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文档简介
1、护士长工作总结及方案护士长工作总结及方案ppt 护士长工作总结及方案 护士长工作总结篇1 忙碌而又充实的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下,顺利完成各项任务。结合科室的实际,有方案的开展工作,合理安排时间,并总结如下: 一、加强护理人员医德医风建设: 1、继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑效劳。2、继续开展健康教育。 3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊效劳等。 4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理根底知识、专科知识、合格者给予上岗。 二、提高护理人员业
2、务素质: 对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习: 门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带着大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。 四、落实优质护理,勇于创新,提升护理效劳 实施“效劳在细处,帮人在急处”的效劳信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化效劳
3、。与此同时通过完善工作制度、优化效劳流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强平安管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 五、护理质量持续改良 针对今年医院的评审工作,按照“二级综合医院评审标准和细那么”标准了各项工作,使日常工作标准化标准化。经过专家初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照pdca的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改良,以求导医质量的持续改良。 六、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、平安有序的护理效劳。不断强化平安意识教育,重新学习了门诊部常见的不平安因素及演练应急预
4、案,使不平安因素降到最低。 七、协助护理部完善压疮管理及跌倒坠床的平安管理工作。做好难免压疮上报的登记督导工作,针对压疮护理的相关问题及时提出整改意见。 门诊部20*年工作方案 依据二级医院评审要求,完善并持续改良导医工作。继续加强导医人员的职业素养及效劳培训。全面学习传染病及院感知识。 加强“三基三严”学习,夯实理论根底。优化效劳流程,更好效劳于民。 在来年的工作中将克服缺点、改良方法、加强管理、提高效劳,大胆探索体检工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新的台阶。 护士长工作总结篇2 20*年,就是我工作的第5年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作经验的护士。 病人
5、在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么依然有序。又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情! 20*年年终总结 专业知识、工作能力方面我认真学习科室文件书写标准,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守医学教育网搜集规章制度,牢记三基(根底理论、根本知识和根本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所
6、有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾并建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。 当一个人,总想有完美表现的时候,要背负的就更多,责任这个无形的东西也就越重。像个鞭子一样,在身后催你前进。这1年来,徘徊过,彷徨过,甚至有很多时候有了问题,便开始疑心自己的能力方案.库.,但一直有两个字支持着我,那就是坚持。我想无论任何人,在那样的状态下,所有的事,都要自己一个人面对和解决的时候,还有你必须面对和迎向根本摆脱不了的内心无形压力的时候,没有人会不得到锻炼,没有人会不成长。 护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是
7、护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的奉献!在即将迎来的20*年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。人总是在不断成熟与长大,如果说昨天的自己还有那么些急躁那么些飘摇,那今天的自己那么更加成熟更加稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责和重担,也能更好更用心地为每一个病人效劳。 作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来鼓励我更加努力的工作。在生活
8、中我也是会严格要求自己,我相信我会做到! 20*度工作方案 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在20*年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20*年工作方案归纳如下: 一、主要工作目标 1、年护理事故发生率为零。 2、根底护理理论知识考核成绩平均分>90分。 3、护理技术操作考核成绩平均分>90分。 4、静脉穿刺成功率>*%。 5、病人对护理工作满意度为>*%。 二、保证措施: 1、加强根底理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业
9、能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,方案免疫知识,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。 2、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。 3、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。 4、认真做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问
10、题及时解决。 5、努力改善效劳态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 三、搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强自身协作、协调能力共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满*、让病房充满笑声,让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有一定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在护士长的帮助下能够调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加美好。 从上是我对20*年所制定的护理工作方案,在
11、工作中总会缺乏的存在,请护士长和同仁多多帮助,多多体谅! 护士长工作总结篇3 20*是本世纪的最后一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,这一年我们开展了“无陪护病房试点工作”,全体护理人员在各级领导指引下,本着“一切以患者为中心”的宗旨,较好的完成了领导布置的各项护理工作,*%以上完成了年初护理方案,外科总护士长工作总结 一、认真落实各项护理规章制度 严格执行制度,提高护理质量,确保平安医疗得以保证。 1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。 2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录;(2)
12、护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理过失。 3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。 4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、开展、 二、提高护士长管理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年方案、季安排、月方案重点进行催促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。 2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改良措施,医.学教
13、育网向各护士长反应护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。 3、每月检查护理质量,及时反应,不断提高护士长的管理能力。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加了国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。 三、加强护理人员品德、作风建设 1、继续落实护士行为标准条例,在日常工作中落实护士文明用语。 2、分别于5月份、10月份组织全体护士参加礼仪培训。 3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理效劳满意度调查,度调查结果均在*%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出了最正确护士。 4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章
14、制度、行为标准教育及护理根底知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。 四、提高护理人员业务水平 1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。 3、各科室每周晨间提问,内容为根底理论知识和外科知识。 4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛,并评选,分别给予了奖励。 5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理实施进行探讨,以到达提高业务水平的目的。 7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行了岗前培训,内容为根底护理与专科护
15、理知识,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。 8、全院有5名护士参加护理大专考试,有4名护士参加护理大专函授。 五、加强院内感染管理 1、严格执行了院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。 2、各科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养,对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气菌培养,确保了“外科切口”无一例感染的成绩。 3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记录,对紫外线灯管除尘,无水酒精消毒,记录,每月对紫外线强度进行监测。 4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:500消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:500消毒灵)出院病人床单进行了终了消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。 6、手术室严格执行感染管理制度,无菌包内置化学指示卡。 7、供给室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期监测。 六、护理人员出色的完成护理工作 1、坚持了“以患者为中心,以质量为核
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