20XX年农业发展银行企业文化建设总结

1、20XX年农业发展银行企业文化建设总结一、深刻认识在农发行创建企业文化的内涵从企业文化 发展史上看：从十九世纪末到二十世纪20年代，企业文化是以“泰勒制”为代表的“计时、计件”管理理论时期，当 时人们关注的只是企业的 “组织制度”和“物质技术要素”： 二十世纪20年代到60年代末，企业文化是以“人际关系学 说为基础的行为科学理论时期”；二十世纪60年代以后企业管理进入了 “系统理论时期”；人们开始注意企业的系统 性、生态性、社会性，企业从单纯重视“物质因素和经济利 益”到重视“人的因素和精神价值”，重视文化氛围。在此 期间“企业文化理论”在美国应运而生，并在日本得到成功 的实践。美国专家提出的

2、“企业文化管理理论”从两个方面 强调：一是在企业内部，要增强企业的凝聚力和员工的归属 感、使命感；二是在企业外部，强调企业对社会的适应性、 社会对企业的认同程度和信誉程度，以最终达到企业的经济 效益和社会总体发展目标。二十世纪80年代初企业文化作为一种“管理科学理论”很快风靡发达国家，二十一世纪初 企业文化正以崭新的面貌、强劲的动力在全球出现，并扎根 于世界各国500强企业之中。企业文化对企业的巨大推动作 用已被社会所公认。美国的幸福杂志曾指出“没有强大的企业文化，即20XX年农业发展银行企业文化建设总结一、深刻认识在农发行创建企业文化的内涵从企业文化 发展史上看：从十九世纪末到二十世纪 20

3、 年代，企业文化 是以“泰勒制”为代表的“计时、计件”管理理论时期，当 时人们关注的只是企业的 “组织制度” 和“物质技术要素” ： 二十世纪 20年代到 60 年代末，企业文化是以“人际关系学 说为基础的行为科学理论时期”；二十世纪 60 年代以后企 业管理进入了“系统理论时期”；人们开始注意企业的系统 性、生态性、社会性，企业从单纯重视“物质因素和经济利 益”到重视“人的因素和精神价值”，重视文化氛围。在此 期间“企业文化理论”在美国应运而生，并在日本得到成功 的实践。美国专家提出的“企业文化管理理论”从两个方面 强调：一是在企业内部，要增强企业的凝聚力和员工的归属 感、使命感；二是在企业

4、外部，强调企业对社会的适应性、 社会对企业的认同程度和信誉程度，以最终达到企业的经济 效益和社会总体发展目标。二十世纪 80 年代初企业文化作 为一种“管理科学理论”很快风靡发达国家，二十一世纪初 企业文化正以崭新的面貌、强劲的动力在全球出现，并扎根 于世界各国 500 强企业之中。企业文化对企业的巨大推动作 用已被社会所公认。一、深刻认识在农发行创建企业文化的内涵从企业文化 发展史上看：从十九世纪末到二十世纪 20 年代，企业文化 是以“泰勒制”为代表的“计时、计件”管理理论时期，当 时人们关注的只是企业的 “组织制度” 和“物质技术要素” ： 二十世纪 20年代到 60 年代末，企业文化是

5、以“人际关系学 说为基础的行为科学理论时期”；二十世纪 60 年代以后企 业管理进入了“系统理论时期”；人们开始注意企业的系统 性、生态性、社会性，企业从单纯重视“物质因素和经济利 益”到重视“人的因素和精神价值”，重视文化氛围。在此 期间“企业文化理论”在美国应运而生，并在日本得到成功 的实践。美国专家提出的“企业文化管理理论”从两个方面 强调：一是在企业内部，要增强企业的凝聚力和员工的归属 感、使命感；二是在企业外部，强调企业对社会的适应性、 社会对企业的认同程度和信誉程度，以最终达到企业的经济 效益和社会总体发展目标。二十世纪 80 年代初企业文化作 为一种“管理科学理论”很快风靡发达国

6、家，二十一世纪初 企业文化正以崭新的面貌、强劲的动力在全球出现，并扎根 于世界各国 500 强企业之中。企业文化对企业的巨大推动作 用已被社会所公认。一、深刻认识在农发行创建企业文化的内涵从企业文化 发展史上看：从十九世纪末到二十世纪 20 年代，企业文化 是以“泰勒制”为代表的“计时、计件”管理理论时期，当 时人们关注的只是企业的 “组织制度” 和“物质技术要素” ： 二十世纪 20年代到 60 年代末，企业文化是以“人际关系学 说为基础的行为科学理论时期”；二十世纪 60 年代以后企 业管理进入了“系统理论时期”；人们开始注意企业的系统 性、生态性、社会性，企业从单纯重视“物质因素和经济利

7、 益”到重视“人的因素和精神价值”，重视文化氛围。在此 期间“企业文化理论”在美国应运而生，并在日本得到成功 的实践。美国专家提出的“企业文化管理理论”从两个方面 强调：一是在企业内部，要增强企业的凝聚力和员工的归属 感、使命感；二是在企业外部，强调企业对社会的适应性、 社会对企业的认同程度和信誉程度，以最终达到企业的经济 效益和社会总体发展目标。二十世纪 80 年代初企业文化作 为一种“管理科学理论”很快风靡发达国家，二十一世纪初 企业文化正以崭新的面貌、强劲的动力在全球出现，并扎根 于世界各国 500 强企业之中。企业文化对企业的巨大推动作 用已被社会所公认。一、深刻认识在农发行创建企业文

8、化的内涵从企业文化 发展史上看：从十九世纪末到二十世纪 20 年代，企业文化 是以“泰勒制”为代表的“计时、计件”管理理论时期，当 时人们关注的只是企业的 “组织制度” 和“物质技术要素” ： 二十世纪 20年代到 60 年代末，企业文化是以“人际关系学 说为基础的行为科学理论时期”；二十世纪 60 年代以后企 业管理进入了“系统理论时期”；人们开始注意企业的系统 性、生态性、社会性，企业从单纯重视“物质因素和经济利 益”到重视“人的因素和精神价值”，重视文化氛围。在此 期间“企业文化理论”在美国应运而生，并在日本得到成功 的实践。美国专家提出的“企业文化管理理论”从两个方面 强调：一是在企业

9、内部，要增强企业的凝聚力和员工的归属 感、使命感；二是在企业外部，强调企业对社会的适应性、 社会对企业的认同程度和信誉程度，以最终达到企业的经济 效益和社会总体发展目标。二十世纪 80 年代初企业文化作 为一种“管理科学理论”很快风靡发达国家，二十一世纪初 企业文化正以崭新的面貌、强劲的动力在全球出现，并扎根 于世界各国 500 强企业之中。企业文化对企业的巨大推动作 用已被社会所公认。一、深刻认识在农发行创建企业文化的内涵从企业文化 发展史上看：从十九世纪末到二十世纪 20 年代，企业文化 是以“泰勒制”为代表的“计时、计件”管理理论时期，当 时人们关注的只是企业的 “组织制度” 和“物质技术要素” ： 二十世纪 20年代到 60 年代末，企业文化是以“人际关系学 说为基础的行为科学理论时期”；二十世纪 60 年代以后企 业管理进入了“系统理论时期”；人们开始注意企业的系统 性、生态性、社会性，企业从单纯重视“物质因素和经济利 益”到重视“人的因素和精神价值”，重视文化氛围。在此 期间“企业文化理论”在美国应运而生，并在日本得到成功 的实践。美国专家提出的“企业文化管理理论”从两个方面 强调：一是在企业内部，要增强企业的凝聚力和员工的归属 感、使命感；二是在企业外部，强调企业对社会的适应性、 社会对企业的认同程度和信誉程度