风险排查清单_第1页
风险排查清单_第2页
风险排查清单_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、风险清单填报部门：工程部风险编号风险类别风险名称风险描述风险管理者风险成因原因类别可能性影响程度应对措施1运营工程设计 风险设计的不恰当导致日 后使用功能不完善销 售困难、造价过高、 施工困难等工程部对市场没有充分了解，对 造价控制要求不严，对设计方案没有整盘考虑人员中等中等对市场进行 全面的调查 研究，确定适销对路的产 品；加强设计 阶段控制。2运营工程造价 风险政策性调整风险、 材料价格风险、设计 导致的造价风险及需 求变化导致的工程变 更引起造价过高的风 险工程部国家有关政策发生变化导 致的价格风险（如税金、 规费、安全文明施工费 等）；可调价材料或人工在 施工期间由于市场价格波 动影响

2、工程造价的风险。人员、政策、 合同中等中等明确关于费 用调整的合 同条款，在设 计阶段就对 造价进行严 控，严格控制 工程变更3运营工程质里 风险建筑工程施工质量中 不符合规定要求的检 验项或检验点，建筑 部位存在缺陷的风险工程部设计不完善和施工过程对 相关质量规定不熟悉或对 施工人员、材料、施工方 案等要素控制不到位人员、政策、 合同中等中等制定严厉的 质量控制合 同条款和处 罚条款，严格 要求施工单 位按照质量 规范和施工 方案进行施工等4运营工程安全 风险由于施工过程中不符 合相关安全规范、操 作规程等，导致人员 生命财产安全的损失 的风险工程部施工过程控制不到位，人 员糸质低，施工方案不兀善等善等人员、政策高高严格要求施 工单位按安 全规范规程 和通过审定 的施工方案 进行施工，严 格控制安全 措施费落实 到实处，制定 违反严厉的 安生产全合 同条款和处 罚条款等5运营工程招投标 风险人员暗箱操作风险、 中标单位未能按合同 条款进行施工的风险工程部招投标管理制度不完善， 人员监督不到位；招标文 件和合同编制不完善人员、政策、 合同中中制定严格的 招投标管理 制度和监督 管理制度以 约束相关人 员的行为

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论