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文档简介
1、创业路和兴旺路道路及土石方工程施工组织设计江西铜钹建设工程有限公司法人代表: 徐 敏编制日期: 2011 年 5 月 5 日目录 1 2 4 16 20 50 62 70 7173 1234567第一章编制说明我单位依据本身优势,根据了招标文件及相关资料工程施工地具体特点施工建设地经验,做了认真地分析研究后,编制出满足各项要求地施工组织设计标是运用合理先进地施工技术方案,确保工程质量优良.其技术说明如下:,结合本单位以往,我们地总目一.编制依据1)弋阳县工业园区南岩小区创业路和兴旺路道路及土石方工程施工招标文件.2)江西省煤矿设计院地施工图.3)国家有关施工规范和质量验收规范.4)施工现场地具
2、体情况及预算文件提供地工程量.5)江西省有关文明施工,安全施工规范及质量规范.二.工期目标拟定工程计划开工时间为2011 年5 月13 日,竣工时间为2011 年9 月9 日 .总工期120 日历天 .三.质量目标本工程在施工中将严格按照招标文件.设计图纸 .国家 .省 .部颁发地有关技术及施工规范精心组织施工 ,确保本工程地工程质量达到和符合国家工程质量验收标准合格以上要求.,四.安全目标在施工中严把安全关,以杜绝死亡和重大人身伤残事故和机械设备事故,一般事故频率控制0.5以下为目标 , 争创施工现场标准化管理地市级优良样板, 为我司争取良好地企业荣誉.第二章工程简况一.工程地点及概述本道路
3、工程范围内地路基.路面 .人行道 .排水等工程 .二.主要工程数量机械土石方: 81629.00m 3人工土石方: 1577.00m3水 稳 层: 8523.20m 3水泥混凝土路面:7990.20 m3人行道板块料铺设:6184.50 m2安砌侧缘石:2732.60 混凝土管道铺设:309.60m砖砌检查井:4 座雨水进水井:48 座浆砌毛(片)石挡土墙:8128. 38 m3安装防撞护栏: 1840.00m三.道路施工技术要求1.分层碾压厚度 30cm,并按规定检验含水量和压实度,并作好施工记录 .2.水泥混凝土路面结构和板块设计按照城市道路设计规范(CJJ37-90 )和公路水泥混凝土路
4、面设计规范(JTGD40-2002 )进行设计 ,交通等级为重级 ,水泥混凝土设计强度 不 得 低 于4.5Mpa, 弯 拉 弹 性 模 量 为31000Mpa. 道 路 水 泥 稳 定 砂 砾 层 回 弹 模 量 为1300Mpa,7d 无侧限抗压强度为3.0Mpa, 压实度大于 93%.3.路基范围内地下各类管线同期埋设,避免因不同步敷设地下管线而重复开挖路面,影响路况 .4.检查井 .雨水口周围开挖后,回填砂 ,其压实度 90%,沟槽回填料及其压实度(重型击实标准)要求如下:部 位填料压实度( %)胸腔距路槽底面80厘M砂93距路槽底面80厘M砂或土90管顶管顶距路槽底面80管项以上 0
5、 30 厘 M砂90以上厘 M管顶 30厘 M 以上砂或土93至路管项距路槽底面80路槽底面以下 0 80 厘 M砂或土93槽底厘 M路槽底面 80 厘 M 以下砂或土90面砂采用级配良好中粗砂,含泥量 5%5.人行道须增加开口时,可根据现场实际情况确定 ,但须建设单位同意后,方可实施 .6.施工及验收标准:要求按市政道路工程质量检验评定标准(CJJ37-90)进行 .四.现场施工条件本工程起点于芦林大道,交通运输效为便利 ,施工同临时用地甲方可协调配合与当地租用,现场施工条件已具备 .第三章施工组织部署一.工程特点分析1.该工程规模大. 工期紧 .施工技术含量较高,涉及专业面广, 因此施工组
6、织及各专业地协调配合问题显得尤为突出.选择精干地高素质作业队伍.强有力地施工组织及科学合理地计划安排是工程顺利完成地关键.2.该工程施工质量要求高,因此施工时应针对工程特点编制详细地质量计划和创优措施,来确保质量目标地实现.3.该工程施工经历夏季,施工可能遇到恶劣地气候环境,施工时应采取可靠地施工组织和有效地应对措施,满足工程质量和工期地要求.二.施工组织机构针对该工程地特点 ,特成立“弋阳县工业园区南岩小区创业路和兴旺路道路及土石方工程工程经理部” ,实施优化工程施工管理 ,组织机构设置详见工程管理组织机构框图工程部主要管理人员配备及信誉.业绩序号人员配置职称1工程经理:吕国生工程师2技术负
7、责人: 汪福银工程师3工程副经理:工程师4施工员:周海华助 工5质检员:余美英助 工6安全员:徐卫林助 工7材料员:严慧玲技术员8预算员:徐伟斌技术员9 资料员:10 实验员:11 成本员:12 财务负责人:13 测量员:业绩 .信誉 .介绍本工程拟派工程经理吕国生及工程部主要管理人是本公司施工管理骨干 , 所承担过地工程工程多次获得各种奖励 , 深受业主好评 ,工程经理吕国生任工程主管 5 年 ,具有丰富地工程管理经验 .项目管理组织机构框图公 司工程部安全部人事部工会工程经理工程副经理总工程师工质材预财设后测资程安料算务备勤量料部部部部室部部部部土路路管人石基面网行方道施施施施施工工工工工
8、队队队队队三.工程经理部主要管理人员地职责及职权(一)工程经理岗位职责1.按授权范围负责工程合同地全面履约;2.参与与建设单位地合同谈判,并认真履行与建设单位签订地合同;3.组织编写工程总结,参与公司组织召开地工程制造成本地测算会议;4.根据公司下达地制造成本,领导编制并保证工程制造成本计划地实施;5.指导商务经理做好建设单位合同与分承包合同;6.工程经理是工程安全生产地第一负责者,工程质量地第一责任人.(二)技术负责人(或技术员)岗位职责1.协助工程经理技术 .质量管理地制度.工程副经理地工作.规定 .,贯彻实施公司质量方针.保证手册.程序文件和有关2.熟悉图纸 ,参加图纸会审,了解设计意图
9、 ,针对工程特点组织施工组织设计(施工方案)和工程质量计划,并协助工程经理贯彻实施.3.执行文件和资料地控制程序,按规定做好质量体系文件,技术质量文件,及其它有关文件地受控管理.4.负责做好组织施工,严格按图纸规范.规程 .工艺标准要求组织施工,对关键工序设置控制点 ,组织施工员 .质检员进行对特殊过程地施工,组织有关人员预先鉴定过程能力,编制审定作业指导书和落实连续监控措施,及时解决施工中技术.质量问题 ,使施工过程处于受控状态.5.负责落实砼 .砂浆等配合比设计工作 ,负责工程施工中有关工程地委托申请和取样送验工作 ,主持隐蔽工程验收和分部分项 .质量评定 ,并按照过程与最终检验和实验程序
10、地规定组织竣工后地自查自验工作 .6.执行不合格品地控制程序地规定,对施工中出现地质量问题及时报告公司总工程师有关部门进行评审处置.7.贯彻实施预防和纠正措施控制程序,组织分析产生不合原因,制订并施纠正措施,同时负责组织贯彻实施公司各部门地纠正预防措施.8.负责组织“四新”地推广应用组活动 ,不断进行质量统计.,组织工艺标准编写和组织统计技术地应及开展QC小9.负责组织做好各项工程技术资料(包括分包地技术质量资料)收信整理分类归档管理 ,做到工程技术资料及时.真实 .齐全 .规范 ,符合要求 .编号 .标识及10.按照检验.测量和实验设备地控制程序,负责工程部内器具地配置.建帐 .校准 ,维护
11、 .保养地控制管理工作.(三)施工员岗位职责( 1)负责责任区域内施工现场地施工管理协调.工期 .技术 .安全 .质量工作;( 2)执行技术方案 ,组织样板施工 ,实话质量预控和过程监控管理 ,严格按照工程质量计划和工程质量评定标准 .国家规范进行监督 .检查;( 3)负责编制工程月 .周计划及统计工作 ,控制分包单位地施工进度安排;( 4)负责对分包商进行技术交底 .安全交底 ,各项交底必须以书面形式进行 ,手续齐全;( 5)负责组织“三工序” .“三检制”与“样板制”地实施 ,组织分部分项工程地质量评定和验收 ,组织进场地材料报验工作;( 6)负责现场机械调配 .验收 .保养工作;( 7)
12、负责组织大 .中 .小型施工机械设备验收及进出场协调管理;( 8)具体负责施工现场安全生产及文明施工管理;( 9)负责工程质量事故 .安全事故地调查和分析 ,按照处理方案监督和指导责任单位进行相应地整改;( 10)审定 .签发混凝土申请单 .分包材料进场计划及工程施工实验委托单;( 11)负责现场施工变更地签证工作;(四)质检员岗位职责( 1)贯彻国家及地方地有关工程施工规范.工艺标准 .质量标准;( 2)严格执行质量检验评定标准 ,行使质量否决权 ,确保工程总体质量目标和阶段质量目标地实现;( 3)编制工程“过程检验计划” ,增加施工预控能力和过程中地检查 ,使质量问题消除在萌芽中;( 4)
13、负责分解质量目标 ,制定质量创优实施计划 ,并监督实施情况;( 5)监督“三工序” .“三检制”与“样板制”地落实 ,参与分部分项工程地质量评定和验收;参与进场材料地评定和验收;( 6)组织 .召集各阶段地质量验收工作 ,并做好资料申报填写工作;( 7)参与质量事故地调查 .分析 .处理 ,并跟踪检查 ,直至达到要求;( 8)负责工程质量资料地收集 .整理和管理工作 .(五)安全员岗位职责( 1)执行公司要求地有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作;( 2)贯彻安全生产法规标准 ,组织实施检查 ,督促各分包地月 .周 .日安全活动 ,并落实记录与否;( 3)参与工程施工组
14、织设计会审工作;( 4)负责现场安全保护.文明施工地预控管理;负责文明样板工地地策划.实施 .管理工作.( 5)协助工程办公室进行安全教育和特殊工种地培训,检查持证上岗, 并办理入场证件;( 6)定期组织现场综合考评工作 ,填报汇集上级发放各类表格 ,并负责对综合考评结果地奖罚执行;( 7)做好安全生产方面地内业资料及本部门地各种台帐;( 8)对安全隐患下达整改通知单 ,并参与整改内容地措施制定 ,同时进行复查;( 9)负责现场临水临电 .机械设备地日常检查 .维修 .保养工作 .(六)财务人员岗位职责( 1)负责工程财务管理工作 ,建立健全财务管理制度 ,并组织实施;( 2)负责工程各类收支
15、地事前预测 .事中控制 .事后分析;( 3)负责支票 .现金借用以及报销等财务工作地审核;( 4)负责各分包款审核 .确定工作;( 5)负责工程会计核算记帐工作;( 6)负责编制各种财务报表 .月资金使用情况分析报告;( 7)负责会计档案保管工作;( 8)负责处理建设单位 .局集团公司相关部门地突发事件;( 9)负责工程人员人事及财务部地工作.(七)材料员岗位职责( 1)负责工程材料地统一管理工作;( 2)依据材料需用计划组织材料进场,确保施工生产顺利进行;( 3)监督各分包进场材料地验证 .复试委托 ,并记录存档;( 4)负责业主提供材料地进场验证(材料质量.数量验证)办理书面手续,负责提供
16、产品与分承包方地交接工作,并办理书面手续;(八)测量员职责( 1)熟悉各种测量仪器地使用方法 ,能利用 AUTOCAD 软件进行各种曲线地计算 ,绘制现场平面图样 .( 2)积极深入工地现场 ,配合施工 ,提前为下步工程地开展提供准确地测量数据.( 3)认真踏实 ,不隐瞒工作中出现地偏差 .四 .施工组织措施1.把该工程列为我单位地重点工程,在人力 .物力和财力等各方面优先予以确保,保证实现对该工程地全部承诺.2.为了加大管理力度,我们将派出我单位地优秀工程经理担任该工程工程经理.3.为了保证工程管理班子地战斗力,我们将挑选政治素质好,施工验收丰富 ,业务能力拨尖地管理及技术人员到该工程部担任
17、管理工作;抽调技术素质好,善打硬仗地作业班组前往该工程施工作业 .从人员素质方面确保总目标地实现.4.针对本工程特点,专门制订一套与之相适应地管理制度条不紊 .运用先进地现代管理手段,采用微机进行生产计划理机制和管理手段方面提供有力地保证.,使工程地施工管理始终保持有.工程成本等方面地辅助管理.从管5.配备先进而又充足地施工机械设备,采用先进地施工技术和施工方法.从机械配备和施工技术方面予以保证.6.在质量管理方面,严格按照IS09000质量体系地要求编制施工质量计划,并认真实施.该工程地质量目标为市级优良工程,我们将严格按优良工程地标准要求进行管理.五 .协调配合措施1.施工各方地协调与配合
18、与设计单位地工作协调本公司中标后,即与设计单位联系,进一步了解业主要求和设计意图详细 ,具体地施工组织设计和各项专业性较强地分项工程施工方案.参加施工图会审,接受各部门提出建议,完善设计内容 .对施工过程存在地问题,及时联系设计 .驻场甲方 .监理单位处理 .,根据工程特点编制2.甲方及监理工程师工作地协调整个施工过程中,严格按照甲方及监理工程师地批准地施工组织设计进行全面质量管理接受甲方 .监理工程师地检查和监督.进入现场地成品.半成品 ,设备材料等,均主动向监理工程师提交产品合格证书和产品使用认证证书 ,按规定使用前需进行物理化学实验检测地材料,主动递交检测结果报告,办理签证手续 ,使所使
19、用地材料设备满足设计和规范要求.按分部或分工程工程及工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”地原则 ,使监理工程师能顺利开展工作.,每周例会向甲方和监理工程师及设计等各有关单位反映使有关各方面了解工程进行情况,及时解决施工中出现地问题理各项专业报验手续.通报工程进度和要解决地问题.根据进度需要主动协助甲方办,3.供方 .材料设备供应商地协调主要材料 . 设备按招标文件指定地厂家,结合本公司物资采购合格分供方名册选择合格分供方,材料设备供应商.将施工进度计划,对材料进场 ,满足施工进度要求.,从中4.内部协调本公司按总进度计划控制单项工程地进度,根据进度需要召开协调工作会议,检查
20、各单项工程地实施情况,制订 ,修正 .调整下一个阶段地实施要求与措施.每周由工程经理主持施工协调会议 ,协调和阶段各工种工作 ,组织以土建为主 ,水电设备安装及装饰配合施工 .明确分工 . 责任到人 .在整个施工过程中对人.机 .料 .法 .环科学规范管理,确保工程顺利进行.各工序应密切配合,原则上 ,上一道工序未经监理检查认可不得转入下道工序施工,隐蔽工程未进行验收手续,不得覆盖 .六 .部署安排1.工程中标后立即与业主联系,联系施工入场事宜(含水通.道路通等) .工程经理组织相关管理人员进行入场准备工作分工,各负其责 ,在 5天内完成施工前地一切准备工作,其工作内容为:1)按施工总平面图和
21、业主要求搭设临时设施,安装敷设施工用电 .用水线路 .2)选取进场施工道路,包括施工场所地地面整理.挖好排水沟及集水井 .3)对周边环境及相关行管理部门进行协调.接口工作 ,确保工程地顺利实施 .2.本工程主要施工工序安排如下:临时便道 .道路定位放线土石方工程清除表土路基填筑管网施工垫层施工面层施工人行道 .绿化树池施工扫尾竣工 .交验 .七 .资源需要量计划1.劳动力需要量计划劳动力以本工程工程经理部为基本力量,少数专业队伍及专业工种,由公司人力资源部调度 ,先予以解决 ,本工程平均日生产工人数为100-150 人 ,详见下表序号工 种第 1 月第 2 月第 3 月1普工5080602泥工
22、625253振捣工22104抹浆工10105模工886水电工2227钢管工648电焊工449挖机驾驶员410推土机驾驶员111压路驾驶员112装载机驾驶员24213自卸汽车驾驶员16161014测量工3332.主要机械设备用量计划本工程现场施工机械,主要由工程部调用,不足部分由公司解决,详见施工机械设备用量表(附后)八 .施工总平面布置1.临时设施布置为便于管理 ,搅拌点 .水泥库 .材料库及办公用房 ,就近搭设 .生活区宿舍 .食堂 .浴室 .厕所 .办公用房采用 240 空斗墙砌筑 ,木屋架 ,石棉瓦屋盖结构 ,木屋架下弦高度不得小于 3m,墙面粉刷及刷白 ,天棚以纤维板吊顶 .搅拌站 .
23、采用钢管架 ,铺石棉瓦屋盖 ,水泥仓库砖墙搭设 ,地面高出周边 30mm, 地面铺设毡进行防水防潮 .( 1) .搅拌站布置施工时所需砼由2 台 350 升搅拌机完成 ,据施工手册每台机需搭设搅拌机棚10 18平方 M,与水泥棚连接在一起. 设计为 5*3*2 平方 M.( 2) . 仓库 . 加工厂布置1)水泥仓库:取F=80 , 设计为 5m× 16m,设在搅拌机旁 .2)钢筋棚:钢筋采用集中下料, 钢筋棚搭设面积为40 3)料场:面积为180 ( 3)办公及福利设施组织1)办公室:设计为2 间 3.5m*4m2)职工食堂考虑现场实际情况, 组织员工分批分次用餐. 取 F=80
24、.3)厕所: F=14 4)门卫室:面积为3.5*3=10.5具体见附表临时用地表2. 施工道路及排水:场内施工临时道路尽量按设计规划地永久道路位置布置, 减少今后做道路工程量, 路边应设置排水沟 . 另外考虑到整个场地排水, 施工现场做5排水坡 , 将水排进路边排水沟. 场内其它位置进行地面硬化处理.3. 施工用水 . 用电( 1)确定水源 . 电源:均从业主指定供应点引入至我部设置地临时施工配电房和水表井,施工时由水工和电工分别按照施工平面布置图敷设至各个施工用水.用电点 .( 2)施工用水:现场机械用水量极小, 故不考虑 , 仅考虑工程用水和施工场地生活用水,经计算日最大用水量为:工程用
25、水q1=3.6L/s生活用水q2=0.2L/s总用水量Q=q1+q2=3.82L/s施工供水网布置应注意:施工用临时用水应尽量利用现场农田灌渠,购置 20 台,潜水泵及800m 塑料管 , 直接将水源接至需水点 . 为排除地表水 , 应在路基和场地周围设置排放地面水地沟渠 .( 3)施工用电:施工供电布置应注意:施工现场采用架空线与施工建筑物水平距离不小于 10M,线与地面距离不小于 6M,跨越建筑物或临时设施时 , 垂直距离不小于 2.5M;现场线路应尽量架设在道路地一侧 , 且尽量保持线路水平 , 低压电杆间距为 25-40M, 分支线及引力线均应由电杆处接出, 不得由两杆之间接线 .九.
26、 施工应急措施本工程应视为重点工程 , 任何时间均不能产生停工和其它不利情况 . 若我公司有幸中标 , 首先是组织有力地施工管理层 , 在公司 . 工程地优化管理中 , 编制好各分部分项工序最先进地施工工艺组织施工 , 同时组织好各种物资 . 设备 . 材料供应 . 为防止意外:( 1)现场增设二台 200KW柴油发电机 , 防止停电影响施工进度 .( 2)随时与气象部门取得联系 , 掌握天气变化情况 , 同时备好各种防雨物资 .具体布置详见附后地施工总平面布置示意图第四章施工进度计划一 . 施工工期本着为用户着想地指导原则, 根据工程特点以及我公司地技术实力, 拟定开工日期为2011 年 5
27、 月 13 日 , 竣工日期为2011 年 9 月 9 日 . 我们确保在120 日历天内完成本工程地施工.二 . 施工进度计划根据工程特点, 按以下工艺流程进行施工:临时便道. 道路定位放线土石方工程清除表土路基填筑管网施工垫层施工面层施工人行道 . 绿化树池施工扫尾竣工.交验.本工程控制性进度为:施工准备:6天 , 包括施工现场场地平整, 生产临时设施搭设, 生产用水 . 用电地铺设及现场定位放线等 .机械 . 人工土石方:15 天 , 包括人工土石方 . 土方运输等 .路基施工:20 天 , 包括清除表土 , 路基填筑 . 辗压等 .路面施工:30 天 , 包括砂卯底层 , 水泥稳定基层
28、 . 混凝土面层等 .管网等施工: 15天 , 包括排水管敷设 . 检查井 . 雨水井砌筑 .人行道 . 绿化树池等施工: 25天 , 包括人行道板铺贴缘石安砌, 绿化树池安砌等 .其它工程:20天 .收尾竣工:3天 , 包括现场地清理及竣工资料地整理.施工总进度详见附表施工进度计划表及施工总进度计划网络图三 . 工程保证措施本工程在保证工程质量地前提下 , 确保履行工期地承诺是每个参加工程建设人员地奋斗目标 .1. 施工进度计划完成地可行性分析对于本工程施工总工期, 我们将较好地安排施工流程总分包间地穿插交叉施工等, 以穿插施工来缩短施工总工期达到我们所提出地施工总进度计划., 工序搭接 .
29、 劳动力组织机械备及, 以保证完成本工程地施工任务.2. 保证工期地技术组织措施1)施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常, 减少磨合期, 其中包括临时水电设计与布置 . 现场平面布置. 现场测量放线. 水准点复核 , 施工前重新编制详细地施工组织设计, 做好图纸会审与技术交底, 组织工程技术人员. 编制施工预算和工料分析, 在此基础上做好各种材料地供应与采购计划.2)在施工组织中将定期召开生产例会, 由工长 . 施工员以上地管理人员参加, 特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长. 生产例会主要通报并完成以下内容:工程合同和分阶段计划以及劳动力. 材料 . 机具 . 设备计划地执行情况.工序产
30、品质量情况检查中, 防止不合格地工序产品进入下道工序, 减少不必要地返工.延误工期 .3)机械设备是现代化施工地保障, 施工中计划投入四台挖掘机. 二台压路机 , 四台装载机. 二台推土机 . 十五台自卸汽车 . 一台混凝土搅拌机 . 一台混凝土搅拌楼等 . 4)选派精干管理力量本工程将派精干. 施工经验丰富地工程管理人员组成工程经理部, 精心组织施工. 实现工程法施工 , 充分发挥工程班子地计划. 组织及调控能力, 充分发挥工程全体成员地主观能动性.5)选用高素质劳动队伍根据本工程质量及工期地要求, 施工中必须有效地组织好各专业施工队伍, 选择素质好 ,技术水平高地施工队伍上岗操作. 各专业
31、工种与施工人数见劳动办计划表. 组织技术过硬 , 素质高地施工作业队伍, 加强施工过程中地组织管理, 实行两班作业, 制定合理地工期奖罚制度.6)保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中地工料分析, 编制工程材料需用量计划, 作为备料. 供料和确定仓库与堆场面积及组织运输地依据. 按材料计划做好材料地订货和采购工作.按进度计划分批进场, 并做好发放与保管工作.7)积极应用新技术施工中将应用计算机对工程计划进行管理 , 保证工程进度处于动态控制之中;同时应用成熟地新技术 , 保证工程质量一次成活 , 减少不必要地返工而影响进度 .8)加强计划管理以工程总计划为依据, 制定分阶段工期控制
32、目标, 通过控制分段计划来确保总工期. 根据总控计划 . 分段计划以及业主不同时期对工程工期地要求, 适时制定更加详细地月度计划,周计划 . 每周检查 . 对比 . 分析 , 找出关键问题, 当朋计划必须当月完成.对工程进行三级. 四级计划管理 , 即总进度计划管理. 阶段性施工进度计划管理. 标准层施工进度计划管理, 月 . 旬 . 周 . 日进度计划管理. 通过确保日 . 周进度计划地完成来保证月计划. 阶段性施工进度计划直至总进度计划地全面完成.施工进度计划地控制结果作为我们对工程地重点考核指标, 月度进行全面检查, 并与经济指标相挂钩地手段, 确保工期按各节点要求准时直至提前完工;同时
33、明确工程经理主管并落实阶段性施工计划地落实. 工程副经理及专职生产调度员负责对施工生产地整个过程实施控制管理 , 并进行动态调控, 及时掌握现场生产情况, 进行合理调整.关键线路上地各工序进行严密监控, 必要时进行三班作业,24 小时施工 . 在管理制度上,建立周 . 日生产高度会议, 加强协调管理.9)严格按施工流程组织施工为确保工期 , 我们将认真按施工流程进行科学地管理, 用工期影响因素分析图加强计划管理 , 及进解决计划执行过程中地问题.10)确保资金使用本工程地资金将全部用在本工程地施工上, 严禁挪用 , 坚持每月向业主报送当月完成工作量与下月计划完成工作量, 协助业主做好付款与备款
34、计划.11)加强总包 . 分包管理本工程各专业施工工种地相互交叉施工及配合多, 必须加强总分包地统一协调管理. 在总包管理中 , 主要是协调各专业施工队伍地进场时间. 施工作业范围及作业时间, 其施工周期必须确保在总工期范围内, 各专业施工队伍地施工日期将在各专业分包合同中进行明确. 有关分包工程施工在总计划工期目标内, 与结构建筑施工地同时, 采取适时穿插尽早提前地原则. 施工过程中 , 我们将同业主一道 , 加强管理 , 通过协调 , 确保总工期目标 . 12)做好后勤服务保障 , 做好工程施工管理 . 作业人员地服务工作 .第五章主要施工技术措施一 . 施工测量1. 轴线定位:根据业主移
35、交地控制点 , 用全站仪即可定出道路控制点 . 放出路面中线及边线 , 并打钢柱作为边 . 中线地控制点 , 对重要地中桩设置保护桩 .2. 轴线传递:放线前测量工程师按平面图精确计算出各个施工段中地控制中心点分别相对于各个控制点地坐标与距离, 从而单位准确放出道路轴线中心.3. 标高传递:本工程高程由控制点用水准仪将此点引至道路四周永久修筑物上作为工程地水平控制点 .二 . 路基工程1. 原地面处理( 1)在做好原地面临时排水设施, 并与永久性排水设施结合, 排除地雨水不流入农田 .耕地 , 不引起水沟淤积和路基冲刷以后,用 140推土机结合人工地方式对路基. 取土坑范围进行碾压 , 碾压密
36、实度85%;对于原地面潮湿地段, 清除表土后向下翻松紧25m,掺6%石灰拌和并碾压 , 其压实度87%;当 1.5 H 2.2 时 , 在清耕地表面翻松了25m 并碾压 , 其压实度85%,若地面潮湿地段 , 请表后向下翻松 25m,并掺 6%石灰拌和并碾压, 其压实度 87%,当 H 1.5m 时 , 在清耕地表面进行开挖处理, 并确保开挖后路基高度1.5m(保证路床底面以下 40cm 路基填土分二层填筑, 第一层压实度 90%, 第二层压实度96%) , 并再向下翻松25cm,掺 6%石灰拌和并碾太, 压实度 96%;对于挖方路垫层段应下挖至路面底面以下30cm后, 再向下翻松 20cm,
37、 掺 6%石灰拌和碾压 , 压实度 93%,其上回填 30cm 厚掺 8%石灰土至路基顶面 , 压实度 95%;以下工序自检合格后 , 方可上报监理要求抽检 , 抽检合格后 , 再分层填筑.( 2)路基范围沿河(塘)路段采取筑坝 . 抽水 . 清淤等措施 , 河(塘)彻底清淤后 , 将河(塘)堤坎挖成宽 1M,内倾 3%地台阶 , 回填碎石土或 5%灰土 , 土壤含水量大时掺 8%石灰 ,分层碾压 , 下部 40cm地压实度 85%,上部压实度 90%.3. 路基填筑( 1)原地面处理合格 . 监理检测了原地面高程后 , 填筑 30cm 地 5%水泥稳定砂砾 , 填筑时先摊铺土 , 后布格 ,
38、 按照设计地掺灰量掺灰 , 掺灰均匀后进行翻进 . 粉碎 . 整平 . 碾压 , 做好路拱, 即形成 1%地施工横坡 .( 2)路基填筑时 , 根据设计断面采用水平分层填筑法施工, 即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑 , 分层填筑分层压实 , 分层地最大松铺厚度不大于 30cm, 填至路床顶面最后一层地最小压实厚度不小于 8cm,若原地在水平 , 由最低处填起 , 每填一层 , 经过压实符合规定要求以后再上一层 .( 3)翻耕时一定要翻耕到下一层顶面, 粉碎一定要彻底 , 重复翻耕至达到要求 .( 4)用人工配合平地机 , 对已达到最佳含水量地路段进行整平. 直线段 , 拱度达到 2%,
39、曲线段按设计要求整理, 接缝处平整顺适.( 5)碾压时 , 采取半轮搭接碾压 , 碾压时由上侧边缘向路基中心方向碾压 , 同时路基表面应始终保持湿润 , 如有弹簧 . 起皮 . 松散现象 , 应及时翻开重新处理 , 使其达到质量要求 .4. 重点工程施工措施路基填筑进入阶段时 , 即已进入土路基地最关键阶段 , 这个阶段地质量直接影响到以后路基地稳固性 . 使用寿命期 , 本单位将对这个阶段地施工过程视为最重要地过程 , 将采取如下地施工方法:( 1)严格控制松铺厚度在上土前 , 把该路段地填筑高程进行检测, 根据情况分三层上土地第一层顶面高程计算出松铺厚度 , 并打好桩 , 桩顶高度控制在第
40、一层顶面高程(包含压实系数), 根据桩顶高底铺土, 再用路刮机整平 . 层层这样控制高程 .( 2)控制含水量在碾压之前 , 在现场取具有代表性地土样 , 直接用酒精烧干 , 测出现场实际含水量 , 直至达到最佳含水量地± 1%.( 3)整平现场实际含水量达到最佳含水量时, 先用光板村路机稳压一遍, 同时对填筑高程进行检测高程 , 根据检测数据用人工配合平地机进行反复整平, 使其达到要求 .( 4)碾压碾太时由外侧边缘向路基中心方高碾压 , 灰土表面始终保持湿润 , 如有弹簧 . 起皮 . 松散现象 , 及时翻开重新拌和 , 直至达到压实度要求 .三 . 排水工程排水工程应配合道路工
41、程进行. 明挖管槽施工:排水系统管道基础应根据土质及降水效果选用基础形式, 槽底土地质较好, 基本无扰动软化且易沟槽施工排水, 可采用砾石基础:当槽底土质较差, 不易沟槽子施工排水, 且易扰动软化土壤, 则采用250 毫 M 大石块 , 砾石砂嵌实至槽底标高.管道穿越或位于塘. 水田时 , 施工中应清除淤泥至原土. 如原土面距设计管道基础底小于 1M时 , 采用分层夯实 , 填至设计基础底;而当原土面距设计管道基础小于1M时 , 采用 250毫 M 大石块 , 砾石砂嵌实填至小于M,再采用分层夯实填至设计基础底, 其管道基础采用C20钢筋混凝土基础, 自水塘两边各向外延伸10M,穿越水塘底地管
42、道采用C20 钢筋混凝土全包管. 管道基础开挖超过4.0m 深时 , 采用密打钢板桩(槽钢)支护方案.沟槽开挖:沟槽开挖时, 应严格控制基底高程, 不得超挖或扰动基面, 槽底不得受水浸泡.开挖沟槽子质量标准:槽底松散土. 淤泥 . 大石块等杂物必须清除, 保持槽底不浸水.沟槽平面放样庆根据管道中心控制桩和沟槽宽度放出沟槽开挖边线, 管道高程样板应设置在稳定地方, 高程样板必须复核后方可使用, 在控制底层土做基础, 排管等施工过程中应经常复核 , 发现偏差应及时纠正, 放样复核地原始记录必须妥善保存, 以备查考 .开槽埋管施工过程中, 除了处理好施工沿线排水外, 还应做好沟槽内地排水工作. 在施
43、工基础排管直至回填土地全过程中, 沟槽内不得积水, 严禁在水中作业.管道基础浇筑, 侧向模板应具有一定地强度和刚度, 安装应缝隙紧密, 支撑牢固 , 并符合结构尺寸地要求, 模板必须严格控制高程和中心位置.混凝土地材料拌和. 运输和浇筑等必须符合施工规范地要求, 碎石垫层面上有水时, 不得浇筑混凝土 . 混凝土应采用平板振动器振实, 浇筑完毕后12 小时内不得浸水并应进行养护强度达到2.5Mpa 以上方可拆模 , 管道铺设前应将接口内外地油污. 杂物清除干净 .管道严禁用钢丝绳串心吊运, 起吊时应轻起轻落, 防止碰撞 . 损坏管端 , 管节铺设必须根据高程样板上定出地管道中心位置接好中心线,
44、吊上重线 , 并及时复核管底标高, 排好后地沟,管内接口必须严密 , 稳管必须牢固 , 并要做好养生 , 接口应平直 , 环形间隙均匀 , 灰口应整齐密实. 饱满 , 不得有裂缝 . 空鼓等现象 .检查井施工:检查井必须互相垂直 , 不得有通缝 , 必须保证灰浆饱满 , 灰缝平整 , 拌实压光, 不得有空鼓 . 裂缝 .检查井在整个施工过程中必须做好排水工作 , 不得带水操作 , 检查井地中心位置利用高程样板 , 砌筑地材料必须经过实验 , 各指标均要符合规范要求 .管道检查井施工完毕后 , 必须做功能实验(闭水实验) , 此项实验由施工单位和业主或监理工程师一起进行 .闭水实验地指标必须达到
45、 CJJ3-90 规范规定 , 达到合格后 , 办理隐蔽工程验收和闭水实验结果地书面手续 , 在这二项条件符合后进行回填土 .管道基础:管道基础选用地材料及厚度应符合设计要求, 基础夯实紧密. 表面平整 . 管道基础在接口部位, 应预留凹槽 , 以便接口操作, 接口完成后 , 随即用相同材料填实.铺管:待用地管节应按产品标准进行逐节质量检验, 不符合标准不得使用, 并应做好记号, 另行处理 .管节现场搬运一般可用人工搬运, 搬运时必须轻抬轻放. 严禁管材在地面上拖拉.下管前 , 首先测设管道中心线, 并用墨线做记号, 由地面人员将管材传递给沟槽底施工人员 . 对大开挖沟槽, 也可用非金属绳索系住管身两端, 保持管身平衡匀速溜放, 使管材平衡地放在沟槽内, 严禁将管材至槽边翻滚入槽内. 起重机下管时, 应用非金属绳索扣系住, 严禁串心吊装 .稳管:稳管前 , 首先检测管道流水面标高
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