(岗位职责)装饰工程施工岗位职责

1、岗位职责）装饰工程施工岗位职责项目经理岗位职责一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质 量方针，实现本工程质量目标。二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职 责；建立适当的奖罚制度，充分调动参和本工程建设 所有人员的积极性。三、对工程的各个分包商进行监督和评审。四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重 要文件。五、组织编制人员培训计划。六、组织项目质量计划的编制和修改工作。七、对工程中出现的质量冋题，拥有壹票否决权。一、负责项目部质量体系的建立和运行。二、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。三、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排， 开展质量教 育，保

2、证公司的各项制度的正常进行。四、组织领导现场的质量管理网络。五、贯彻执行上级制定的施工规范、 质量标准、作业指导书， 且向班组进行技术交底。六、对工程的测量定位、放线、标高负有直接技术责任。七、开展 QC 小组活动，推广新工艺、新技术。八、组织图纸会审，整理记录，办理日常设计变更手续。九、掌握施工过程中全部质量情况， 参和本单位的定期质量 检查。质检员岗位职责、 贯 彻执行国有企业的各项技术规范、 规程、质量管理制 度，负责检查工程施工质量。、 对项目范围内的分项、 分部、单位工程进行质量检查和 核定，对工程进行隐、 预检及主体结构验收且签定， 纠 正违章施工， 必要时下达停工令和处理方案，

3、防止重大 工程质量事故发生。二、组织本项目内定期质量检查，工种检查和工序之间的交 接检查。四、检查工程材料、成品、半成品的质量，防止使用不合规 定材料。五、参加工程质量事故的处理。六、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。七、及时上报年、季、月工程质量报表，写出质量总结。对所领导的生产班、组安全负直接责任，不违章指挥， 制止违章冒险操作。对所管的施工现场、环境安全和壹切安全防护措施（机 电、架、四口）等完整齐全、有效、符合要求负责。认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程 制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。四、于计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中，必 须同时把安全工作贯彻

4、到每个具体环节中去， 特别要做 好有针对性的书面安全交底，遇生产和安全生产矛盾时，再生产必须服从安全。五、领导所属班组，搞好班组安全活动日制度，组织班组工人学习作业指导书，且检查执行情况，教育工人正确 使用防护用品。六、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场， 且立即上报领导和安全部门。材料员岗位职责一、按项目施工进度计划编制、申报材料，分阶段使用计划。二、落实材料半成品的外加工，定货的质量和供应时间。三、依据上级材料管理制度拟定现场材料使用细则， 尽量合理使用资金，降低库存和合理消耗。四、按施工进度部位确定材料的领用额。五、按现场材料计量要求，对现场材料的规格、质量、数量 进行把关验收

5、，负责监督、检查工作价位和材料耗用情 况。六、制定降低材料成本措施，且贯彻执行。七、材料员的现场材料台帐应做到齐全， 进料有凭证，发料 有依据，帐实相符。八、工程竣工后，应及时做出现场材料成本分析，对超耗及 节约材料的部位，应重点总结且交给项目经理。安全生产教育培训制度一、认真执行工程局安全教育培训制度，及时按项目部教育 培训计划有关要求参加培训学习。二、工程部专职安全员组织新工人于进场前完成三级教育， 培训内容为：安全知识、生产环境、生产组织原则、生 产纪律、操作标准等。三、项目经理部的管理人员每季末由生产副经理组织壹次 安全教育。四、项目经理部每月组织壹次结合施工生产情况的安全知识教育。五

6、、依据施工季节的变化（雨季、暑期、冬季），要有针对 性地对所有施工人员进行有针对性的教育。六、安全教育培训工作要做出书面记录， 履行签字手续，且 附教育人员花名册。安全生产检查制度一、项目经理每旬由项目生产副经理组织安全生产工作检 查，工程部负责人、各工段负责人、安全员及各施工处 有关人员参加检查。二、每月的安全检查采取交通部公路工程施工安全技术规 程及建设部建筑施工安全检查评分标准要求进行打分评比。三、检查中发现的问题和隐患， 要以书面形式发出整改通知 书，且要求做到落实时间、落实人、落实措施，同时由 检查者按时检查消项， 对施工过程中出现的重大安全隐 患，应采取停工整改，直到安全消项后方可复工。四、各级施工管理人员、 安全员需经常深入施工现场， 查找 事故隐患且及时解决问题， 纠正违章指挥和违章作业的 行为。五、作业班组要时时处处进