建筑电气安装工程监理细则(强电、消防报警、弱电)

1、建筑电气安装工程监理细那么强电、消防、弱电一、工程概况二、监理范围2.1 电力系统；2.2 照明系统包括室外照明系统 ；2.3 防雷及接地系统；2.4 消防自动与联动控制系统。三、监理根据3.1 批准的建立方案、规划、设计与工程建立相关的。3.2 和有关部门 , 、有关工程建立监理的法律、法规、 、及规程。3.3 设计图纸。3.4 依法签订的监理委托合同和工程建立承包合同及有关附件；3.5 业主、监理方和承包商在工程施行过程中有关的会议记录、电和其它文字记载监理方发出的所有指可作为监理根据的补充。3.6 有关质量检验与控制的专门技术法规性。 技术：国际、行业、地方、企业详细如下：1建筑电气工程

2、施工质量验收gb50303-20022电气装置安装工程1kv 及以下配线工程施工验收；3电气装置安装工程接地装置工程施工验收；4电气装置安装工程低压电器工程施工验收；5电气装置安装工程电缆线路施工验收；6电气装置安装工程电器照明装置工程施工验收；7火灾自动系统施工及验收；8及地方有关对电气安装工程质量验收补充规定。四、电气安装质量控制4.1 施工准备阶段质量控制4.2 电气设备、材料质量控制4.3 施工过程质量控制15mm。重点控制踢脚线与地面接合处圈梁与顶板接合处等。以保证穿线顺利进展和导线的平安。mm 之内为宜；进盒、箱应用使用锁紧螺母固定平直露出不大于5mm 盒、箱四周用水泥砂浆填实、

3、抹平。进配电箱应一孔一排列整齐配口在二层板后面；严禁用气焊开孔废孔应堵抹平。五、电气安装工程质量控制点5.1 线路敷设质量控制点1）电缆的耐压试验结果、泄漏电流和绝缘电阻值；2）电缆敷设、电缆终端头和电缆接头制作与安装质量电缆保护安装质量；3）电缆支、托架安装质量；4）电缆及其支、托架、保护接地装置质量；1）配间和导线对地间的绝缘电阻值；2）薄壁钢与塑料及其连接质量；3）子敷设、保护和内穿线质量；4）金属电线保护、盒箱及支架接地装置质量。1）导线间和导线对地间的绝缘电阻值；2）导线和护套质量护套线敷设及护套线连接质量。1）导线间和导线对地间的绝缘电阻值；2）导线及其连接、敷设质量；3）槽板敷设

4、和保护质量。5.2 电气器具设备质量控制点1）变压器及其附件的试验调整和器身检查记录；2）并列运行的变压器实测或检查定相记录以确定是否符合并列条件；3）高、低压瓷件质量变压器及附件安装质量变压器与线路连接质量；4）变压器及其附件外壳及其它非带电金属部件接地支线敷设。1）高压开关试验调整记录、安装质量；2）瓷件质量；3）导电接触面、开关与母线连接接触情况实测和安装记录；4）开关及其支架、操作机构等接地情况。1）柜盘内设置导电接触面与外部母线连接的质量；2）柜盘的试验调整记录、组立与安装质量；3）柜盘内的设备及接线的质量；4）柜盘及其支架接地情况。1）绝缘测量及绝缘电阻值测试记录；2）电器的导电接

5、触面和母线连接的接触面质量情况；3）电器及其操作机构的安装质量；4）电器的引线焊接质量电器及其支架接地情况。1）电机的试验调整记录；2）电机接线端子与导线端子的连接情况与安装记录；3）电机抽心检查慷；4）电机外壳接地情况；5）电机电刷安装质量。1）吊扇及大型灯具的吊钩质量和隐蔽验收记录；2）器具安装质量及其接地保护和其它平安设施质量；3）配电箱盘、板安装质量；导线与器具连接质量；4）器具及配电箱盘的接地情况。5.3 避雷针网及其它接地装置工程5.4 弱电安装工程消防、通信、播送、电视六、资料理6.1 按监理现行资料归档理的要求做到及时搜集、分类、整理妥善保按时上交。6.2 按分项分部进展隐蔽工

6、程签证、资料搜集。6.3 及时做好材料质检、技术复核、设计变更处理、试验记录等资料整理汇总。七、控制7.1 按设计图纸、业主要求控制电气设备额度。7.2 控制施工中技术变更对于变更工作量及时、准确核准签证。7.3审核施工方提交的施工工程量并签证。八、进度控制电气工程进度监理可按预埋、 线路敷设、 安装调试三大块采用平行、 穿插结合施工方式以土建施工进度为前提检查方案与实际进度的情况分析原因提出调整方案使工程施工过程始终在受控状态下进展。九、平安电击、高空坠落、机械伤害是施工作业平安消费薄弱环节要保证工程进展平安理必不可少。 因此监理在三控制二理一协调工作内容中也要包含审核施工方平安理制度检查施

7、工现场 “三防四口防护措施施工人员劳动保护施工用电三级漏电保护和一机一闸配置情况。保证平安工作万无一失。审批：附：制定计划的原则有哪些？为了发挥计划工作的职能，必须遵循以下原理。（1）限定因素原理限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。在其它因素不变的情况下， 抓住这些因素，就能实现期望的目标。限定因素原理是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行的方案。限定因素原理是决策的精髓。（2）许诺原理是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性就越校(3)灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。要求制定计划时要有灵活性，即留有余地。对于主管人员来说，灵活性原理是计划工作中最主要的原理。当承担的任务重、目标期限长的情况下，灵活性便显示出它的作用。在国外，现在也多强调实行所谓的“弹性计划”，即能适应变化的计划。(4)改变航道原理是指计划工作为将来承诺得越多，主管人员定期地检查现状和预期前景以及为保证所要达到的