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文档简介
1、20xx年工会的工作方案范文4篇 后勤管理中心工会是一个新成立的工会,xx年,我们要在党支部的领导下,认真学习贯彻党的xx届四中全会的精神,根据创立“和谐社会”的要求,结合卢湾教育的开展和本单位的具体情况,切实发挥工会组织的作用,不断加强和完善工会的自身建设,开创工会工作的新局面。 在教育系统后勤改革不断深入的背景下,后勤管理中心面临的即有新的开展机遇,也有开展中的问题。如何抓住机遇,解决开展中的问题,是我们工作的中心。围绕这个中心,工会要根据支部、行政的工作目标,通过有效的工作,提高职工的思想认识,使职工正确认识和理解后勤改革的目的;提高职工的综合素质,使之适应新形势下的工作要求;维护职工的
2、合理权益,切实推进民主管理建设;组织开展各项活动,增强职工的凝聚力。 要使职工对教育改革有正确的认识,就要加强学习,通过学习提高思想认识。工会要根据新建立的党支部制定的,在职工中形成良好的学习气氛,工会干部要做努力学习的带头人。 要提高职工的综合素质,首先要在职工中倡导爱岗敬岗,做好本职工作,鼓励职工自我学习,以多种形式帮助职工提高业务能力。配合行政制定和完善岗位管理制度。 要切实做好职工权益维护工作,工会应当顺应职工合理的要求,维护职工的正当权益。要认真听取职工的意见、建议,了解职工的思想,关心职工的生活,建立困难职工档案。做好职工与领导之间的“桥梁”,推进民主管理建设,建立职工代表大会制度
3、。 要做好与职工切身利益有关的职工保障工作如医疗保险、体检等,努力为职工提供良好的效劳。根据单位的实际情况,创造条件组织职工开展各类活动,提高职工的素质修养,丰富职工的生活,鼓励职工参与上级工会开展的各项活动。 工会要做好和完善自身的建设工作,严格工会财务制度。工会干部要注意学习工会法、劳动法等有关的法律法规,积极参加各项培训,提高自身能力和为职工效劳的能力。 以上是本年度工会工作的总体方案,我们将在支部的领导下,围绕这个总体方案,分不同阶段,以各种形式,努力开展各项工作。 医院工作认真贯彻党的xx届四中全会精神,深入贯彻落实科学开展观,全面落实全心全意依靠工人阶级的指导方针,进一步突出维护职
4、能,积极参与推进医院民主管理和改革,以促进职工队伍全面开展,激发和调动全院干部和职工的工作积极性,根据团工会xx年工作重点安排及目标考核标准,对xx年医院工会作工作方案如下: 一、组织机构健全 医院工会组织健全,设主席1人(兼职),委员6人,按照各自的分工,努力完成了全年工会工作。 二、认真履行政务公开,民主议事制度 做到重大事项及时公开,对群众普遍认为热点的事情公开,设立点答台,根据需要认真解答群众的热点、焦点问题,民主议事制度健全,每年召开2次以上职工代表大会,院内重大决策要经代表或职工大会讨论。 三、结合医院工作实际,有方案地安排好职工群众的文化生活,提高文化素质,多关心体贴群众的疾苦,
5、多为群众办好事、实事,根据医院工作实际,做好工会工作。 四、成立“创争学习型组织,争做知识型职工”活动的领导小组,合理安排时间,利用工作之余营造学习气氛,丰富学习内容,不断提高全院职工的文化素质,引导职工树立终生学习的理念。 五、深入开展“和谐小家庭”创立活动 完善“创立活动”工作机制,建立鼓励机制,实行每半年考核一次,牢固树立社会主义核心价值观,进一步形成良好的人际关系和社会道德风气,推动和促进和谐小家庭目标。 六、深入开展全民健康教育 通过设置专题、专栏和播送电视等多种形式进行宣传倡导健康、文明、科学、卫生的生活方式,不断提高职工群众的健康意识和自我保健能力。 七、丰富职工的文化娱乐能力
6、设置篮球场地、排球场地、兵乓球场地、羽毛球场地配齐设备,并开展活动,丰富职工的文化生活。 八、全年活动方案安排 (一)元月份,迎新春座谈会。 (二)开展“扶贫帮困”送温暖活动。 (三)庆“三八”妇女节,组织护理技能操作比赛并评知名次,举办广阔妇女喜闻乐见的游戏活动。 (四)开展植树造林活动及爱国卫生活动,相应号召积极清扫垃圾,保持环境清洁,人民健康。 (五)“5.13”护士节庆祝活动,邀请团领导、团工会人员参加,举行护理礼仪,操作技能比赛,各项技能游戏,丰富文化生活。 (六)做好职工培训工作 (七)开展体育活动,锻炼身体,增强体质,丰富职工生活。 (八)“八一”建军节,根据团工会统一安排,积极
7、组织参加好团里的一切活动。 (九)开展向国庆节献礼厚爱的系列活动。 (十)11-13月份做好工会组织的全年总结,评出先进者。 以上开展的工作要有方案,有总结材料,会议由记录,分工明确,责任到人,认真学习和贯彻“工会法”使职工组织切实发挥自身的作用,为职工群众办好事,圆满完成团工会和医院工会布置的各项工作,争创一流“职工之家”而努力工作。 一、以协调劳动关系为主线,切实维护职工合法权益。 劳动关系和谐是社会和谐的根底。今年医院的工作主题是“创立和谐”医院。工会必须牢固树立中国特色社会主义工会维权观,以推动法、劳动法、工会法及劳动争议调解仲裁法的贯彻实施为重点,进一步健全维权机制,加大维权力度,提
8、高维权成效,团结发动广阔职工切实做到在共建*享,在共享*建。努力做好院党委、院行政与职工的桥梁和纽带,营造和谐的气氛,促进医院的开展。 二、以构建和谐医院为主题,充分发挥广阔职工的主力军作用。 在市总工会,区工会,院党总支的领导下,我院工会将发动全院职工明确目标和要求,认真做好各项准备工作。在今年“医院管理年”活动中,院工会将配合院行政狠抓医疗质量医疗平安,扎实做好各项工作,圆满完成任务。充分激发广阔职工创造活力。以“医院管理年”为目标,发动广阔职工积极投入系列互动,凝聚职工的智慧和力量,发挥职工主力军作用。进一步健全制度,突出主题,强化考核,开展各类竞赛活动,强化医疗平安、职工人身平安、环境
9、平安。全面提高职工队伍整体素质。倡导职工努力学习党的xx大精神,努力学习业务知识,强化技能培训,继续推行医院各项活动。以良好的效劳态度,精湛业务技术为病人解除痛苦恢复健康,确保医疗质量及医疗平安,杜绝医疗事故的发生。 三、以竭诚效劳职工为宗旨,努力为职工办实事。 工会是职工的“娘家“,为职工排忧解难是工会义不容辞的责任,也是“创立和谐医院”的根底之一。 1、 继续做好送温暖工作。多到职工中去了解职工的生活及困难,热情接待职工的来信来访,并给予及时答复,慰问住院职工及离退休老同志,吊唁去世的职工及职工家属,帮助生活遇到困难的职工解决困难。同时发扬中华民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的优良
10、传统,积极响应上级号召向贫困、困难户及受灾同胞伸出援助之手,献出真诚爱心。本届工会在近期将出台关于职工慰问金的使用方法,建立职工互助金制度,确保职工最根本利益。 2、 继续开展健康有关的文体活动。为了活泼职工业余文化生活,增进职工之间的友谊,增强集体荣誉感,工会将举行迎新年扑克比赛,抓彩活动。以庆三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“国庆”等节日,结合医院实际工作开展演讲比赛,书法比赛,知识竞赛,大型联欢活动,体育活动。配合卫生局组队参加区政府部门举行各项文体活动。组织一次离退休老同志文体活动,丰富老前辈的生活,健康其身心。聘请专家来院给全院职工
11、讲课,进行政治思想培训,专业知识培训,使职工进一步树立自信、自强、自立、自爱意识,加强学习,提高自身素质,成为合格的医疗工作者。开展一次以“消防平安”为主题的大型宣传教育活动。 3、 继续做“健康体检”及“低保职工”义诊工作。 工会将继续做好“健康体检”的宣传,联系接待工作,把我院良好的效劳,精湛的技术通过“体检”这个窗口宣传到各单位、各部门、各社区。继续开展“低保职工”义诊工作,把医药送到需要帮助的相对贫困的老百姓手中,为解决老百姓“看病贵、看病难”作出奉献,在效劳人民的同时宣传医药,在为医院创社会效益的同时创造经济效益。 四、以加强自身建设为 ,不断提高工会工作水平 工会要履行号根本职责,
12、在创立和谐医院发挥作用,必须以改革创新精神加强自身建设。工会将采取集中学习、自学等形式,加强工会干部的政治理论、工会业务知识、法律法规知识、科学文化知识等方面学习,努力增强工会干部政治意识、大局意识、责任意识,提高政策水平、业务水平、工作水平,使工会干部更好地胜任更好工作,同时要加强修养,做到德才兼备,勤政廉洁,不断增强人格魅力,赢得职工的认可和信赖,努力使更好成为“党组织放心、行政需要、职工满意”的职工之家。 根据省集团公司、公司工会工作要点与目标,结合运输科实际情况,特制订运输科本年度工会工作方案。 在党的“十八大精神”指引下,深入贯彻落实科学开展观,以省集团公司“十八”工作方针和从严管理
13、,从紧控制的工作原那么,牢牢把握建设和谐企业的战略部署,紧紧依托“xx工程”,以创立“工人先锋号”为载体,以创先争优为立业主线,围绕平安生产抓员工教育,推进民主管理,突出维护员工权益,拓展“职工之家”建设,提高员工业务技能,以实际行动建企创优,努力促进运输科全面、优质地完成各项运输生产任务。 1、保平安、促营销、提效增收。倡导全面营销战略,积极走出去,请进来,拓展营销渠道,稳固现有货源,挖潜运输新品类。切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业开展营造和谐气氛和良好的生产环境。 2、弘扬企业文化,树立良好形象。组织员工积极参加各项文体活动,大力提高运输科精神文明建设水平,推进企业文化建设。组织培育员工广
14、为认同的世界观、人生观和价值观,统一员工思想,标准员工行为,彰显工人阶级主力军的作用。 3、强基建企,树立典范。认真履职尽责,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和开展抓好工建工作。 运输科以“三个零”(即零事故、零缺陷、零损耗)为主题,将劳动竞赛的实施和开展与公司生产经营实际有机的结合起来。 1、零事故。积极组织开展以和谐企业,健康员工为主题的竞赛活动。着眼于企业平安文化的建设,着重于员工平安生产意识的提高,着力于和谐企业的构建,团结、吸引、凝聚和教育广阔职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐型科室。 2、零缺陷。旨在提升运输科现场管理水平,特别
15、是将现场各项工作标准化的执行与落实积极推进到位,通过不断改良、推进和完善,使运输科各项工作平安持续地开展。 3、零损耗。旨在严格控制本钱,降本增效,制定增产节约、增收节支规划,全面树立节约建企意识。 根据省集团公司、公司的指示精神,继续深入开展“创新杯”和“安康杯”活动,树标塑型,充分发挥班组建设“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标方案,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。 1、突出“固化养成”。在公司平安开展的强势推动下,运输科标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的根底上,运输科工会将突出“三个深化”,侧重在固化和
16、养成上下功夫:即从外在面貌向内部管理深化;从管理形式向管理内容深化;从标准标准向提高班组人员素质深化。把标注化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。 2、实现“三个逐步转向”。即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁、物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项,班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重标准班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长管理水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作“质”的转变。 3、设立班组“夺标”方案。所谓班组“夺标”方案就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是班组职业生涯设计,其目的有三:进一步落实推进运输科机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合;使班组“四看”(看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新)方案合理、管理科学、推进扎实;将公司提出“培养储藏坚实可靠的后备梯队”的指导原那么落实到班组。 其中推进步骤:确立试点班组;确立目标;进行可行性论证;拿出夺标方案书;过程跟踪,持续推进。 4、班组岗位自主创新。一是做实典型
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