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文档简介
1、炼铁厂年度工作总结暨年度工作发动大会讲话 炼铁厂xx暨xx年度工作发动大会讲话 总结经验 科学运行 创新管理 再创佳绩 尊敬的x总、各位领导、全体职工同志们: 大家上午好! 踏着匆忙的脚步,xx年在不经意间与我们挥手辞别。回想一年来的工作,有进步,有成功,更有失误。面对低迷的市场、快捷的生产,在公司的大力支持和领导下,全厂干部职工紧紧围绕“三向管理”这一精髓,本着“平安环保、节能高效”的生产宗旨,以提升技术水平为重心、控制本钱为核心,强化根底管理,优化原料配比,狠抓炉外冶炼,强化设备点检,实现了生产的持续稳定,圆满完成了公司下达的各项任务,为后道工序产能的全面释放,为公司经营利润的正常保持发挥
2、了“效益先锋”的作用,真正挑起了生产系统龙头的大旗。 一、 xx年主要指标完成情况: 1)全年共产烧结矿xx万吨,完成方案的xx%;碱度合格率xx%,同比去年提高xx%;feo合格率xx%,同比去年提高xx%;平均转鼓强度xx%,同比去年提高0.20%。 共产球团矿xx万吨,完成方案的xx%;平均抗压强度2.92kn,同比去年提高200n。 共产铁水xx万吨,完成方案的xx%;其中:1#1280高炉铁水产量 xx万吨,完成方案的xx.x%,2#1280高炉铁水产量xx万吨,完成方案的xx%。铁水合格率89.17%,同比去年提高6.50%。 2)全年主要指标突破情况: xx年6月22日铁水产量x
3、xt,创日产最高纪录。 xx年9月:铁水产量达xxt,创月产最高纪录。 1#1280高炉燃料比xxkg/t。 1#1280高炉全月平均【si】0.40。 二、xx年生产运行回忆: xx年炼铁生产可谓是“乐极生悲,柳暗花明”,年初受原燃料库存充裕、稳定影响,高炉各项生产指标创历年来冬季生产最正确业绩,1-2月平均日产达 6718.07吨,对于和谐、喜庆的“两节”气氛,可以说是锦上添花。 进入3月份,受“3.01”trt电缆爆炸引发煤气管网事故影响,高炉生产一落千丈,尤其是2#1280高炉炉况严重失常,全月平均日产1408.60吨,最低时仅为335.84吨,因风口破损(小套破损共54个,中套4个)
4、,休风率高达8.6%,给公司正常的生产、经营组织造成了巨大的影响。进入5月份,受焦炭质量影响,两高炉炉况运行再次波动,整个生产陷入低谷。 从6月份起,在公司及分厂的大力支持下,进一步调整管理、操作思路,树立了以“活泼炉缸、稳定炉况、分区管理、适时突破”的生产理念,高炉生产稳中有进,各项指标逐步改善,尤其是从9月份开始,生产指标节节攀升,创开产以来最稳、最好成绩。 客观的说,今年后半年以来高炉的稳顺高产同比去年后半年有本质的区别,这就是高产下的低耗,这是高炉操作理念、操作水平进一步提升的践行。 三、xx年生产过程中成功的做法: 1)操作理念的转变 高炉生产以“优质、高产、低耗”为目标,“强化外围
5、管理、维持炉况长期稳顺”为手段,单纯的追求某一指标的突破,得不偿失。今年以来,随着各级人员操作水平的提高,这一理念得以升华,在造渣、炉缸热焓、装料、冷却制度等的调整上能够灵活把控,集中表现的成果就是高风温、大矿批的使用和低硅冶炼技术等的成功实施。 2)推行区域化管理 高炉生产环环相扣,设备的正常运转是炉况顺行的保障,结合生产实际,积极推行区域化管理,实现了个人能力、职责、利益的有机结合,极大地调动了各级人员主观能动性,设备的日常检点、维护落到实处,各种隐患得以及时处理,在大幅降低高炉外围设备影响的同时,确保定修制度顺利实施和延续。 3)科学管控原燃料 客观的说,今年的原燃料条件较去年有所下降,主要表现在外购矿粉种类频繁变化、成份波动较大,焦炭质量一度下滑,局部指标概不如前。面对现实,我们强化炉外冶炼,及时掌控物料特性,科学的制定消化方案,操作上防微杜渐,灵活调整,实现了质量的稳定提升。 4)推行标准化操作 经过近三年生产的检验,各工序操作规程逐步完善,标准化操作得以实施,生产管控逐步向“准理论”靠拢,实现了理论与实践的有机结合,高炉休送风作业、异常炉况处理、突发性事故应对等,能够做到有章可依,科学应对。 5)重点指标
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