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文档简介

1、神华国能哈密煤电有限公司大南湖电厂一期2×300MW烟囱防腐改造工程(烟囱航标漆)项目组织措施、技术措施、安全措施、环境保护措施和施工方案批 准生产副总经理: 总工程师:审 定安监部负责人:生产技术部负责人:审 核项目负责部门负责人:安监部专工:生产技术部专工:项目负责部门专工:编 制: 2016年 5 月 25 日目 录一、项目概况1二、施工方案1(一)工程进度计划1(二)具体施工内容及工艺要求1三、组织措施4(一)组织架构4(二)职责5四、技术措施10(一)施工前的准备工作及要求10(二)施工工序及要求11(3) 技术管理及检验标准11(4) 技术保证措施12五、安全措施13(一

2、)安全管理组织机构13(二)施工安全措施13(三)施工机械14(四)高空联络信号14(五)安全防护措施14(六)特殊天气施工17(七)其他高空作业一般规定17六、环境保护措施17一、项目概况 1.本方案适用于国网能源哈密煤电有限公司大南湖电厂2×300MW机组烟囱防腐改造工程混凝土烟囱外壁航标漆涂刷的工作要求。 2.本工程项目属于技术改造,EPC总包工程。 3.工程范围:烟囱航标表面清理,涂刷新航标漆,总面积2961,航标漆段下方混凝土外壁面修复打磨,总面积为6800。 4.本工程由上海德昊化工有限公司负责提供设计、施工工艺方案,提供所需材料、设备供货。自行准备所有施工设备,自行准备

3、所有安全保障材料设施、保证文明施工和劳动保护的措施及用具,在承诺的工期内完成工作内容。 5.计划工期2016年6月1日-2016年6月30日为期30天。 6.施工人数6人,管理人员3人,共计9人。 二、施工方案(1) 工程进度计划序号项目名称工期(天)1施工前期准备及开工手续办理32钢爬梯、钢平台检查维修及防腐施工及施工机械安装53施工材料运输及烟囱顶部色环外壁基层的清理34顶部航空色环的高空结构标志漆涂刷施工55航空色环以下部位外壁基层的清理工作46航空色环以下部位海灰色高空结构标志漆涂刷施工67烟道接口部位以下海灰色高空结构标志漆涂刷施工28工程验收及施工机械拆除、施工现场清理29施工总工

4、期30(二)具体施工内容及工艺要求涂刷航标漆与外壁面修复施工步骤:施工前期准备外壁面处理航标漆涂刷(海灰油漆涂刷)验收施工步骤:1.施工前期准备 1.1首先将高空作业吊篮组装,挑选合格的8.3钢丝绳作为吊篮的悬挂绳,并将其运至烟囱顶口,使用缠绕3圈烟囱内筒的15钢丝绳作为挂吊篮安全绳的悬挂点,另选择烟囱钢内筒再缠绕1圈8.3钢丝绳,作为安全绳的悬挂点,钢丝绳必须按要求安装绳卡,并留好安全弯。 1.2钢丝绳及安全绳安装好对其进行检查,绳卡按照正确方式安装,钢丝绳通过混凝土外壁时钢丝绳确保不与外壁摩擦(使用半圆形半个钢管套在混凝土外壁直角处,并将半圆形钢管固定牢固),同时报审吊篮使用合格证及吊篮租

5、用商资质,经项目部检查合格后,在通过检验吊篮静载荷和动载荷,检查无异常后方可使用。2.基底处理 2.1油漆涂刷前,需要将基体表面使用角磨机清理干净(角磨机横扫一遍,然后全部竖向打磨,防止打磨不净)特别是水平施工缝要着重处理; 2.2处理后再用钢刷将混凝土表面沙粒或原施工遗留的松动素浆、污垢清理干净。3.涂刷航标漆 3.1施工环境温度应大于5,湿度小于85,遇雷雨、雪、霜的天气及刮大风的时侯禁止施工,涂料混合后,发现有异常或结块时,禁止施工; 3.2施工范围为烟囱顶口至标高处,涂刷颜色保持和原航标漆颜色一致; 3.3涂刷工作进行时,涂料的浓度应满足要求,不得有流淌过厚现象,并且涂刷均匀; 3.4

6、大面积部分采用长柄油漆滚筒涂刷,红白相接处采用油刷涂刷,在红白色环交接处,颜色之间分界应清晰、平整、并不得相互污染; 3.5为方便涂刷,每人一个小桶,重量不超过15kg,不能倾斜倒下对筒身造成污染; 3.6涂刷过程中施工经理随时检查涂刷效果,上下人采用对讲机联系,地面由1人协调工作,通过远观近查,随时改进; 3.7涂料属易燃物品,应小心轻放,油漆运至指定的位置上,注意油漆不能一次吊装太多,根据每天的使用量随用随吊,使用完的空桶及时运到指定的地点堆放。3.8风力检查:上班前用风速仪检测风力大小。4.筒身刷漆要求 4.1筒壁刷漆严格按照指导文件要求进行施工,烟囱航空色标由白红相间的色带组成。要求涂

7、料附着能力高,耐酸碱腐蚀、耐老化和保色性均应达到所需的要求5年以上; 4.2配漆、调漆必须由技术负责人进行调配,调配前应认真阅读、弄清、弄懂产品说明书,严格按照说明书控制配合比漆:固化剂=4:1(m/m),掌握好调漆浓度; 4.3调漆必须使用专用容器、专用工具,调漆量应严格跟踪当日的施工用量,当日调漆当日用完,如若用不完,将作废处理;每日对油漆使用量进行登记。 4.4 涂料开桶后要进行预搅拌20s,均匀后方可调配使用。施工时应根据天气情况尽量少加稀释剂,以保证施工厚度,一般不超过涂料用量的10。5.外壁面打磨根据外壁损坏情况进行,40m-60m段进行打磨修复,其余部分进行打磨处理。5.1 40

8、m-60m段部分因临时烟囱烟气污染的壁面进行打磨,用金刚片将混凝土表面沙粒或原施工遗留的松动素浆、污垢清理干净,有破坏部分做修复,使外壁面平整后,涂刷海灰色保护漆。5.2 其他部分进行打磨处理,壁面进行打磨,用钢刷将混凝土表面沙粒或原施工遗留的松动素浆、污垢清理干净,并涂刷海灰色保护漆。6.质量保证体系 6.1油漆施工时空气湿度不能太大,因此要求晴天施工,雨天、大雾时禁止施工; 6.2油漆涂刷前应对基层上的杂物、灰尘等进行清扫,保证涂刷时基层表面平整、清洁、干燥; 6.3涂料涂刷时要求涂刷均匀,上层涂料干燥以后第二道刷第二道油漆进行找补。 6.4油漆施工过程中成品保护要求:上层施工时不得污染下

9、层混凝土面,施工中不允许有污染和损坏。不得对周围的地面环境造成污染。烟囱四周2米之内铺垫彩条部,防止造成地面污染。7.验收要求 该项作业应达到以下质量标准: 7.1烟囱电除尘顶部需要安装2个监控摄像头,可以直观烟囱顶部施工情况。 7.2不允许出现掉粉、起皮、漏刷、透底、泛碱、流坠、疙瘩等缺陷。 7.3色泽一致,涂刷均匀,无砂眼,无刷纹。 7.4红白分色线平直,偏差不大于5mm。 7.5航标漆涂刷2遍,海灰漆涂刷1遍。三、组织措施 (一)组织机构 1.建设单位组织机构公司领导李绍辉项目经理(总工)刘伯东生产技术部吴敏安全监察部姬忠卫检修维护部蒋勇/庞胜涛 后勤保障部门专工赵昆电气专工魏刚土建专工

10、臧书义安全专工马军消防专工张国卿部门专工李晓飞锅炉班李悦部门安全唐素根文务后勤各专业班组 2.施工单位组织机构施工队长于国顺施工经理于建才项目经理解荣刚安全员佘献民(2) 职责1.建设单位职责1.1主要管理部门职责名 称职 责公司主管贯彻公司各项方针政策,协调公司与项目部间交接工作,监督项目部生产经营状况,协调处理项目部重大问题。项目经理项目经理作为企业法人代表的代理人,对工程项目全面负责;科学组织管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,对其进行合理供应与调配,协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门及其它施工单位的各种关系。生 产技术部负责项目生产管理,协助项目经理做好人、财、物及机械的合理

11、供应与调配,组织现场的施工人员进行安全文明施工,处理、解决施工现场的生产问题。负责项目的科技管理及质量管理,保证全面完成技术进步效益指标,做好基础管理工作,主持编制施工方案、分部分项工程作业指导书,检查、督促按技术标准、施工方案进行施工,处理解决现场施工中重大技术难点,确保质量目标的顺利实现。安全监察部安全监察部负责检修工程的安全管理,对外来施工人员进行入厂前安全教育,签订安全协议。未签订安全协议的单位一律不允许进入施工现场,在施工过程中必须服从安全监察部的安全提醒,并接受安全监察部对不安全事件的考核。“安全第一、预防为主”的方针是完成检修工作的有力保障。希望各单位在工作期间一直保持清醒的头脑

12、,注意安全。检修维护部检修维护部负责汽机、电气一次、继电保护、热控、锅炉专业的检修,审核外委项目施工方案,负责施工前技术培训;负责外委项目的开工、监护、协调、质量验收、进度控制等全过程管理。专业施工班组队负责编制物资需求计划;按照已批准的作业指导书组织施工;负责作业环境达到规定的要求;配合实施产品功能性试验。2主要管理人员职责 2.1项目经理的权力及职责 2.1.1生产指挥权:项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

13、2.1.2人事权:项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 2.1.3财权:项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。 2.1.4.技术决策权:主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。

14、2.1.5设备、物资、材料的采购与控制权:在公司有关规定的范围内,决定机械设备的型号、数量、和进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理,否则可能影响公司的效益,但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应,否则项目经理有权拒收或采取其它措施。 2.1.6确保项目目标实现,保证业主满意。这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.1.7制定项目阶段性目标和项目总体控制计划、项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项

15、目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 2.1.8组织精干的项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。 2.1.9及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 2.1.10履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。 2.2技术负责人岗位职责 2.2.1全面掌握监测技术的发展方向,领导开展施工现场的相关参数的收集与监测工作,解决施工过程中的重大技术问题。 2.2.2负责执行省中心站和

16、市站下达的各项监测任务,编制年度工作计划,并根据工作人员的分工,检查工作进度及工作质量情况。 2.2.3主持制订质量管理手册,批准仪器设备的使用和与之相配套的操作规程,自检仪器设备的检测方法。 2.2.4负责审核签发监测报告及技术公文。 2.2.5负责质量管理手册贯彻、执行修改、补充,解决执行中存在的问题。 2.2.6负责处理送检单位对监测质量的申诉。 2.2.7组织大型仪器的验收、负责仪器设备报废的审批,仪器设备事故的鉴定及处理。 2.2.8负责组织安排应急监测工作。 2.3安全负责人岗位职责 2.3.1安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。 2.3.2

17、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。 2.3.3办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。 2.3.4制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。 2.3.5整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。 2.3.6检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。 2.3.7承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚意见。 2.

18、3.8实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。 2.4质检员岗位职责 2.4.1贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督,检查工程质量的业务工作,遵守公司和项目制定的有关规定和制度。 2.4.2负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。 2.4.3负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定,组织工程质量抽检、联检,参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。 2.4.4负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、

19、报表、保证业务台帐齐全。 2.4.5监督检查工程,做到工完场清,文明施工。 2.4.6完成项目经理安排的其它工作。3.施工单位管理职责 3.1项目经理为项目部安全第一责任人,对本工程的安全施工负全面领导责任。 3.2施工经理为施工现场安全第一责任人,监督指导安全工作实施。 3.3安全员对项目经理负责,在业务上接受公司安监部的领导,行政上接受项目经理、副经理的领导。负责处理日常的安全事务,对本工程的安全施工负安全监督责任。 3.4队长为兼职安全员,是班组的安全第一责任人,对本班组的安全工作负责。四、技术措施(一)施工前的准备工作及要求施工前期准备 1.首先将高空作业吊篮组装,挑选合格的钢丝绳作为

20、吊篮的悬挂绳,并将其运至烟囱顶口,使用缠绕2圈烟囱内筒的15钢丝绳作为挂吊篮安全绳的悬挂点,另选择烟囱钢内筒再缠绕1圈钢丝绳,作为安全绳的悬挂点,钢丝绳必须按要求安装绳卡,并留好安全弯。 2.钢丝绳及安全绳安装好对其进行检查,绳卡按照正确方式安装,钢丝绳通过混凝土外壁时钢丝绳确保不与外壁摩擦(使用半圆形半个钢管套在混凝土外壁直角处,并将半圆形钢管固定牢固),同时报审吊篮使用合格证及吊篮租用商资质,经项目部检查合格后,在通过检验吊篮静载荷和动载荷,检查无异常后方可使用。(二)施工工序及要求 1.施工前期准备外壁面处理航标漆涂刷验收 2.该项作业应达到以下质量标准: 2.1验收工具业主方可以使用望

21、远镜进行观察。 2.2烟囱旁电除尘顶部需要安装2个监控摄像头,可以随时观察烟囱顶部施工情况。 2.3不允许出现掉粉、起皮、漏刷、透底、泛碱、流坠、疙瘩等缺陷。 2.4色泽一致,涂刷均匀,无砂眼,无刷纹。 2.5红白分色线平直。(三)技术管理及检验标准 1.技术规范、标准序号文件及标准名称文件编号1烟囱工程施工及验收规范GB50078-2008 2.通用规程、标准序号文件及标准名称文件编号1建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-912建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-20013施工现场临时用电技术规程JGJ 46-884建筑施工安全检查标准JGJ 59-995劳动防护用品选用规则GB/T

22、 11651-896高处作业分级GB 3608-83(4) 技术保证措施1.项目技术负责人为项目技术管理第一责任人,组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。2. 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。3. 负责组织施工方案的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工工艺及工程的质量要求、上下工序衔接和材料规格、质量要求。4. 负责组织施工方案交底,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。6.负责组织

23、施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和质量评定。7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。8.负责组织按所需资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。五、安全措施(一)安全管理组织机构项目经理解荣刚施工经理于建才安全负责人佘献民安全员佘献民A班高空安全监护于上霄C班高空安全监护B班高空安全监护A班地面安全监护于国山B班地面安全监护C班地面安全监护施工队长于国顺(二)施工安全措施1.施工前要加强对全体施工人员(外用工)进行安全教育、技术培训,经考试合格后方可上岗。2.严格执行工作票管理制度,工作负责人接到分配任务后,应认真填写安全

24、命令票,做到分工明确、责任到人,切合现场实际不得漏项,现场安全员签字生效。3.坚持班前交底制度,将当天的工作内容,工作量,人员分工情况,操作要领及危险点进行施工交底,使每个施工人员心中有数。4.运输的安全易被疏忽,要对运输的安全提高认识。5.做好现场的安全监护工作,施工区要进行必要的隔离,安全监护必须到位。(三)施工机械1.各种施工机械传动部分等危险部位装设安全防护装置。主管人员负责确保防护设施满足操作需要且全部到位。2.施工吊篮使用前,须整体检查,并经过空车和重车试运和制动试验并经建设单位、监理单位验收合格后使用。3.垂直运输系统在施工设计的安全负荷范围内使用,并设置限载警示标志,不得超载。

25、4.对于施工吊篮的安全抱刹、限位器要在施工中定时检查,以防失灵。施工吊篮每班前检查应急刹车和离合的工作状态是否完好。5.起重机械操作人员必须经相关部门考试合格并取得证书方可作业。施工现场安排机电班组对所有电器、起重设备专人操作、检查、维护。其他施工人员严禁动用相关机电设备。(四)高空联络信号1. 烟囱施工时,地面和高空施工平台之间,设置声音信号联络。2. 烟囱上部和下部,配备半导体对讲机6台,3台使用3台备用,并保证电量充足。(五)安全防护措施 1.一般安全防护措施1.1钢丝绳卸扣等起重工具在使用前由起重工负责检查试验保证其性能完好。吊物件行走时其运行下方严禁站人。1.2打磨时要戴好防护面罩,

26、打磨工具必须每班检查,防止皮带脱落砂轮片飞出伤人。1.3非电工严禁从事电气作业,施工现场电源线整齐排列,严禁私拉乱接。1.4本项目主要危险点:高空作业、物料滑落、防大风和爬梯滑落.1.5高空作业必须持登高证上岗,经医生诊断患有不宜从事高处作业时,不得登高作业。作业人员必须系好安全带,安全带应挂在上方的牢固可靠处,作业人员应衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底鞋。1.6高处作业地点,各层平台,走道及脚手架上不得堆放超过允许载荷的物件,施工用料应随用随吊。高处作业人员应配带工具袋,较大的工具应系保险绳,传递物品时严禁抛掷。1.7上下脚手架应走斜道或梯子,不得沿绳,脚手立杆或栏杆攀爬,也不得任意攀登高

27、层构筑物。1.8高处作业不得坐在平台,孔洞边缘,不得骑坐在栏杆上,不得躺在走道板上或安全网内休息,不得站在栏杆外工作。1.9高处作业应与地面设联系信号或通讯装置并由专人负责。1.10烟囱高处作业的危险区设围栏及严禁靠近的警告牌,危险区内严禁人员逗留或通行,谢绝参观。严格遵守有关安全规定。1.11吊运物料时防止滑落伤人,采取防滑落的措施:吊运时由专业起重工指挥,吊运前,检查起重工器具是否完好,吊运重物下不允许站人。防大风措施:每天上班时如遇到6级以上大风应停止作业。以天气预报,现场风力指示器进行检测。防止阵风的安全措施:2根副绳下部固定,形成两条导轨,预防吊篮被吹跑。吊篮失电后的安全措施:吊篮安

28、排2名人员,其中1名为机修工。吊篮出现故障机修工检修,如若故障无法排除,施工人员进行手动操作到地面。吊篮提升机故障的安全措施:吊篮安排2名人员,其中1名为机修工。吊篮出现故障机修工检修,如若故障无法排除,施工人员进行手动操作到地面。主绳突然断裂的安全措施:主绳钢丝绳为新绳;每天上班之前检查钢丝绳安全情况,若在施工过程中主绳突然断裂,副绳立刻处于防坠保护状态,安排人员到筒首更换主绳,并下放到吊篮位置进行更换。安全锁故障的安全措施:每天施工前进行性能实验,出现问题立即更换。防止筒首三圈钢丝绳断裂的安全措施:每天施工前对筒首钢丝绳及卡扣进行检查锁紧,发现异常立即更换。1.12施工场地材料成品应分类堆

29、放平稳、整齐,杜绝乱堆乱放现象。并设置专门废料堆场。1.13施工人员在吊篮上施工时配备一人一根的独立安全绳。2.电源控制箱:施工现场各级电源控制箱和卷扬机电控箱均安装漏电保护器,箱体均采用防水结构。3.日常检查:现场编制施工现场机械设备日常检查记录、电箱及线路日常检查记录,安排专人每天对相关部位作系统检查。每日定时检查并做记录,由专人负责,分工明确,各工序协调步骤,统一管理。4.物料运输过程中必须听从统一的指挥和信号。操作人员必须严格遵守高空作业的安全规定,即配戴安全帽和安全带,穿防滑鞋,且不准以投掷方式传递工具和器件。紧固和松开螺栓时,不准双手操作,只能一手使扳手,一手握稳扣件,以免用力过猛

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