后勤部个人工作述职报告

1、后勤部个人工作述职报告 述职报告应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作的特色，才会确实具有指导意义。下面就让带你去看看后勤部个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 尊敬的各位领导、同志们： 做为效劳部副经理，我负责分管效劳部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队效劳工作。一年来，本人比拟圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初，生产效劳中心退租后柳塔一处公寓，在李家畔新租赁二处公寓，用以安排中心职工住宿。 为此，我能够做到提前着手，提前准备，在搬迁过程中紧盯在现场，与效劳部

2、各位领导密切配合，对于新场所的设备、设施进行彻底检查，发现问题及时与有关部门解决，通过一系列的工作，圆满完成了公寓搬迁工作。进入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感责任重大。 在9月份便开始筹备供暖工作，检修管网，通过一个月的全面检修、保养，提前15天供暖。同时加强日常维修保养，确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生，防止了因小事而出现故障，为供暖工作提供了保障。同时，组织维修班对各场所冬季“三防”设施设备进行了全面检查，排除不平安因素，要求职工杜绝“三违”。同时参与制定了冬季保供暖措施，为各项工作提供了平安保障。 随队效劳工作是效劳部有别于其他单位的一项专门工作，为保证效劳质量

3、，我与几名随队效劳人员密切配合，能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后，会同中心相关部门做好各项收尾工作，一年来没有因安排不到位而影响效劳质量。 因时间所限，只做以上，在汇报中可能有许多不当之处，请批评指正。谢谢大家! 新年伊始，首先感谢旅游开发暨景区各位领导给了我一次向大家汇报思想和工作的时机!回忆过去一年的工作，在公司领导的关心帮助和各位同仁的支持下，通过严格要求自己，不断提高工作业务水平和效劳水平，较好地完成了各项工作任务，根本做到了领导满意、同事满意。主要表现在以下几个方面： 自今年2月份开始负责此项工作以来，本人就不断创新接待方式方法，按照“节约本钱、效率优先”这一原那么，明确了接待

4、工作既要为公司大局效劳，又要注重运营本钱的工作思路，锻炼和培养了自己良好的市场观念和效劳观念，认真细致、高标准地完成了餐饮、住宿、迎来送往等各项接待效劳工作。 在食堂平安方面，根据实际情况，提出新的要求，改良食堂供给、效劳工作，把握好食品的采购、存储、清洗、烹饪等各个环节，确保所有食品符合卫生要求，杜绝食品中毒事故的发生。 自从接手这项工作以来，对各办公室的财产进行了清点并登记造册，虽然进行了一系列的努力，但其中也存在着种种问题有待解决，如这个办公室的东西搬到那个办公室，那个办公室又扯到另一个办公室，事先也没人通气，登记的时候改来改去，给工作带来一定的难度。为了改变这种局面，今后将为每个办公室

5、列一张清单，后勤部留底，请各部门主管按单核实并给各位员工交代清楚：物品有使用权，但假设是弄丢弄坏，自己就要负责。每次盘点的时候按清单来，缺少了就找部门负责人。修改、调换办公用品也一样。各部门要负责自己清单上的变化，有变化就要找办公室修改。这样，就能防止很多不必要的矛盾。 为进一步提高企业文明形象，狠抓环境卫生治理，落实并加强了卫生扫除，虽然今年施工工程比拟多，在外来车辆特别是工程车比拟多的情况下，我们保持了公司垃圾到达日产日清。根据公司统一规划，对绿化地段的边边角角、草坪进行了杂草清理，清理了环境绿化的枯枝败叶，使公司内外、景点上下的绿化面积不断增加，处处绿意盎然，成为员工工作、学习，游客欣赏

6、、游玩的理想场所。特别是樱花谷景点的卫生，更是在各项设施还不是很完善的实际情况下，卫生工作还得到了各级领导的好评。 平安保卫工作是景区平安保障的核心力量，肩负着公司所有员工、游客的生命、财产平安不受任何不法分子的威胁、破坏。在今年樱花谷开园初期，就屡次受到了社会上一些地痞流氓寻衅滋事，公司领导、同事都能在第一时间赶到事发现场处理善后事宜，让员工充分体会到了公司这个大家庭的温暖。今后，景区的面积会随着各个景点的日益完善而不断扩大，安保工作更是任重道远，各项规章制度更有待进一步落实和不断完善。 总之，公司后勤部是公司整体的重要组成局部，对公司的日常工作发挥着保驾护航的重要作用。在xx年里，我们的后

7、勤工作取得了一定的成绩，但也存在着一些缺乏与问题，譬如：有些工作还应该做得更细，有些制度还应该执行得更加完善，有些死角的卫生还做得不尽人意等。在新的一年里，后勤部全体工作人员将在公司领导的带着下，各位同仁的大力支持下，将以饱满的工作热情，努力做好各项工作，力争取得更大的成绩来报答公司! 一年来, 后勤部紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教学效劳的宗旨，努力增强效劳意识，提高效劳质量和效劳水平。现将工作情况汇报如下： 以下是本学年的要点： 后勤部的工作特点是繁杂、琐碎，在效劳中，吃力不讨好的事情也在所难免，但是学生和老师的需要就是后勤部工作的方向，为教育教学架桥铺路、为教职工谋利不仅是我效劳于

8、师生的承诺，更是一种责任，今后在后勤工作方面我将尽可能克服某些设施、配套上的缺点，不断提高后勤部的效劳水平，进而提高学校的办学水平。为此我感谢各位领导、全体师生对我工作的支持、帮助，我将不负众望，更加努力工作。 时值年终，回忆过去一年来的后勤工作，在各级领导尤其是学校领导的关心和支持下，后勤工作取得了很大的成绩，如质如量地完成了年初制订的工作任务。现在，我将年学校后勤工作述职如下，敬请各位提出珍贵的意见。 严格履行，按照先方案，后审批、再支出的报批监管制度，使物品利用率到达了极限，各项费收工作严格执行物价部门的收费标准，学校各项开支合理，并做到了定期向学校党委汇报财务运行情况。 后勤处始终把握

9、了后勤“效劳于教学、效劳于师生”这一宗旨，坚持“平安第一、效劳第一”的原那么。年初，对从业人员进行严格把关招聘，并从卫生监督所请来专业人员对他们进行严格的岗位培训。认真学习食品卫生法，进行身体体格检查，制订了从业人员奖罚条例。 每月在学生中对食堂工作人员进行一次民意调查，了解学生意见，及时解决食堂中存在的各方面问题。食堂卫生我们都严格把关，做到了每天一小查每周一大检查，不符合卫生标准的每天在黑板上公布、批评。为了让学生吃得放心，期初，我们就与供货商签订了产品供销合同，建立了食物台帐，完善了各项制度，完全杜绝腐烂变质的物品进入食堂。 采购的物品，先交保管入库。出库时，须先办理领发、签字手续，严格

10、把握了价格关、质量关、数量关，并建立了完整的实物明细帐。班级校产管理也井井有条。期初，后勤处负责配齐各班学生学习生活用品，并作好登记，与各班签订财产管理责任状，每月检查一次，责任到班，班级责任到人，并逐月公布检查情况，做到了无成心损坏、失窃现象，使校产损失降到了最低限度。 学校花卉苗木工作人员工作认真，吃苦耐劳，保证了学校重大活动、重大节日花卉摆放整齐、标准，学校整个绿化面积己到达了60%以上。 学校领导一班人团结协作，奋力拼博，在方书记、胡校长、陈校长带着下，在教育局大力支持下，屡次跑省、市、县各级政府，争取各项政策重视，功夫不负有心人，我校今年共争取经费100多万元，这些经费我们全用在改善

11、办学条件上。 今年我校共添置仪器设备、教学用具100多万元，新建了一栋高标准男生宿舍楼，维修了生活效劳中心的小屋面，新建了1000多个平方米的乒乓球场。为了便于学生实验实习，后勤处与教导处共同配合开发了学校创业一条街，学校的办公条件得到了大规模的改善。 目前，学校勤工俭学工程主要有生活效劳中心、花卉、苗木中心、商店、猪场、勤工俭学基地70多亩。每年为学校创收100多万元，人均收入达320元。大大改善了教职工的福利。 总之，在过去的一年内，后勤处做了大量工作，当然离领导的期望还相差甚远。在新的一年内，我们将继续发扬团结协作、勇于拼博精神，始终把好“效劳于教学、效劳于师生”这一宗旨，百尺竿头，更上

12、一层楼。 尊敬的各位领导，各位委员： 根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。 今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真学习党的创新理念，全面落实科学开展观，深化后勤改革，加快医院建设，创造性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地开展。 领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知缺乏，时代在开展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位开展的良机，就有可能辜负党组织和全院广阔教职员工的期望。 党和国家的路线、方针、政策是指

13、导一个单位实现健康开展的框架，及时准确地领会精髓，才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，特别是大以后，如何准确把握科学开展观的实质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。 今年，按照院党委统一部署，我们在深入学习大报告和新党章的同时，坚持结合自身实际，在学习交流中，坚持把大理论具体化，将核心内涵溶入到实际工作中，做到知无不言，言无不尽，并撰写了多篇心得体会。 要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的知识多一点，决策谋划就会更加科学一点。 今年，我利用业余时间学习了经济

14、、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大。例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购置后勤效劳的思路，实现了生活保障社会化;在降低本钱，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力量，推进洗涤联勤一体化保障。 常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我一直以来追求的目标。 在推进精品战略，立足质量建院，创立友好型医院过程中，我们积极营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、

15、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。 要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。 近几年，医院的开展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，平安工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。 特别是综合效劳楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保

16、障现状，甩掉了后勤效劳滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。 平安是大局，关系学校整体形象。说实话，分管平安如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个平安年的实现，并被总后评为平安稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。 一个单位要实现突破性开展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行

17、落实要细。 为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。 坚持求真务实，讲究管理效益。今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中央空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显;沿街商业开发工程已拿到了“房屋租赁许可证”，经过多方努力，总后有关部门已根本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节省129万元。严格预算管理，有效调节资金，特别是完善全本钱核算和鼓励机制政策，有效地调动了全院上下创造热情，今年医院医疗收入再创新高。 医院就是效劳，就是要力所

18、能及地让患者满意，后勤就是效劳，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加认识到，效劳是一个链条，要让患者满意，首先要让员工满意。 今年，随着营院建设全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的午餐效劳，实现了优质高效的人性化效劳;为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。并邀请大学景观设计所进行指导和参与设计，建设具有独具特色的人文环境。 后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。 时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到;但凡要求别人不做的，自己坚决不做。