武昌“大东湖”生态水网构建工程青山港引水工程

1、目 录一、编制说明与编制依据(一)编制说明(二)编制依据(三)本次总承包工程的施工总目标二、综合说明(一)工程概况(二)合同项目及工作范围(三)设计说明(四)工程区施工条件三、施工准备工作(一)施工准备(二)主要生产生活设施准备(三)防雨和消防准备(四)施工总平面布置(五)施工总平面管理措施四、施工组织管理五、施工部署及综合进度计划(一)综合管理目标(二)施工部署六、主要分部分项工程的施工方法(一)工程测量(二)土方工程(三)水泥土搅拌桩(四)钢筋混凝土结构(五)机电、设备安装工程(六)水下抛石(七)护坡工程(八)装饰景观工程七、工程质量目标及技术组织措施(一)工程质量总目标及目标分解(二)公

2、司质量保证体系(三)落实质量保证体系(四)严格执行质量保证管理制度(五)质量保证措施(六)保证工程质量的技术措施(七)施工准备阶段的质量控制(八)施工阶段的质量控制(九)竣工验收阶段质量控制(十)成品保护 八、确保工期的技术组织措施(一)管理体系保证措施(二)施工组织安排保证措施(三)人员保证措施(四)材料保证措施(五)设备保证措施九、确保安全生产的技术组织措施(一)安全生产的技术组织措施(二)施工安全保证措施(三)安全防护措施(四)安全用电措施(五)施工现场的安全检查、考核及奖惩(六)应急预案十、确保文明施工和环境保护的技术组织措施(一)场容场貌(二)环境保护措施(三)防止施工噪音污染措施(

3、四)文明施工的技术组织措施(五)ci形象工程十一、季节性施工措施(一)雨期施工措施(二)冬季施工措施十二、消防、保卫措施(一)消防措施(二)保卫措施十三、总包管理计划(一)与分包专业公司的协调(二)与专业、设计、监理单位的配合十四、工程施工技术档案管理制度十五、环境卫生及环境保护管理措施(一)环境卫生管理措施(二)环境保护管理措施十六、工程质量回访、保修制度附图：拟投入的主要施工机械设备表劳动力安排计划表施工进度网络图施工总平面布置图临时用地表一、编制说明与编制依据(一)编制说明武昌“大东湖”生态水网构建工程青山港引水工程施工项目标段2施工过程中，我公司将从施工方案、人员设置、机械配备、材料供

4、应和工程服务等方面全力进行合理的安排和调配，公司上下信心十足。我们已把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的整体实力为依托、为后盾，确保优质、高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按计划工期控制总工期进行合理的安排和部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，确保达到目标值。同时在施工过程中，我公司将从整体利益出发，积极与质量监督部门、监督单位配合，协调好内外关系以及施工管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效的保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有

5、效控制，创建安全文明施工的合格标准。在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理构架与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。(二)编制依据武昌“大东湖”生态水网构建工程青山港引水工程施工项目标段2招标文件；武昌“大东湖”生态水网构建工程青山港引

6、水工程施工项目标段2施工图与设计说明；国家现行施工验收规范、标准：(清单详见招标文件和设计文件)根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。(三)本次总承包工程的施工总目标工程质量：优良标准。工程进度：确保365日历天工期内完成承包工程,安排在2008年汛后开工，在一个枯水季节完成，实际用时150天，2009年汛期之前验收。安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标，达到安全生产合格现场。文明施工：创造文明合格工地，通过做好现场规划管理，使现场容貌达到一流水平。加强现场粉尘及噪音控制，不影响周边的正常生活。二

7、、综合说明(一)工程概况青山港引水工程处于“大东湖”区域内。“大东湖”区域位于武汉市中心城区长江右侧，主要由东沙湖水系和北湖水系及其周边陆域组成。历史上，东沙湖水系与北湖水系是连通的，同时也都与长江相通。但随着城市建设的发展，目前天然湖泊己逐渐变为人工内陆湖泊，湖泊水网与长江割裂，湖泊污染不断加剧。根据2002年的监测资料，东湖水质超类标准，其他部分湖泊水体呈iv类甚至劣v类，水质恶化对区域经济社会造成的不良影响已日益明显。“大东湖”区域内拥有国家4a级风景旅游区东湖风景区，规划兴建的日客流量10万人次的华中最大快运客运站以及华中最大的年产80万吨聚乙烯项目，这些项目在带来巨大经济效益的同时也

8、对环境提出了更高要求。为此武汉市提出将武昌六湖(包括东湖、沙湖、杨春湖、北湖、严东湖、严西湖)和长江进行连通，以达到江水补充湖水、湖水补充湖水的目的，将“死水”变“活水”，构建大东湖生态水网。青山港引水工程位于武汉市青山区武丰闸上游约5o0m，武青堤桩号25+900处。武青堤是长江干堤，为级堤防，堤顶高程29.8429.87m。引水进口段为长江外滩，滩面高程25.0825.65m，宽约110m，出口段堤内地势平坦，地面高程一般在21.3521.85m，出口处为青山港沉砂池。青山港引水工程是武昌“大东湖”生态水网构建工程引江济湖的关键引水工程。工程主要由引水闸、沉砂池和青山港港渠组成，总长度12

9、39.45m。其中第标段位于分界线以左，主要建设项目包括进口防护段、进口引渠段(桩号0-070.450000)、进水箱涵段(桩号00000084)、进水闸段(桩号00840140)、出水箱涵段(桩号01400188)。(二)合同项目及工作范围1、主体工程项目及范围(1)引水闸土建工程:1)土方开挖,2)土方填筑,3)水下抛石,4)无纺土工布铺设,5)粗砂碎石垫层,6)预制混凝土块护坡,7)现浇引渠混凝土底板,8)混凝土封顶,9)混凝土脚槽,10)钢筋制作及安装,11)现浇翼墙混凝土,12)水泥土搅拌桩,13)现浇箱涵混凝土,14)现浇竖井混凝土,15)盖板混凝土,16)草皮护坡,17)其它(2

10、)启闭台及交通桥:1)钢筋制作及安装,2)现浇启闭机排架、平台混凝土,3)现浇交通桥排架、纵梁混凝土,4)预制启闭机平台混凝土面板,5)预制交通桥混凝土面板,6)交通桥栏杆,7)其它(3)还建堤顶道路:1)粗砂碎石垫层,2)预制混凝土块护坡,3)其它(4)电缆沟:1)混凝土抹面,2)预制混凝土盖板,3)其它(5)景观工程:(6)机电设备及安装工程(7)金属结构及安装工程2、临时工程项目及布置(1)施工道路(包括场内外一切施工道路)、码头等(2)料场及设施(3)砂石混凝土系统(4)钢筋加工场及混凝土预制场(5)仓库房屋系统及营地(6)风、水、电、通讯设施、交通设施(7)场地平整及排水(8)围堰(

11、9)其它3、安全监测(1)边坡土体位移观测(2)支护结构位移观测(3)边坡土体沉降观测(4)支护结构沉降观测(5)相邻建(构)筑物变形观测(6)地下设施变形观测(7)支护结构受力状态监测(8)土体土压力及孔隙水压力监测4、环境保护工程环境保护措施与环境监测主要包括：(1)环境保护措施:1)水质保护,2)环境空气质量保护,3)噪声控制,4)人群健康(2)环境监测:1)水质,2)大气监测,3)噪声监测,4)人群健康观测,5)卫生检疫(三)设计说明1、引水闸工程(1)进口引渠进水口前设置一段明渠(桩号o-070.45o-015.0)，长55.45m，底宽13.38m底高程13.5om，采用梯形断面。

12、两岸边坡采用1:3.0，在17.o0m和21.o0m高程处各设一道3.0m宽的马道。渠底采用c2o混凝土护底，厚3ocm，下设10cm厚的粗砂垫层。岸坡采用c15混凝土预制块护坡，厚15cm,下设土工布和15cm粗砂垫层。对进口引渠外侧20m范围内的岸坡同样进行护砌，12.71m高程以上部分采用混凝土预制块护砌，12.71m高程以下采用抛石护砌，厚8ocm。 进水口型式为喇叭口(桩号0-015.00+000.0)，长15.0m，底板高程为13.5m，低于进水箱涵底板1.om，可起到拦沙和阻滞钉螺爬进作用，采用c25混凝土结构，厚0.6m，两侧为八字形翼墙，扩散角12°。翼墙型式研究了

13、重力式、悬臂式、扶壁式、空箱式等，考虑到进水箱涵进口处墙后填土较高，且外江水位变动较大，采用较适宜的扶壁式挡墙。翼墙采用c25钢筋混凝土结构，高度从进口向外沿岸坡逐渐降低，翼墙最大高度8.5m，底板宽8.0m，厚1.om，前趾宽1.2m，顶宽1m，扶壁厚0.6m，间距3.6m。翼墙末端高度为4.5m，改用c20混凝土重力式结构，向两侧延伸与渠坡连接。基础埋深1.om，墙顶宽0.5m，墙底宽3.55m，墙后斜坡坡比l:0.5。进口翼墙墙身设置5cm排水孔，间距和排距均为3.0m。墙后换填砂砾料，要求内摩擦角不小于30°。翼墙基础下设10cm厚的c10混凝土垫层。(2)进水箱涵进水箱涵进

14、口底板高程为14.5om，以1/48的反坡与进水闸连接，箱涵共7节，单节长度12.0m，总长84.om，为便于与下游涵闸衔接，采用2孔3.0×3.0m箱涵，c25钢筋混凝土结构，底板、顶板和边墙厚0.8m,中墙厚1.om。基础下设10cm厚的c10混凝土垫层。(3)进水闸 进水闸闸室段(桩号o+084.0o+104.0)结合竖井布置，长度20m，底板高程16.oom，断面为2孔3.0×3.om(净宽×高),c25钢筋混凝土结构，底板厚1.0m，中墩厚度1.0m，顶板和边墩厚度均为0.8m。竖井横断面为2联孔3.0×4.4m，为防止钉螺从竖井进入箱涵和便于

15、管理，竖井一直建到29.86m的堤顶高程。竖井前后壁厚0.7m，侧壁厚0.8m，中墩厚1.om，竖井前端设置事故检修闸门，后端设置工作闸门，上部为启闭机房，通过工作桥与堤顶相连。基础下设10cm厚的c10混凝土垫层，并采用水泥土搅拌桩进行地基处理。水泥土搅拌桩采用梅花式布置，范围超出基础底板两侧外缘各一排，底端高程5.20m，桩径0.5m，桩距为1.0m,排距l.om。在桩号0+089.25和0+117.25处各布置一排连续的水泥土搅拌桩形成水泥土防渗墙，桩底端高程5.20m，桩径0.5m，相邻桩搭接长度0.1m，两侧各向底板外延长2.4m。(4)出水箱涵 出水箱涵段(桩号0+140.00+1

16、88.0)亦采用c25钢筋混凝土箱涵结构，洞身共4节，单节长度12.om，总长48.om，孔口尺寸2孔3.o×3.om(净宽×高)，底板高程16.oom，厚0.8m,边墙、中墙和顶板厚0.8m。基础下设10cm厚的c10混凝土垫层，并采用水泥土搅拌桩进行地基处理。水泥土搅拌桩采用梅花式布置，范围超出基础底板两侧外缘各一排，底端高程5.20m，桩径0.5m，出水箱涵14节下桩距为1.0m，排距1.0m,516节箱涵下桩距为1.0m，排距1.2m。2、景观工程青山港引水工程建筑景观设计主要针对进水闸竖井及启闭机房、交通桥、出口检修闸及控制室，从总体上考虑建筑地域文化特色，方案建

17、筑特色重在结合环境、新颖现代等方面，体现强调造型轻巧、光影变化的外观特色，场地景观规划则以渠道水系为核心进行多层面的景观生态设计，营造绿色生态的环境。3、金属结构 青山港引水闸金属结构主要包括：引水闸进口检修闸门和工作闸门、全套埋件和启闭设备，引水闸进口拦污栅；引水闸出口检修闸门、全套埋件和启闭设备。 (1)拦污栅 引水闸进口设2扇拦污栅，栅槽孔口尺寸3.0m×4.105m，底坎高程14.118m。拦污栅启闭由临时机械操作。拦污栅主梁及栅条按4m水头差设计。 (2)闸门、启闭机 引水闸进口检修闸门和工作闸门布置在竖井内，闸底板高程16.00m，孔口尺寸为2-3.o×3.0m

18、，选择相应的平板钢闸门。出口检修闸只设置检修闸门，闸底板高程16.00m，孔口尺寸为2-3.0×3.0m，采用液压钢制翻板闸门。 引水闸进口工作闸门和检修闸门均采用固定卷扬机启闭，工作闸门操作条件为动水启闭，检修闸门操作条件为静水启闭，均为一门一机操作。引水闸出口检修闸门采用液压启闭机，操作条件为静水启闭，一门一机操作。 (3)金属结构防腐涂装设计 闸门和埋件外露部分表面防锈采用热喷锌方式，机械设备采用手工除锈。4、机电设计(1)电气一次 l)供电 本工程的用电负荷按二级用电负荷考虑。通过现场勘察，青山港引水工程的供电电源拟引自附近的武钢取水泵站。其主接线方案为：从附近的武钢取水泵站

19、引出两回0.4kv电源，向青山港引水工程电控设备供电。在引水闸进口和出口的现地机房分别设置一个0.4kv配电盘。配电盘内设置两回进线电源的机械联锁、手动切换装置。引水闸出口的两回电源从进口0.4kv配电盘内“t”接。 2)照明照明按工作方式分为正常照明和事故照明，按布置方式分户内和户外两部分。户内部分为启闭机房的照明，户外部分为启闭机房照明之外的照明。正常工作照明电源由引水闸进口和出口各自的0.4kv配电盘引来。事故照明采用应急照明方式。工作照明以工矿灯、荧光灯为主，并配备少量其他灯型。事故照明主要设置在启闭机房及楼梯间，以应急灯为主。户外照明根据启闭机房外观和道路设置路灯或庭园灯。 3)保护

20、与接地 所有电气设备外壳及构架均采用接地扁钢引至接地网。为了防止配电装置遭受雷击，配电室、启闭机房屋顶均设置避雷带。避雷带与接地网连接。 (2)电气二次 l)闸门监控 本工程的闸门控制采用现地控制方式。在引水闸进口和出口各设置一个现地集中控制盘，盘内配置可编程序控制器和外围电路构成现地控制系统，分别用于引水闸进口和出口闸门的现地集中自动提升、下落、停止等控制，同时，各启闭机分别设置一个机旁操作盘，实现闸门的机旁操作。 2)通信 本工程离市区较近，处于程控电话网和无线通信网覆盖区域，且实时通信要求不高，不考虑专网通信。采用固定电话和移动电话相结合的通讯方式。 3)消防设计 本工程进口启闭机房和出

21、口启闭机房配置足够数量灭火器。消防照明由消防回路供电，采用蓄电池作为备用电源，启闭机房门口设安全出口指示照明。(四)工程区施工条件1、交通条件本工程位处中心城区，交通条件发达，青山区临江大道通过工程区，陆路交通条件良好；工程位于长江边，水路运输条件良好。外购材料和设备可以直接或转运到达施工现场。进场前甲方已开通施工区与城乡公共道路的通道，其运输通行能力满足施工运输的要求，并保持施工期间的畅通。2、建筑材料(1)土料工程所需土料除堤身回填粘土在场区东南侧北洋桥路和王青公路之间料场开采外，其余填筑土利用开挖料。土料场储量和质量能满足工程需要，开采、运输便利。(2)砂料长江边砂场较多，砂量充足，粒度

22、均匀，泥质含量低，质量上乘，且交通条件好，运输方便，可随时购进。(3)石料开采白浒山、花山及附近低山上的石英砂岩，储量和质量能满足工程需要，运距约3040km。3、供电、供水及通讯(1)供电与交通工程所需用电均自武钢取水泵站接至工程施工区域内。(2)供水生活用水我司将从临时供水管线上接至施工区域(含施工营地)。(3)通讯施工通讯采用固定电话网和(或)移动通讯网，当我司需使用无线电通讯时，将向当地有关主管部门提出申请，并在主管部门同意后开通无线电通讯。三、施工准备工作 (一)施工准备根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以项目经理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开

23、始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。现场准备分为前期准备、技术准备和原材料、机械设备准备。1、前期准备工作临时水、电源接入在开工前完成。现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行，按先办公、后生活陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成。交接桩、复核、测设首级测量控制网在交桩后2天内完成。测量加密控制网的测设应随工程进展陆续进行，为结构施工创造条件。2、技术准备组织工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。按照监理工作

24、程序要求及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。签定合同后，项目经理及项目部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。技术工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案，在施工审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位

25、的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。各专业要互相协调施工进度计划，以便紧密配合，按计划完成各施工任务，做到互不影响，确保施工总进度。进行工程测量及有关施工技术资

26、料交接、审核、确认。3、设备准备市场调查：进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，择优确定各种物资的进货来源。编制材料进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种材料的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并据此修建材料库。材料进场：根据确定的进货渠道和材料进场计划，合理按照检验程序组织采购，保证各种材料按计划进入施工现场。由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据工程进度安排组

27、织好材料的进场与检验工作(其中包括进场的样品等送检)。按施工组织设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配，制定机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时开工。由于该工程工期较紧，经过系统计算分析并考虑留有充分备用后，计划了需要的施工机具种类与数量，主要施工机械设备的具体情况详见附表。根据该计划，现已完成了设备准备及维护，所有机械均处于待命状态。具体施工机械计划详见拟投入的主要施工机械设备表。(二)主要生产生活设施准备在场地四周砌围墙围护，只留面向主要市政大道的大门。施工用地情况详见附图施工总平面布置图。 (三)防雨和消防准备施工期间，要注意做好雨季施工的准备工作。湖北属高

28、温、梅雨区，在施工期间应收集天气预报情况，取得市气象台的服务，以便安排工作或采取相应的措施。机械设备要备齐自身的避雷装置，直接引入建筑物本身的接地体。浇灌砼时突遇大雨，应在大雨来临前搭好防雨棚，防雨水冲刷砼。雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区，注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。工地现场准备1000m2数量的雨布，小雨时对浇灌完而未初凝的板面进行遮盖，为现场操作工人备足雨衣。准备足够的潜水泵，及时排除沟坑内的积水。做好防火工作也是施工现场应十分注意的问题，在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、消防水源接口阀门及消防水桶等消防设施和工具，指派专人负责，消防设施

29、及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作它用。(四)施工总平面布置按施工计划的安排进行现场设施规划。施工布置要求即有利于生产，易于管理，又方便施工人员生活，且不影响环境及设施使用。布置时充分利用场地地势，尽可能减少开挖和填筑等场平工程量；根据工程的施工特点和要求，将临时设施集中布置。施工道路：现场的施工道路在进场后将全面硬地化。施工场地：本工程的施工场地较为开阔，进场后应该可以满足施工要求。材料堆场：主要材料的堆放场地，设在施工现场的范围内，便于材料的倒运。砂浆搅拌站：本工程工程设置2台搅拌机，砌筑砂浆搅拌站设在施工现场的空地上，对着施工出入口以利于运输。 (五)施工总平面管理措施为了减少各

30、种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内应挂有工程进度控制网络图、设备、劳动力调配图、气象统计表以及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，保证高质量、高速度、高效率地运转。施工场地：钢筋堆场、加工场地布置在施工现场东侧空地，排水、电力、给水等另找出口。现场施工道路均要硬地化，排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时，要

31、征得现场领导的同意，然后集中组织力量，突击施工，并迅速采取措施，恢复使用功能，管理人员要经常进行检查督促，及时解决问题。施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。砂石、钢筋、模板及其它材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。因施工场地在中心城区，在现场设置临时搅拌站必须做好尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。拟在临时设施

32、基地内建造简易房屋居住，设置办公室、宿舍、食堂、厕所并设有接待室，方便与甲方及监理的联系。施工人员生活区搭建标准为活动房，前后开窗，配通风空调设备，做到空气流通，具体临时设施布置情况详见临时用地表。四、施工组织管理(一)施工组织机构为优质、高效地在合同规定期内完成本合同项目施工任务，我单位安排素质高、业绩好、承担类似工程建设的专业化施工队伍，负责本合同工程的施工任务。在本单位范围内抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术管理人员，按项目法组建项目经理部，全面负责本合同工程的施工组织管理工作。项目经理部下设六部二室：工程技术部、安全技术部、质量监察部、计划部，财务部、设备物资部、医疗

33、急救室、综合办公室；工程技术部下设中心试验室和测量班，分别负责本合同工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作，中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量工作，全面保证本合同工程建设任务的优质、高效完成。项目经理部下设土方工程施工队，负责本工程土方开挖，土方填筑的工作；下设搅拌桩施工队，负责水泥土搅拌桩和水泥土防渗墙施工；下设混凝土施工队，负责本工程箱涵、建筑物混凝土结构、混凝土预制构件制作、现浇砼封顶等施工；下设护坡工程施工队，负责护坡、堤顶道路工作；下设机电设备安装队，负责拦污栅、启闭机、电缆、电气等安装工作；下设建筑装饰施工队，负责建筑

34、砌体、装饰、景观工程施工。(二)机构内职责分工1、项目经理部项目经理部代表我单位负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是经我单位法人授权的授权代理人，在有关武昌“大东湖”生态水网构建工程青山港引水工程施工项目标段2的实施、完成与缺陷修复等方面，以我单位的名义执行一切与此有关的事务。2、项目经理(1)项目经理是本合同工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。(2)项目经理是本合同工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计，贯彻

35、执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。(3)项目经理是本合同工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同工程特点，制定文明施工管理细则。(4)项目经理是本合同工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段。整体工期目标的实现。3、项目总工程师(

36、1)对本合同工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。(2)具体负责组织对本合同工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。(3)对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。(4)解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。(5)负责本合同工程项目的验工计价。(6)对本合同工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。4、工程技术部：负责本合同工程项目的施工过程控制：制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设

37、计工作；对测量、试验、测量监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。负责本合同工程的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题，搞好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。5、安全技术部：负责依据安全目标制定本合同整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源提出预

38、防措施，对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。6、质量监察部：依据本合同工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同全部工程质量进行检查，负责全面质量管理。7、计划部：负责对本合同工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本合同工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价

39、工作。8、财务部：负责本合同工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。9、设备物资部：负责物资采购和物资管理及制定本合同工程项目的物资管理办法。负责本合同工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同工程项目验工计价，对材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各机械设备管理情况。10、医疗急救室：负责在施工现场建立工地医疗急救站，对员工开展定期的医疗卫生检查，负责现场的紧急事故的急

40、救工作，与就近医院建立有效联系，确保员工医疗和救护。11、中心试验室：负责本合同工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。12、测量班：负责根据业主和监理工程师提供的各控制点等数据测设本合同工程的施工控制网，负责工程各阶段的施工放样等测量工作。13、综合办公室：主要处理项目经理部一切生活、后

41、勤工作，负责党政、文秘、治安、消防、接待、交通安全等工作。五、施工部署及综合进度计划(一)综合管理目标工程质量：我公司已明确质量总目标：达到优良工程的标准，技术质量保证资料齐全完备。工期：本工程投标工期365日历天，因本标段要在枯水季节施工，故实际施工用的是150日历天。具体安排为：2008.12.12008.12.7为施工准备阶段；2008.12.82009.4.25为正式施工期，其中包括土方开挖、水泥土搅拌桩施工、箱涵结构施工、启闭机栏污栅等金属结构施工和电气及装饰工程施工；2009.4.262009.4.30为收尾验收阶段。具体进度安排见附后的武昌“大东湖”生态水网构建工程青山港引水工程

42、标段进度网络计划安全与消防：在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，按“一标三规范”达到“五无”工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。机械利用率：68，机械完好率95。科技进步目标：充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥公司技术的优势，积极采用成熟科技成果和现代化管理技术，提高质量、缩短工期，降低成本，创建良好的施工环境。运用计算机管理软件的二次开发，在进度管理、资源分配等方面以工序为基本单位，使进度和成本计划同步编制，并在此基础上实现实时的动态跟踪和调整，较好地实现计划一动态跟踪反馈再计划这个循环过程。施工环境目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立

43、全员环境意识，采取有效措施减小施工噪音和环境污染，保证周围居民日常生活和其它单位的正常工作。加强对已有市政道路、排水系统、场区周边及场区地下管道等设施的保护。不污染城市道路，夜间施工不干扰居民生活，按花园式工地标准布置和管理施工现场。投资控制目标：积极协助业主控制投资，对深化设计提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少额外消耗，为业主最大限度地节约投资。(二)施工部署1、目标管理(1)质量目标遵循水利水电工程施工质量检验与评定标准，确保达到优良等级。(2)工期目标按招标文件要求，结合本工程的特点，在确保施工质量目标、安全目标的前提下，我单位对工期提出了如下目标：安排在2008年汛后开

44、工，在一个枯水季节完成，施工用时150日历天，2009年汛期之前验收。(3)安全目标施工过程中严格按国家及湖北省有关安全施工规范、规程组织施工，特殊工种按有关特殊工种操作规程操作，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率不大于3，进场安全教育率达100。达到安全生产合格工地。(4)环境保护和文明施工目标该工程在环境保护、文明施工和外部形象方面，将成为我单位重点工程之一。在外部形象方面，从现场人员着装、办公室、各种机械设备，工地围栏，按信息ct要求进行策划，充分展示企业形象。(5)技术成果推广与创新目标我单位将把本工程作为科技成果重点推广工程，在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，利用cad技术、网络计

45、划软件、预算大师、将各专业工程、各工序的工作数量化，并形成项目经理部内部联网，资源共享，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态。(6)团结合作目标积极与业主沟通，处处为用户着想。本着干完一项工程，结交一方朋友的原则，与业主、监理、设计及相关政府部门协调好关系，一切从工程利益出发，共同促进项目综合目标的实现。2、工程管理(1)施工组织保障体系为优质、高速完成本工程，我单位将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员。项目经理部将成为一支充满活力，具有多专业全面管理能力的领导班子。项目一旦中标，要求项目经理部在两天之内必须到岗到位，立即投入施工前期的准备和实施工作

46、。(2)计划管理编制施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。根据总计划编制月计划、旬计划、日计划。编制工程阶段性实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；材料进场计划)。编制分部分项工程施工方案及技术措施，报请监理审批同意后才能进行实施。项目负责人施工负责人质量检查管理安质领导小组优良工程规划质量技术管理质量定期不定期检查设计文件审核制工序质量三检制职工技术培训单位工程开竣工报告技术交底隐蔽工程签证工程测量双检制工程验收检查计工人技术比赛活动材料构件检验制质量事故“三不”质量奖惩兑现制总目标：确保优良工程 (工程管理框图)(3)施工资金管理施工中资金

47、实行专款专用，为项目单独设立帐户，以保证施工进度、资金使用要编制资金使用计划，以确保资金正常流通使用。(4)施工合同管理我单位将根据合同规定，认真而努力地完成本工程施工，服务和保修等工作所必须的人力、材料、机具、资金、设备及其它物品。对承包范围内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责。(5)施工物资管理项目经理部的物资组在公司的物资部共同统一采购与管理，并根据质量标准和采购手册，对所需采购和分供方应供应的物资进行严格的质量检验和控制。项目物资组根据工程技术组提出的物资采购计划选择多家合格分供方，并通过对其材料规格、性质、服务及价格等多方面考察或试验后报业主和监理审批择优选择除特殊注明外，本

48、工程所用材料、材质、规格、施工及验收等按国家批准的现行规范、规程办理，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明。物资部则根据样板及合同中提供的质量标准进行物资的进场试验及验收，不合格的物资严禁进场使用。3、施工安全管理(1)安全管理体系根据本工程施工特点是安全管理体系，建立以项目安全目标为管理重心，以安全员为组织落实责任人，从施工队、班人面落实安全责任目标，从而加强安全管理。(2)加强施工人员安全控制对进场施工人员，经常进行安全教育，对现场操作人员建立安全管理档案，定期进行安全工作的考核评比，从制度和组织上落实安全工作以人为本的安全管理控制根本。加强机械设备的管理，防止机械设备安

49、全事故。加强施工现场的安排布置，从根上防止安全事故的发生。我单位进场后首先按照施工总平面布置计划，落实每项布置工作，以保证文明施工的落实。另外加强文明工作的检查落实，建立文明工作组织，保证本工程文明施工的落实。4、施工协调管理(1)同设计单位之间的工作协调如果我单位中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。主持施工图审查，协助业主会同设计师(供应商)提出建议，完善设计内容。(2)与监理工程师工作的协调在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程

50、师批准的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行施工单位的质量管理，在自检和项目管理专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程提出的要求予以整改。贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查管理制度，并据此对各施工队、班予以控制，确保产品达到优良，我单位对整个工程产品负有最终责任，任何施工队、班的工作失职、失误均视为单位的失误，因而杜绝现场施工队、班不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报名，使所用的材料、设备不给工程造成浪费

51、。按分部或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。(3)与当地居住群众协调我单位在施工中必然与当地群众有联系，在与群众交往中，应作好如下工作：积极宣传相关政策，执行法律、法规；诚信待人，如当地群众遇到困难时，尽自己能力积极帮助解决，加强与工民的联系；在与当地群众发生矛盾时，一是协调，二是向上级和监理报告，防止事态扩大。六、主要分部分项工程的施工方法(一)工程测量测量控制是施工的根本，因此我们将根据现

52、行施工规范要求对设计单位所提交的坐标点、高程点、平面布置图进行交桩复核测量无误，方可进行场区内，对现状地面标高进行统一复测，建立场区平面控制网，绘制控制网桩位图，施工控制网桩位及测量资料须经各方审定签认后方可实施。1、平面控制基准点的测设根据该工程总平面图设计沿线布设一条闭合导线，以此作为今后施工各种结构物、各种管线的首级控制点。导线起始于建设方已交坐标点，导线点的布设应根据工程范围，通视条件均匀分布，但必须满足施工放样的要求。控制点的选择应便于长期保存，即要满足精度要求，又要分布均匀方便今后施工需要，同时要考虑到加密控制点的布设。控制点外业观测完成后，进行内业数据的计算整理和复核，边长与角度

53、经过整理平差后反算得出的成果资料，需报监理工程师审验后方可投入使用。随着各项工程的展开，控制点将不能满足施工需要，如通视情况不理想或距离较远影响精度，击破在首级控制点的基础上进行加密控制点布设。布设点均要进行闭合或符合到相临的首级控制点三个，内业计算出的成果报监理工程师审批后投入使用。2、高程控制的测量高程控制点应与平面控制点相同，当平面坐标测试工作完成后，按照工程测量规范中四等水准测量的技术要求将高程传至各个平面坐标点位上，并计算出的各个高程应是通过闭合平差后的成果资料，报监理工程师审批后再行使用。结合本工程的实际情况，在施工过程中建立临时水准点，每百米方块地区域设置一水准点，遇构筑物处应加

54、设，距回填土边线不少于15m。当施工用的水准点桩不能保存时，应将其高程引测至稳固的构筑物上，确保精度不应低于原有水准点的等级要求，同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度，尤其是在雨天后，应进行复测闭合，及时修正避免点位下沉碰撞引起高程不符造成质量事故，在使用任何水准点前必须进行相临两点的复测。3、施工测量从施工流水的划分、开工次序、进度安排和施工现场暂时工程布置情况等方面，了解测量放线的先后次序、时间要求以测量放线人员的安排。根据现场施工总平面与各方面的协调。选好点位，防止事后相互干扰，以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。根据设计要求和施工部署，制定切实可靠的测量放线方案。根据场地情况、

55、设计与施工的要求，按照便于控制全面又能长期保留的原则，测设场地平面控制网与标高控制网。验线工作：各分项工程在测量放线后，应由测量工程师及专职质检员验线以保证精度、防止错误。测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核，认真学习熟悉图纸，领会设计意图，做到心中有数，发现不符现象及时与设计、监理等有关人员共同解决。测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据，必须经过两个人复核无误后，才可以进行放样。经过复测放样的精度满足设计要求后，约请监理工程师现场验收并在验单上签字批准，再向施工队进行交底。交底应以书面形式并配有草图，内容要明确，数字准确，交接人均应有签字存档备

56、查。测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作(内业、外业)一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜绝偏差，减少损失，确保工程测量万无一失。4、竣工测量竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料，必须按规定绘制整理并长期保存。做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积极各项报验复测的资料，尤其对隐蔽工程，一定要在覆盖前或进行下一步工序前及时测竣工位置。设计图纸、设计变更通知、洽商记录要在施工全过程保持完好，随着工程进展每一项工程完工后及时竣工报

57、验，未完工的也要心中有数，随时注意积累，每道工序记录、放样、复测、报检等资料要分类分工期装订成册妥善保管。5、施工测量控制本工程将作为我公司的重点工程，施工测量控制工作由测量专业高级工程师负责主持。熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系。制定各细部的放样方案。准备好放样的数据。根据本工程的实际情况，建立一个方格网。在建立方格网的过程中，点位布置要考虑便于方格网测量和施工定线需要，布设在建筑周围、次要通道或空隙处。这样能长期保存。在标桩的顶站安装一块10cm×10cm的钢板，钢板下面焊有锚固钩，然后将其埋固于桩身混凝土之中。标板上最后标定点位时，在钢板上钻一个直径为12mm的小孔，通过中心区一个十字线。小孔周围用红漆画一圆