如何选择领导模式

1、如何选择领导模式robertk.robertk.tanenbaumtanenbaummtw wf ajnrtmtumg aurno4i 6* mrocmtw wf ajnrtmtumg aurno4i 6* mrocviq細傩掙领砌试如何选择领导模式(how to choose a leadership pattern)如何选择领导模式(how to choose a leadership pattern)how to choose a leadership pattern) -一部著名的管理学专著作者：o罗伯特坦南鲍姆(robert tannenbaum, 1915-2003):美国著名企业

2、管理学家，领导行为连续体理论的提出者o沃伦施密特(warren h.schmidt):领导行为连续体理论的提出者首次出版：1958年 全书名：如何选择领导模式(how to choose a leadershippattern)编辑如何选择领导模式内容简介罗伯特坦南鲍姆和沃伦施密特合著的如何选择领导模式是 一部著名的管理学专著， 在这本书里， 他们提出了“领导方式的连续 统一体理论”。这一理论摆脱了传统研究领导隹风和领导方式的“两极 化”倾向，用渐变的构思反映出领导模式的多样性，比较切合生活的 真实图景，同时又没有简单地宣布何为正确何为错误，所以这一理论 一经推出即受到普遍重视，成为研究领导问

3、题的经典理论。在1973年重新发表时，两位作者利用这一时机回顾15年来种种发展和变化, 对先前理论作进一步修改，突出领导者与被领导者与环境之间各种力 量和因素的相互作用，使自己的理论更具动态性和活力，反映了管理 实践的新发展。如何选择领导模式提出了“领导方式的连续统一体理论”，比 较切合生活的真实图景，一经推出即受到普遍重视，成为研究领导问 题的经典理论。许多企业管理者和学习麵导科:学的人常会提出这个问题：“到底 哪种领导风格最好呢? ”这一问题的潜意识是希望找到和掌握最佳领 导风格，以应对复朵的管理实践，成为高明的领导者。但实际情况远 非这样简便，亦无统一看法或共同肯定的答案。在许多人眼里，

4、一位 成功的领导人是非常神秘的，人们会问：他为什么有如此强的领导能 力，能把一批人集于麾下，朝着一个目标进取，取得了这么大的成就？ 他是不是天生如此？当然，天生的领导能力是有的，主要还是后天学 习到的，不然，世界上那么多的领导学著作就没有必要存在了。比如 美国著名的企业管理学家罗伯特坦南鲍姆和沃伦施密特合著的如 何选择领导模式，就可以给领导者以许多现实的指导。坦南鲍姆和施密特在如何选择领导模式一书中，提岀了领导行为的连续统一体理论。 他们认为： 领导活动包括领导者、 被领导者 和坏境三要素。三个要素的不同组合形成一系列风格迥异的领导模式, 从专制式的、以上司为中心的领导方式到极为民主的、以职工为中心 的领导方式之间，存在着诸多的领导方式，是一个连续统一体。至于 其中哪种是普遍适用的最好模式很难断定，问题的关键应着重研究在 决策中领导参与到什么程度最为合适。这项理论还指出，组织的类型 和结构形式会影响到领导行为，如分权式组织还是集权式组织，总是 多半与民主或专制式领导行为相关。此外，工作单位规模、工作环境、 地理位置分布都是影响领导行为的变量，釆取连续体中的某一种领导 行为方式都可能是适当的。因此，“不能把成功的经理简单地归结为 强硬的领导者或放任的领导者。他