164516082产业园区管理委员会工作要点(精简篇）

1、产业园区管理委员会2016年工作要点产业园区管理委员会2016年工作要点 为深入推进园区开发建设，增强园区承载能力，发挥园区产业集聚效应，根据市、县2016年相关工作安排，结合园区实际，拟定2016年工作要点。 一、指导思想 以邓小平理论、 三个代表 重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神、胡锦涛主席视察xx时的主要讲话精神，全面落实经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设 五位一体 总布局，充分发挥产业园区在科技引领、体制创新、产业集聚、要素集成、土地集约等方面的作用，将加快产业园区建设作为推动工业化、信息化、城镇化和农业现代化建设的重要载体，把产业园区建设成科学

2、发展的先行区、 四化 同步的主阵地、项目建设的主战场、对外开放的大窗口、经济增长的动力源和吸纳就业的强磁区，为xx试验区 两年明显变化，五年大见成效，十年实现跨越 发展目标实现奠定坚实基础。 二、基本原则 1.坚持集聚发展，推动优势产业、优势企业、优势资源和要素向产业园区集中，提高产业集聚度，加快形成以主导产业为主、上下游产业配套、成链条集群式发展的产业新格局。 2.坚持特色发展，合理确定园区产业定位和发展方向，突出主导产业特色，提高产业关联度，加强综合统筹，防止重复建设。 3.坚持创新发展，加强县内外跨地域园区建设发展合作，建立利益共享机制，积极创新产业园区管理体制机制和发展模式，探索建立政

3、府主导、业主开发、政企共建、项目先行等有效运行模式。 4.坚持融合发展，加强园区信息基本设施建设，提高政府服务和公共服务信息化应用水平，加快推进工业化、信息化、城镇化、农业现代化互相融合及同步发展。 5.坚持集约发展，推进土地、能源、资本等资源的有效利用，大力发展循环经济和低碳经济，强化污染防治，推进节能减排，促进产业园区全面协调可持续发展。 三、工作目标 在县委、县政府的正确领导下，在市工能委的悉心指导下，以党的十八大精神为指引，认真贯彻落实国发2号文件精神及省工业发展大会、省第十一次党代会精神，按照 两年明显变化、五年大见成效、十年实现跨越 总要求，结合我县实际，园区管委会2016年力争实

4、现以下目标。 1.加快基础设施建设，进一步完善园区投资环境，力争完成基础设施投资8亿元，新增建成 七通一平 面积1平方公里，新建成标准厂房20万平方米。 2.加强招商引资工作，新增入园开工产业项目10个，确保产业项目完成投资22亿元。 3.强化企业服务与管理，力争实现工业总产值25亿元以上、工业增加值9亿元以上。 4.推进和谐园区建设，努力确保园区内无环境污染事故、安全生产事故及群访事件的发生。 5.拓宽融资渠道，确保园区建设资金保障，融资到位资金1亿元。 四、工作要点 （一）着力提升园区产业发展水平。结合我县实际,按照节约利用土地的原则，进一步科学完善园区规划，突出发展主导产业和特色产业。x

5、x园区以现规划为主体，重点整合xx有色冶金工业园区和xx装备铸造工业园区，并将xx、xx两乡纳入规划，打造煤电钢一体化循环经济工业园区。 （二）着力提升园区基础设施水平。切实加大园区建设资金的投入力度，采取市场融资、民间融资、与金融部门合作、向上级争取、县财政投入、bt模式等方式整合资金，加快推进园区水、电、路、讯以及场地平整等基础设施建设，完善园区基础设施建设和配套设施建设。 1.重点加快xx8万平方米标准化厂房等项目建设。 2.配合水投水务公司做好xx园区污水处理项目、xx园区垃圾填埋场项目、xx园区供水工程项目、xx园区污水处理项目等项目建设。 3、配合水利局做好南冲桥至消水洞防洪工程、

6、xx山塘、洗羊塘山塘、xx老官房山塘、xx水库等项目建设。 4.配合交通局做好xx南冲桥至利河道路建设项目大树脚到铁矿山约16.5公里公路建设、xx至xx约16公里公路改造项目等交通设施项目建设。 5.配合xx镇做好盛陶花院开发开建设项目建设。 6.配合电力公司做好xx110kv输电线路工程等项目建设。 （三）着力提升园区管理服务水平。进一步理顺园区与所在地乡镇之间关系，权力与责任的关系，按照 一个企业（项目）一套班子、一支队伍、一名服务人员 的工作思路，提升园区管理服务水平，强化园区干部职工包保联系企业制度，全力排除项目建设中的困难和问题，强力推进项目的落地建设和尽快建成投产，产生效益。加大

7、对已签约项目的跟踪服务，确保项目尽快落地、按期开工、加快建设。其中当年新增投产企业14家，即xxxx县发达矿业开发有限公司、xx县猫柞厂矿业有限公司、xx昌达新型建筑材料有限公司、道坤铸造有限公司、xxxx铸造材料有限公司、xx祥润矿业开发有限公司、何家冲煤矿、黄家山煤矿、xx县金川锌业有限公司、xx县黔丰荞业有限公司、太子基服饰、金果缘、xx利民食品有限责任公司、xx赫之林食品饮料有限公司等。 （四）着力提升园区招商引资水平。依托xx资源优势，以承接招商为重点，切实谋划好招商项目，加强招商项目的跟踪和协调服务，提高招商项目合同履约率、资金倒位率、企业开工率和投产率。一是组建招商工作组，赴重庆

8、等地着力引进装备铸造企业入驻xx、xx园区投资建设；二是组建招商工作组赴上海、浙江等地，以标准化厂房招商为主体，着力引进农产品加工及轻工业企业入驻园区投资建设。重点引进矿物棉加工项目、水渣超细微粉项目、矿物棉项目、思美服装项目、wab新型管件加工项目、水渣超细微粉项目、乌蒙长奇食品项目、太子基服饰、地磅及法兰盘加工项目、吴绍材服装生产项目、思美服装项目、金果核桃工艺品加工项目、广源石材加工项目、朱永亮服装加工项目、老干妈食品加工项目等入园建设。确保全年新增入园开工建设项目10个以上，完成招商引资到位资金20亿元。 （五）着力提升园区融资水平。一是依托园区开发投资公司，由县政府将园区开发建设所形

9、成的基础设施存量资产，以及财政历年来投入所形成的实物资产（包括土地、道路、标准厂房等可用于抵押的资产），通过划转和受权经营等方式注入园区开发投资公司，扩大投融资公司资本注入来源，做实做强融资平台。二是充分发挥园区小额贷款公司效应，为入驻园区的小微企业、建设项目提供担保，解决企业（项目）资金缺乏问题。三是筹建xx县强实信用担保有限公司，为企业（项目）建设、生产、经营提供贷款担保，做大做强优势产业。四是加大bt或bot融资力度，同时争取金融部门支持，启动上市公司培育工作。 （六）着力提升园区就业水平。一是搭建园区就业平台，加大宣传力度，及时准确发布园区用工信息；二是加大职业技能培训，引导本地农民或

10、外出务工人员回乡到园区就近就地就业创业。三是加大企业指导，按照相关法律法规聘用员工，规范企业用工行为。 四、保障措施 （一）坚持联席会议制度。每月至少召开一次联席会议，积极协调相关部门和乡镇切实解决园区建设中出现的各种困难和问题，建立工作机制，强化工作措施，群策群力推进园区工作的落实。 （二）坚持目标责任制度。园区领导充分发挥总牵头、总调度、负总责的作用，对园区建设中存在的问题积极安排部署，加强整改落实，明确各个阶段的目标任务，细化工作责任，制定工作推进计划。相关单位要积极配合，在牵头领导的指导下，认真履职尽责，确保相关工作取得实效。 （三）坚持定期汇报制度。每月组织召开一次园区情况汇报会，对各园区工作开展情况进行全面通报，认真查找工作中出现的各种困难和问题，积极商讨解决办法。各园区负责人要根据工作开展实际情况，定期不定期地向委领导汇报。 （四）坚持督查通报制度。坚持跟踪督查机制，围绕园区重点难点问题和重要工作环节开展经常性的督促检查，对重点问题要倒排日期，随时跟进督查，严格按进度要求推进。要将园区建设的主要内容和建设中存在的主要问题纳入督查程序，有针对性地开展督查督办，每周进行一次情况通报，并报县委、县政府主要领导。 （五）坚持绩效考核制度。健全科学考核评价指标体系和奖惩办法，坚持奖惩激励机制，激发园区干部职