公司创新安全文化建设

1、某有限公司创新安全文化建设 抓好安全是每个企业的基础工作，对于施工企业来讲尤为重要。如 何切实做好安全管理工作，我们可以尝试着摸索出更加合理及行之 有效的方法。一、形成全新的安全文化理念要塑造良好的企业文化，首先要做的就是理念的更新。理念更新， 就是指在塑造企业文化模式之前，首先确立正确的企业文化的理念 与方针，针对企业的不同人员，运用各种手段和多种形式，分层次、 有系统地进行宣传引导，消除思想障碍，统一思想认识，从而实现 企业文化理念上的更新。树立以人为本的观念；坚持以人为本，打 造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，是 企业保障员工人身安全与健康的的新探索。真正做到维护员

2、工的利 益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会 效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因 此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工 人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应 无条件的服从人的生命。树立安全就是企业最大效益的观念；企业 只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为 屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。二、创建有效的安全文化机制有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：一是创建安全学习机制。要使安全文化理念 深入人心，必需要有一个科学的学习机制，

3、建立学习型组织。在安 全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和 安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，既可以组织人员 集中培训学习。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全 管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产 的前提，也是创建安全文化的前提。企业文化建设固然离不开员工 群众的作用，但专业人员和专门机构的作用也同样不可忽视。企业 为了保证企业文化的顺利进行，应建立专门的组织机构，制定规划, 培训骨干，组织实施规划，对员工进行企业文化方面的教育，向领 导提出建议，组织企业文化的试点等等。三是创建安全培训机制。 良好的企业文化离不开对企业员工的训练

4、培养。培养训练，就是要 将企业建设成一个学习型的团体，根据企业文化建设要求，运用上 课、技术表演、集体活动等形式，对企业员工进行教育和训练，使 其了解企业的历史，掌握工作条件和规则，知道应遵循或遵守什么;具有正确的工作态度、精神面貌；有正确的人生观、价值观，有协 调精神，责任感强，积极性高，真正成为一个有“文化”的企业员 工。三、培养正确的安全意识及价值观要加强全员安全思想教育。通过各种形式的安全教育，充分阐释安 全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，认真实践安全文 化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，这就需 要从思想上、心态上去宣传、教育、引导，使员工树立正确的安全 价值观。这是一个微妙而缓慢的心理过程，需要做艰苦细致的教育 工作。向员工灌输“以人为本，安全第一”的亲情观、“安全就是 效益、安全创造效益”的效益观、“安全光荣，违章可耻”的荣辱 观、“行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”的责任观、“安全不是为了别人，而是为了你自己”的价值观，“为亡羊先补 牢”的安全预防观，增强员工的安全意识，形成人人重视安全，人 人为安全尽责的良好氛围。总之，安全工作有难度，但它是一件具有深远意义而又长期的工作, 我们经过多年的发展和完善，已逐步形成一套较为完整并有自身特 色的企业管理体系，企业安全文化氛围也逐步形成，安全管理工作 现已逐步