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文档简介
1、2011 年中级财务管理第 2 章同步练习第一大题 :单项选择题1、某企业财务经理让你编制直接材料预算,预计第四季度生产产品10000件,材料定额单耗50Kg,已知材料期初存量10000千克,预计期末 存量为 13500 千克, 材料单价为 85 元,假定材料采购货款有 60%在本季度 内付清,另外 25%在明年 1 月初付清, 15%在明年一季度末付清,则本企业 预计资产负债表年末应付账款应为 () 万元。A.2010 B.2040.51 C.3637.79 D.1711.92、 某企业财务总监请你帮助编制现金预算。已知2010 年 11 月初短期借款为 1000 万元,年利率为 6%,长期
2、借款 1500 万元,年利率 8%,预 计 11 月现金余缺为 -550 万元。该企业规定现金不足时,通过银行借款解 决(现利率为 6%),借款额为 1 0万元的整数倍数, 11 月末现金余额要求不 低于 50 万元。该企业每月支付一次利息,借款在期初,还款在期末,则 应向银行借款的最低余额为 () 万元。A.618.09 B.620 C.550 D.7503、不受现在费用项目和数额限制,并能克服增量预算方法缺点的预 算是 ( ) 。A.弹性预算方法B.固定预算方法C.滚动预算方法D.零基预算方法4、编制全面预算的起点是 () 。A. 材料采购预算 B. 销售预算 C. 单位生产成本预算 D.
3、 直接人工预算5、某企业收现政策是当月收现 60%,下月收现 20%,再次月收现 10%, 第四个月收现 10%。预计 2010 年的第三季度应收账款数为 350000,第四季度各月的销售收入分别为150000、 180000、160000 元,则预计资产负债表中年末应收账款项目金额为 ( ) 。A.15000 B.51000 C.64000 D.1150006、以下属于业务预算的是 ( ) 。A.直接人工预算B.财务预算C.特种决策预算D.利润表预算7、 下列各项预算中,不属于辅助预算(分预算 )的是( ) 。A. 现金预算 B. 制造费用预算 C. 专门决策预算 D. 销售预算8、 某公司
4、盈余公积提取比例为净利润的20%,今年预计新增未分配利润 100 万元,股利支付比率为 30%,所得税税率为 25%,则目标利润为 ()万元。A.200 B.266.67 C.300 D.366.679、下列各项中,不受会计年度制约,预算期始终保持在一定时间跨度的预算方法是 () 。A. 固定预算 B. 弹性预算法 C. 定期预算法 D. 滚动预算法10、 某企业预计前两个季度的销量为1000件和 1200 件,期末产成品存货数量一般按下季销量的 10%安排,则第一季度的预算产量为( ) 件。A.1020 B.980 C.1100 D.100011、 关于弹性预算的编制方法,不正确的是( )
5、。A. 公式法的优点编制预算的工作量相对较小 B. 公式法的缺点是按公 式进行成本分解比较麻烦,工作量很大 C. 公式法的主要优点是直接、简 便 D. 列表法的缺点是编制工作量较大12、 下列预算中属于专门决策预算的是( ) 。A.销售预算B.现金预算C.产品生产成本预算 D.资本支出预算13、某企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为 100000 小时,变动成本为 60 万元,固定成本为 30 万元,总成本费用为 90 万元,如果预算直接工人工时达到 120000 小时,则总成本费用为 ()万元。A.90 B.108 C.102 D.96第二大题 :多项选择题1、 下列各项中属于
6、单位生产成本预算的编制基础的有( ) 。A. 制造费用预算 B. 直接材料消耗及采购预算 C. 现金预算 D. 管理费 用预算2、 全面预算管理中,属于总预算内容的有( ) 。A. 资本支出预算 B. 生产预算 C. 预计利润表 D. 预计资产负债表3、下列说法正确的有 ( ) 。A. 预算可以作为业绩考核的标准 B. 数量化和可执行性是预算最主要 的特征 C. 预算通过引导经济活动,使企业经营达到预期目标 D. 预算必须 与企业的战略或目标保持一致4、 关于固定预算和弹性预算的说法中,正确的有( ) 。A. 弹性预算所依据的业务量是产量或销售量 B. 固定预算一般适用于 固定费用或者数额比较
7、稳定的预算项目 C. 弹性预算是为了弥补固定预算 的缺陷而产生的 D. 弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成 本(费用) 、利润等预算项目5、已知A公司在预算期间,销售当季度收回货款 60%下季度收回货款 30%,下下季度收回货款 10%,预算年度期初应收账款金额为 28 万元, 其中包括上年第三季度销售的应收款 4 万元,第四季度销售的应收账款 24 万元,则下列说法正确的有 ( ) 。A. 上年第四季度的销售额为 60 万元 B. 上年第三季度的销售额为 40 万元 C. 题中的上年第三季度销售的应收款 4 万元在预计年度第一季度可 以全部收回 D. 第一季度收回的期初应收账款为
8、 24 万元6、现金预算中,计算“现金余缺”时,现金支出包括( ) 。A.经营现金支出B.归还借款本金及利息 C.购买设备支出D.分配股 利7、下列各项,构成预算工作的组织的有 ( ) 。A. 决策层 B. 管理层 C. 考核层 D. 执行层8、以下属于预计资产负债表的编制依据的有 ( ) 。A. 计划期开始日的资产负债表B. 业务预算 C. 专门决策预算D.预计利润表9、以下属于预计利润表的编制依据的有 ( ) 。A. 销售预算B. 直接人工预算 C. 单位生产成本预算D. 现金预算10、零基预算的编制程序包括 () 。A. 各级部门员工对计划期内应发生的费用项目进行详细讨论B. 划分不可避
9、免项目与可避免项目 C. 划分不可延缓项目与可延缓项目 D. 各级 部门的管理人员对计划期内应发生的费用项目进行详细讨论11、关于零基预算说法正确的有 () 。A. 有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金 B. 不受现行预算 的束缚 C. 能够调动各方面节约费用的积极性 D. 可能使用原来不合理的 费用继续开支而得不到控制,形成不必要的开支合理化,造成预算上的浪 费12、对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般 应当遵循 ( ) 。A. 调整重点应放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规 的关键差异方面 B. 调整方案应当在经济上能够实现最优化 C. 调整的全 面性
10、,只要出现不符合常规的地方都要进行调整 D. 调整事项不能偏离企 业发展战略第三大题 :判断题1、编制预计财务报表的正确程序是:先编制预计资产负债表,然后 再编制预计利润表。 ( )2、生产预算是在销售预算的基础上编制的,按照“以销定产”的原 则,生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量。 ( )3、企业正式下达执行的财务预算,不允许进行调整。 ( )4、预算审计应进行全面审计,在特殊情况下,企业也可组织不定期 的专项审计。 ( )5、预算可以作为业绩考核的标准。 ( )6、并不是所有的日常业务预算都能够反映现金收支活动。 ( )7、直接人工预算表中预计直接人工成本总额就是现金预
11、算中的直接 人工工资支付额。 ( )8、现金预算主要反映日常生产经营活动对现金的需求,因此,企业 在预算期内预期购入一项固定资产,其数据在现金预算中不进行反应。( )9、从系统的观点来看,局部计划的最优化,对全局来说是最合理的。( )10、财务预算就是各项业务预算和专门决策预算的整体计划,亦称为 总预算。因此,财务预算是编制全面预算的起点。 ( )第四大题 :计算分析题1、已知甲公司 2011 年按公式法编制的制造费用弹性预算如下表所示(其中较大的混合成本项目已经被分解)直接人工工时:700011000(小时)生产能力利用程度:70%110%要求:按照列表法编制甲公司 2011 年制造费用预算
12、 (按 10%为业务量 间距)。2、某企业生产和销售 A种产品,计划期2011年四个季度预计销售量 分别为5000件、4500件、6000件和8000件;A种产品预计单位售价上半 年为 500 元,下半年为 600 元。假设每季度销售收入中,本季度收到现金 60%,另外 40%要到下季度才能收回。上年末应收账款余额为102000 元。请完成以下预算表:第五大题 :综合题1、某公司有关资料如下: 预计 2011 年第 13 月销售额分别为 38000 万元、 36000 万元和 40000 万元, 4 月份销售额预计为 40000 万元。上年 度 12月份实际销售额为 40000万元。每月销售收
13、入中有 70%能于当月收现,30%于次月收现,不存在坏账。假定该公司销售的产品在流通环节只需缴 纳消费税,税率为 10%,并于当月以现金交纳。该公司上年末现金余额为8000万元,应付账款余额为 5000万元,不存在其他应收应付款项。13月份有关项目预计资料如下: 采购材料为下月销售额的 60%,当月付款 70%, 其余下月支付 ;工资及其他支出分别为 3400、8400、8400 万元(用现金支 付); 制造费用 8000 万元(其中折旧费等非付现费用为 4000 万元); 销售费 用和管理费用 1000万元(用现金支付 ); 预交所得税 1900万元;3 月份购买 设备12000万元(用现金
14、支付)。公司的筹资政策为现金不足时,通过向银 行借款解决,现金多于最低保持数额时,归还银行借款,还借款为 100万 元的整数倍数。月末最低现金持有量为 8000 万元。年初借款余额 8000 万 元。假定年利率为 12%,按月付息。要求:根据上述资料,编制该公司第 一季度各月份的现金预算表。2、2011 年甲公司预计资产负债表 ( 部分):预计的其他资料:资料 1 :全年除产品销售收入以外,没有其他的收 入,销售收入为 6000 万元,销售成本占销售收入的 65%,变动性销售费用 80万元,固定性销售费用 200万元,管理费用、财务费用合计 100万元, 所得税税率为 25%,不考虑其他税费。
15、资料 2:根据表中的资料计算得出 的应收账款周转率 (应收账款周转率 =销售收入 / 应收账款平均余额 )为 12 次,存货周转率 (存货周转率=销售成本/存货平均余额 )为8次。资料 3: 全年经营性现金支出合计为 5400 万元,其中已分配股利 300 万元 ; 资本性 现金支出 240 万元。资料 4:投资、融资产生的现金流入合计数为 400 万 元。资料 5:盈余公积计提比例为净利润的 10%,按可供投资者分配利润的 15%分配现金股利。要求: (1) 根据资料 1 按照利润表计算 2011 年的预 计净利润。(2)根据资料2计算表中的B和C的数值。(3)假设该企业不计 提坏账准备,计
16、算 2011 年的经营现金收入。 (4) 计算 A、D、I 的数值。 (5) 计算其他字母代表的值。2011年中级财务管理第 2 章同步练习答案及解析第一大题 :单项选择题1、【答案】:D【解析】:本题考核材料采购预算。预计第四季度材料采购量 =10000X 50+13500-10000=503500(Kg);应付账款 =503500 X 85 X 40%=1711.9(万 元 ) 。2、【答案】: B【解析】:本题考核现金预算的编制。假设借入 X万元,则11月份支 付的利息为 1000X 6%/12+1500X 8%/12+XX 6%/12,则 X-550-(1000 X 6%/12+150
17、0X 8%/12+XX6%/12) >50,则 X>618.09.由于 X为 10 万元的整 数倍数,所以X最小为620,即应向银行借款的最低额为 620万元。3、【答案】: D【解析】:本题考核预算的编制方法。零基预算编制方法是在编制费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切 以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准 是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。它克服了增量预算 的缺点。4、【答案】: B【解析】:本题考核销售预算。销售预算是编制全面预算的起点。5、【答案】:D【解析】:本题考核销售预算的编制。150000 X
18、10%+180000X20%+160000< 40%=115000(元)。6、【答案】: A 【解析】:本题考核预算的分类。根据预算内容不同,可以分为业务预算(经营预算 )、专门决策预算、财务预算。业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算,主要包括销售预算、生产预算、 材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品 生产成本预算、经营费用预算和管理费用预算等。7、【答案】: A 【解析】:本题考核预算的分类。财务预算又称为总财算,其他预算则相应称为辅助预算或分预算。选项A现金预算是总预算的内容。8、【答案】: B【解析】:本题考核上加法的应用。设净利润
19、为X,则XX (1-20%-30%)=100,解得 X=200(万元)目标利润二净利润/(1-所得税税 率 )=200/(1-25%)=266.67( 万元 ) 。9、【答案】: D【解析】:本题考核预算的编制方法。滚动预算法又称连续预算法或永续预算法,是指在编制预算时,将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断的补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长 度的预算方法。10、【答案】:A【解析】:本题考核生产预算。第一季度初产成品存货=1000 X10%=100(牛),第一季度末产成品存货 =1200X 10%=120(件),第一季度产 量=1000+120-100=1020(件
20、)。11、【答案】: C【解析】:本题考核弹性预算的编制。公式法的优点是在一定范围内 预算可以随业务量变动而变动,可比性和适应性强,编制预算的工作量相 对较小 ; 缺点是按公式进行成本分解比较麻烦,对每个费用子项目甚至细 目逐一进行成本分解,工作量很大。列表法的主要优点是可以直接从表中 查得各种业务量下的成本费用预算,不用再另行计算,因此直接、简便;缺点是编制工作量较大,而且由于预算数不能随业务量变动而任意变动, 弹性仍然不足。12、【答案】: D【解析】:本题考核预算的分类。 A、 C 属于日常业务预算, B 属于财 务预算。13、【答案】: C【解析】:本题考核弹性预算方法编制。单位变动成
21、本 =60/10=6( 元 / 小时) ,如果直接人工工时为 12 万元小时,则预算总成本费用为 30+6X 12=102(万元)。第二大题 :多项选择题1、【答案】: AB【解析】:本题考核单位生产成本预算。单位生产成本预算以生产预 算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算为基础进行 编制。2、【答案】:CD【解析】:本题考核预算的分类。财务预算也称为总预算,C、 D 属于财务预算,A属于专门决策预算,B属于业务预算。3、【答案】: ABD 【解析】:本题考核预算的特征与作用。预算通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标,所以选项 C 不正确。4、【答案】: BCD 【解
22、析】:本题考核固定预算和弹性预算的编制方法。弹性预算所依据的业务量可能是生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工 时等。5、【答案】: ABC【解析】:本题考核销售预算的编制。 (1) 本季度销售有 1-60%=40%在 本季度没有收回,全部计入下季度初的应收账款中。因此,上年第四季度 的销售额的40%为24万元,上年第四季度的销售额为 24+ 40%=60万元), 其中的30%在第一季度收回(即第一季度收回60 X 30%=18万元),10%在第 二季度收回(即第二季度收回60X 10%=6万元);(2)上年第三季度的销售额 在上年第三季度收回货款 60%,在上年的第四季度收回 30
23、%,到预计年度 第一季度期初时,还有 10%未收回 ( 数额为 4 万元,因此,上年第三季度的 销售额为4- 10%=40万元),在预计年度第一季度可以全部收回。所以, 第一季度收回的期初应收账款 =18+4=22(万元)。6、【答案】:ACD【解析】:本题考核现金预算中现金支出的项目。现金预算中,计算 “现金余缺”时,现金支出除了涉及经营现金支出外,还包括资本性现金 支出。但是注意, 现金预算中的现金支出不包括归还借款本金及利息, 还借款本金及利息”在计算“现金筹措与投放”时考虑。7、【答案】: ABCD【解析】:本题考核预算工作的组织。构成预算工作的组织有决策层、 管理层、执行层和考核层。
24、8、【答案】: ABCD【解析】:本题考核预计资产负债表的编制基础。预计资产负债表的 编制需以计划期开始日的资产负债表为基础,结合计划期间各项业务预 算、专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制。9、【答案】: ABCD【解析】:本题考核预计利润表的编制基础。编制预计利润表的依据 是各业务预算、专门决策预算和现金预算。10、【答案】: ABC【解析】:本题考核零基预算的编制方法,零基预算的编制程序第一 步为“企业内部各级部门的员工,根据企业的生产经营目标,详细讨论计 划期内应该发生的费用项目,并对每一费用项目编写一套方案,提出费用 幵支的目的以及需要幵支的费用数额”,所以D不正确。11、【答
25、案】: ABC【解析】:本题考核零基预算的编制方法。D 是增量预算的缺点。12、【答案】:ABD【解析】:本题考核预算的调整。企业在调整预算时,应遵循的原则 包括:预算调整事项不能偏离企业发展战略 ; 预算调整方案应当在经济上 能够实现最优化 ; 预算调整重点应放在预算执行中出现的重要的、非正常 的、不符合常规的关键性差异方面。第三大题 :判断题1、【答案】:X【解析】:本题考核预计利润表和预计资产负债表的关系。预计资产 负债表的编制需要以预计利润表中的数据作为基础,所以应先编制预计利 润表后编制预计资产负债表。2、【答案】:X【解析】:本题考核生产预算的编制。预计生产量 =预计销售量 + 预
26、计 期末结存 - 预计期初结存。3、【答案】:X【解析】:本题考核预算的调整。企业正式下达执行的财务预算,一 般不予调整。预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规 等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果 产生重大偏差的,可以调整预算。4、【答案】:X【解析】:本题考核预算的分析与考核。预算审计可采用全面审计或 者抽样审计,在特殊情况下,企业也可组织不定期的专项审计。5、【答案】:V解析】:本题考核预算的作用。预算的作用主要表现在以下三个方面:预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标 ; 预算可以 实现企业内部各个部门之间的协调 ; 预算可以作为业
27、绩考核的标准。6、【答案】:V【解析】:本题考核主要预算的编制。并不是所有的日常业务预算都 能够反映现金收支活动,比如生产预算。7、【答案】:V【解析】:本题考核直接人工预算和现金预算的关系。由于工资一般 都要全部支付现金,因此直接人工预算表中预计直接人工成本总额就是现 金预算中的直接人工工资支付额。8、【答案】:X【解析】:本题考核现金预算。现金预算是以业务预算和专门决策预 算为依据编制的、专门反映预算期内预计现金收入与现金支出,以及为满 足理想现金余额而进行现金投融资的预算。所以,购入固定资产在现金预 算中是反映的,本题的说法不正确。9、【答案】:X【解析】:本题考核预算的作用。预算可以实现企业内部各个部门之 间的协调,从系统的观点来看,局部计划的最优化,对全局来说不一定是 最合理的。10、【答案】:X【解析】:本题考核财务预算的定义。财务预算作为全部预算体系的 最后环节,它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策
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