机电施工工作总结

1、机电施工工作总结谈水暖工程的管理与控制建筑水暖工程各阶段的管理、控制，包括：招投标阶段、 施工阶段、工程竣工阶段的控制以及对施工人员的素质要 求、工程造价等施工细节。关键词： 水暖工程；施工管理；控制随着现代社会的发展，各方面的技术日趋完善，建筑施 工技术的进步促使着城市建筑向着大型化、多功能化、高层 化、地下化等方向发展。昔日的小城市也逐渐变成了大都市， 乡镇也在向城市化转变，发生这些变化的主要标志就是建 筑。近年来我国陆续修建了多座高层、超高层建筑，其结构 型式新颖，外观优雅，功能设施丰富，所采取的施工工艺先 进。概括地说，高层建筑施工具有结构复杂多变、新技术新 工艺繁多、施工工期紧、施工

2、作业面窄、工序穿插交叉频繁 等特点，因此，加强施工管理，密切土建与各专业之间的配 套施工显得尤为重要。水暖工程是高层建筑施工的重要组成 部分，大体上分为给排水工程、采暖工程、通风空调工程、 煤气工程等，水暖安装工程与土建施工有着密切的联系，直 接影响着工程的总工期，而且其完成质量的好坏直接影响到 建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后 的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全 性、高效性。现代化的工程管理与控制对工程管理人员要求特别高， 不但有深厚的专业知识和丰富的管理经验，还要接受掌握快 速发展的新技术、新材料、新设备。总之管理人员要不断的 在实践中学习，在科技高速

3、发展的今天与时俱进现主要阐述 了高层建筑水暖施工的一般技术要求，结合高层建筑水暖施 工中存在的问题，探讨水暖施工技术管理的合理发展之路。1 水暖工程管理人员应具有的素质及工作能力首先，作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工 程的技术、进度质量、安全等有高度负责的责任心，严格按 照国家的相关规范及法律法规等文件进行规范施工，充分发 挥自己的专业水平，深入、细致地搞好水暖工程的管理工作。一个合格的水暖工程管理人员首先要有全面的专业知 识。给排水和暖通就是两个完全独立的专业，但现在的房地 产公司在这一方面一般都由一个人来管理，因此作为一个水 暖专业的工程师，要熟练掌握给排水及暖通两方面的技术及

4、施工规范。同时，还必须掌握当地有关主管部门的相关规定。 随着社会的不断进步，材料也在不断地进行更新，一些新技 术、新要求也不断的融入到施工中，这些规定涉及面广，更 新快，在很大程度上指导着当地工程的施工和验收。作为一名水暖工程师，除了掌握专业的知识及规范外， 还要有灵活的头脑，随机应变的能力，在施工中总会有这样那样的问题，而处理解决这些问题，都是工程师需要具备的 能力。协调好各工种、施工单位、施工单位与监理单位之间 的关系，是现场工程师的分内工作。2 做好水暖工程有关招投标工作工程的招投标工作在工程中起着重要作用。而对于一名 房地产开发商的水暖工程师来说，应对整个招标过程有一个 全面的了解。工

5、程招标、确定工程造价工作非常重要。工程 管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、 设备的型号、规格、产地供货商等信息，掌握当地建筑市场 劳动力的基本情况。细致调查工程概况，根据经验判断该项 目在施工中可能出现的情况与风险。仔细阅读图纸，对图纸 中表述不明确的技术、材料、设备、施工工艺及施工界线等 要详细整理，给予明确答复。做好这些准备工作，可以更准 确地确定报价、核算出工程大致成本和预期利润，对施工中 的风险有一个大致的认识。另外还要对了解各投标方的信 息，做到知己知彼，百战不殆。要做好招投标的工作还必须熟练地掌握工程概预算及 造价控制方面的有关内容，全面掌握签定的合同条款，并且

6、认识到此项工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作，要 求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力， 要具备综合管理能力，要有市场意识。3 设计审核和图纸会审阶段注意的问题设计审核和图纸会审是施工前最重要的准备工作，是设 计者与管理者沟通、交流的最好平台，也是设计者技术交底 的重要环节。如果工作不严谨不认真，就会对后期的施工造 成较大影响，甚至带来重大的经济浪费和不必要的损失。设 计审核和图纸会审包括两方面内容，一是对各系统的适用性 和经济性的讨论和研究；二是对各系统技术上的审核。对水暖专业而言，设计和选用的产品应是开放型的，兼 容性强，市场占有率大，便于系统扩展、互联和信息共享。 要根

7、据工程的具体功能情况，明确项目的功能定位，避免出 现设计滞后施工现象。不但要审核设计是否体现了工程的经济性、适用性，还 要审核系统技术的合理性、先进性。许多成熟先进的技术及 材料是否在本工程中有所体现和运用。避免因设计过于保 守、落后增大工程投资。要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标 准，设计是否合理和优化。比如审图时应注意几点： 1 ）进 户预埋套管的位置、标高是否合理； 2 ）动力设备等是否与 其他相关专业的参数一致。 3 ）水暖设备、管线位置、标高 是否合理及便于安装，避免与其他专业重叠、水平交叉。 4） 预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否 标注清楚。总之，在

8、审图时要做的细致工作还很多，设计审 核和图纸会审是施工前的重要准备阶段，应高度重视。4 水暖工程的质量控制工程质量是工程的核心问题，是原则问题，关系到各方 面的利益。水暖工程质量的控制要把握事前控制和事中控 制。4.1 材料、设备的控制。工程上用的材料、设备的质量 直接影响工程质量的优劣。没有好的材料、设备一定没有优 质的工程质量。选用优质的材料、设备，首先，在长期的才 采购过程中，逐步淘汰一些信誉差、质量差的供货商，选择 市场信誉好、规模大的供货商做为长期合作伙伴。这样既可 保证供货渠道、材料质量，又能保证合理的价格，在一定程 度上还能缓解采购单位的资金运转压力。其次，对于重要的 设备，采用

9、招标方式采购，既降低造价又保证质量。4.2 施工人员的组织。好的工程质量是由高素质高水平 的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进 行考核和评估，科学合理地组织施工人员。特种工种要持证 上岗，但也不能偏信证件，结合工程的实际情况和人员的实 际操作水平，充分有效的发挥每个人的能力。对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工 人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交 底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的 资料表格及相关技术文件、要求、标准，做到心中有数。对 工程中所用的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。4.3 施工阶段的质量控制。施工阶段是

10、质量控制的重要 环节。必须根据设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的 水暖工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件， 经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中发现 图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设 计。严格推行规范化操作程序、工艺标准，工程施工程序化， 严格执行施工工艺交接制度。岗位分工明确，责任落实到人， 参与施工的每一个人都要有一份责任感。隐蔽工程和关键工 序必须组织建设、施工、监理单位共同验收，特殊情况有必 要请主管部门现场指导并做好隐蔽记录和其他相关资料。系统调试前必须编制科学可行、确保安全的调试方案， 经有管部门审批准许后方可实施。调试前必须充分了解

11、熟悉 设备的性能、参数等，对调试人员进行全面培训，并对可能 出现的情况做好可行性预案，保证人身安全。调试过程中要 与设备供货商的技术人员共同进行，既要配备经验丰富的调 试人员，又要实事求是，不完全依赖经验。5 水暖工程施工的安全工作要坚持“安全第一、预防为主”的方针，对施工人员进 行安全技术交底和三级安全教育，编制针对本工程的安全技 术措施及安全组织措施，设专职持证上岗的安全员。要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行 安全交底。安全工具及设施要落实到位。工程管理与控制是一个复杂而深刻的课题，是几代建筑 工作者共同探讨和研究的问题。虽然工程管理形式和内容基 本相同，但结果却各不相同。这需要有全面、系统、科学的 管理方式和组织结构，工程管理是一个动态管理，不是一成 不变的。随着社会和科学的进步，工程方面也注入了新的内容，