规定的时间耐心讲解；参训员工要遵守实习厂家及本公司的厂规厂纪及安全规章制度。确保培训工作安全、有序、优质高效，圆满实现公司的培训目标。五、培训考核：培训结束后，分公司培训考核小组采用“手指口述”的方式组织进行实际操作技能考评，并进行理论知识的闭卷考试，成绩70分以上为合格。六、培训奖

3、惩：对认真学习，在规定时间内达到培训要求，考试合格的员工，给与奖励；对于考试不合格的员工，按照有关规定进行处罚，严重者上交总公司处理。七、厂内培训与厂外培训的衔接：根据外出员工到位情况，外出前化工分公司拟进行化工企业安全知识、厂规厂纪集中培训，以确保员工实习期间的安全；并进行新工艺理论知识的集中授课，培养员工对新工艺的感性认识，以利于员工到培训厂家进行系统学习。安全与工艺理论知识的集中培训工作分别由分公司安监部、总工办和企管部组织进行。具体培训的时间、授课教师等内容见2011年新员工培训计划八、外出培训结束后，员工回到本公司，分公司组织参训人员结合实习所学知识熟悉分公司二期工作现场，开展上岗前

4、的培训，积极做好开车前的准备工作；具体工作由分公司企管部、总工办协调各车间、部室组织开展。九、化工分公司2011年新员工培训计划及新生产系统开车外出培训计划表附后。2011年新员工培训计划表培训时间培 训 内 容岗 位授课人备 注3月1日7日或6月1日7日（7天）1、企业概况分公司级培 训李西宁5月底到厂的员工，6月17日开始培训本内容2、员工行为守则蒋广亮3、国家安全生产法律法规曹玉庆4、考勤管理制度等厂规厂纪李西宁5、化工企业安全四十一条禁令及事故案例张勇猛6、工业卫生及职业病预防曹玉庆7、复习考试3月8日11日（4天）1、盐水脱硝工艺理论知识刘家运新增工段2、氯工程电解槽理论知识朱文凯3

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