2021年HSE工作计划总结

1、2021年HSE工作方案与落实措施2021年5月一、指导思想2二、HSE目标2一、职业卫生目标2二、平安生产目标3三、环境保护目标3三、落实措施4一认真落实HSE职责，搞好HSE“三基“管理。4二加强HSE培训与宣传。4三狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违事故的发生。5四加强关键装置要害部位平安监控。 5五全面贯彻与运行HSE管理系统，实施危害识别和风险评估，规作业程序6六落实隐患治理工程，从硬件上确保 HSE年度目标的顺利实现。6七狠抓环保管理，实现环境与经济协调开展。6八加强消防管理工作。7九搞好职业卫生管理。7十加强应急管理工作，提升事业部应急处置综合能力。82021 HSE工作方案

2、与落实措施为全面贯彻落实公司 HSE工作会议精神，实现公司 2021下半年 年度生产经营目标任务，强化责任制落实，贯彻落实 HSE管理系统， 特制订2021年HSE工作方案与实施措施：一、指导思想在贯彻落实HSE管理系统下，认真贯彻?平安生产法?、?职业病 防治法?、?清洁生产法?、?消防法?等有关法律法规，通过强化 HSE 职责的落实，提高企业HSE管理水平。二、HSE目标一、职业卫生目标1、无职业中毒事故的发生;2、从业人员职业健康体检率100%;3、作业场所危害因素检测率100%;4、从业人员普通健康体检率100%;5、从业人员劳动防护用品合格率100%;6、从业人员劳动防护用品按需发放

3、率100%;7、职业危害合同告知率、警示标识设置率和防护知识培训率达到 100%。二、平安生产目标1、杜绝轻伤与以上事故发生，防止轻微伤发生；2、建立大井控意识，认真落实工区井控应急救援预案和演练工 作，为杜绝井控事故的发生尽职尽责；3、杜绝责任交通轻伤与以上事故发生负同等与以上次要责任；4、杜绝任何火灾爆炸事故的发生，控制火源，规用火；5、杜绝社会影响恶劣，影响分公司形象事故事件发生。6、按规定进展不同层次查，无重大事故隐患和违章现象。三、环境保护目标1、无一般与以上环境污染与生态破坏事故发生；2、工业废水产生量低于公司下达指标，杜绝外排;3、危险物品妥善处置率100%;4、工业取水量控制在

4、公司下达指标围;5、工业废水量控制在公司下达指标围。三、落实措施一认真落实HSE职责，搞好HSE“三基“管理。1、修订HSE责任制，组织HSE职责学习，并通过检查与考核催促 各单位、各岗位责任制落实。2、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵 押金。完善考核标准，根据 HSE工作效果，每半年进展考核兑现。3、强化HSE“三基工作。重点加强对 HSE台帐资料的管理，修订?HSE台帐管理规定?，规HSE台帐目录与容格式，加大检查考核力 度，定期开展台帐资料评比活动。二加强HSE培训与宣传。1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级平安教育，建立相关档案。 举办监护人资格培训班、HSEt理

5、培训班、直接作业管理制度培训班， 提高职工以与HSEt理人员的HSE技能水平。2、进一步强化承包商 HSE教育，创新教育模式，提高教育效果， 努力提高承包商人员平安意识和水平。3、严格日常平安教育，加大检查力度，创新班组平安活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。4、认真开展多种形式的平安活动，提高全员平安素质和技能。2021 年方案开展“五项劳动竞赛"、 HSE知识竞赛以与消防比武等活动。5、增加和完善各装置现场的平安警示标识、标语等。三狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违事故的发生。1、加大对现场作业的平安监管力度，严格落实作业危害识别。以 反习惯性违章为突破口，强化作业人员

6、、审批人、监护人权利和职责, 确保直接作业环节平安。2、规承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格执行公司?承包商 HSE考核方法?，贯彻落实?安 全生产十大禁令?，施行工程负责人平安风险联责制。3、加大平安检查的力度，开展多种形式的平安检查。将节假日综合平安检查、季节性平安检查、各职能专业检查等形式有机结合，规 检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。四加强关键装置要害部位平安监控。1、加强关键装置要害部位的平安监控，组织两级平安监控检查，编制平安监控检查技术报告，加强监视考核，切实保证关键装置要害 部位的平安生产。2、完善关键装置要害部位领导干部定点联

7、系制度和考核细那么， 强化领导职责，与风险抵押承包挂钩考核。3、严格落实公司?危险化学品平安管理规定?，加强化学品使用、 储存、运输、经营、废物处置等环节的监视管理。五全面贯彻与运行HSE管理系统，实施危害识别和风险评估，规 作业程序。1、开展全员危害识别和风险评估工作，与时发现潜在危害，整改 隐患，落实防措施。2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别 和风险评估经常化、制度化。3、加强对HSE程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作 业环节、重要操作、检维修等作业执行 HSEg序情况。4、搞好HSE审和管理评审，持续改进，创良好的 HSE业绩。六落实隐患治理工程，从硬件

8、上确保 HSE年度目标的顺利实现。1、严格落实隐患治理工程，按“四定定整改方案、定资金来源、定工程负责人、定整改期限要求，认真组织年度隐患的治理工 作。2、对在建隐患治理工程进展重点督查，确保按方案进度完成。3、对暂时不能整改的隐患，催促制定有效的平安防措施或监控方案，编制事故预案并演练。七狠抓环保管理，实现环境与经济协调开展。1、严格执行公司排污管理方法，坚持环保考核。2、认真落实各部门的环保责任制，发挥环保管理网络作用，建立监控台帐，抓好环保隐患治理，为降低事业部排污费用打下良好的根3、确保“三废排放特别是明沟水排放严格受控，力争实现明沟 水、污水合格率全面达标。4、搞好环保宣传教育，提高全员环保意识。八加强消防管理工作。1、对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐 患要重点整治。2、规消防管理。对消防设施和器材进展统一管理，建立维护台帐, 定期检查维护。3、加强日常消防、气防巡检，继续修订完善消防预案和灭火方案。九搞好职业卫生管理。1、做好职工定期体检的工作。2、按公司要求进展职业病危害因素监测，超标点随时跟踪监测， 找到污染源与泄漏点，提出治理意见。3、做好建设工程的职业卫生评价工作，严格控制和防止新的有毒 有害因素。4、规装置危害告知，严格落实?职业病防治法?中要求做到的各 项防措施。十加强应急管理工作，提升事业