房地产企业培训需求调查问卷

1、培训需求调查问卷各位同事：为提高公 司培训 的针对 性，并 作整 体性规划和 系统化执 行 ，特作 本调 查问卷 ，敬请惠予宝贵意见 。调查 结果和相关资料 信息将仅用于制订培训 计划参 考。您的信息、意见和建议将得 到充分 的尊重，我们将 对您提供的信息严格保 密。本调查问卷主要调查您对培训的需求情况以及目前接受培训的现状，我们的目的是在对上述两方面调查结果细致分析的基础上，结合企业的战略、经营模式等制定企业中长期培训计划。第一部分：培训现状信息1对于培训的重要性，您的态度如何?( )A. 非常重要B.重要C.一般D.不重要E.没必要2您认为培训与提升工作绩效的关联程度如何？( )A. 很有

2、帮助B.有帮助C.一般D.没有帮助E.浪费时间3对于学习，您的态度是什么？( )A. 有需要时再学习B.不需要学习C.没有时间学D.需要经常学习4最近两年参加过培训种类有哪些？（可多选）( )A. 没有参加过B.领导力提升C.组织管理D.通用管理技能E.战略管理F.法律类G.统计与审计H.信息化I.项目管理J.人力资源管理K.财务管理L.行政文秘类M.个人职业发展类N.专业技能类其它（请说明） ：第二部分：对培训的评价和期望1 您认为，最有效的教学方法是什么? 请选出您认为最有效的23 种。 ( )A. 课堂讲授B.小组讨论C.在职指导D.游戏活动E.角色扮演F.教练式G. 其它方式 ( 请说

3、明 ) ：2 您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较合适？( )A .3小时B. 6小时（ 1 天）C. 12小时（ 2 天） D .12小时以上E. 其他3 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选3 项） ( )精品文库A. 实战派知名企业高管B.学院派知名教授学者C.职业培训师D.咨询公司高级顾问E. 本职位优秀员工或专家F. 其他4 您认为对培训效果影响最大是什么？()A. 培训组织与服务B.培训内容和教材C.培训时间的安排D. 培训方式与手段E. 培训讲师的水平F.培训时间的长短G.其他5 您认为培训时间安排在什么时候比较合适？( )A. 上班期间 B.下班后C.

4、周日 D.其他6 您对您一个月参加培训的频率能接受几次？( )A.每月 4次 B.每月 2次 C. 每月1次 D.两月 1次 E.其他第三部分：培训需求信息1您认为， 下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请勾选其中您认为最重要的几类课程。 （可多选）课程类别序号课程序号课程1.1竞争战略与优势分析1.4学习型组织与企业竞争力1.2企业战略管理与规划1.5房地产标杆企业管控模式战略管房地产行业环境分析与战略决理类1.3企业战略实施方案及盈利模式设计1.6策其他您感兴趣的课程：房地产企业运营管理关键环节2.1房地产计划运营管理2.5与关键指标体系2.2房地产市场发展趋势

5、与应对策略2.6房地产可持续发展及评价研究房地产经房地产周期波动规律、特征表现营与管理2.3房地产企业扩张与可持续发展研究2.7及测量研究2.4房地产内控与风险管理2.8Project 软件培训其他您感兴趣的课程：3.1如何开展有效的市场调研与分析3.6咨询顾问式的销售技巧营销类3.2目标市场选择与市场定位3.7标杆房地产全程客户管理3.3地块分析与土地价值策划3.8销控管理欢迎下载2精品文库3.4项目可行性分析与最佳方案编制3.9销售策略与价格策略的制定3.5房地产高端产品销售课程3.10服务中如何抓住销售机会其他您感兴趣的课程：4.1非财务人员的财务管理4.4企业纳税筹划实务4.2企业现金

6、流管理与控制4.5融资渠道、方式与决策的创新财务类4.3财务报表分析与分析报告编写4.6财务预算与成本控制其他您感兴趣的课程：5.1招聘规划与面试技巧5.5人才素质测评与应用技巧5.2房地产企业培训体系管理5.6培训师培训人力5.3全面薪酬策略与实施方案5.7职业生涯规划与心理咨询资源类5.4非人力资源经理的人力资源管理培训5.8员工关系管理其他您感兴趣的课程：6.1房地产开发流程管理6.2新的时事政策及法律法规开发类其他您感兴趣的课程：7.1住宅设计的发展与趋势7.7消防设计7.2结构设计与抗震7.8建筑设计7.3建筑节能体系研究7.9规划设计设计类7.4产品差异化研究7.10景观设计7.5

7、设计管理技术审控要点7.11装修设计7.6建筑设计材料7.12水电设计其他您感兴趣的课程：8.1工程质量通病预防与治理8.6景观绿化施工8.2安全文明施工管理（法规）8.7工程预算管理8.3施工组织设计与审核8.8配套工程综合管理工程类8.4房地产工程项目管理体系的建立与实施8.9精装修管理8.5房地产全项目管理8.10住宅建筑工程成品保护方法其他您感兴趣的课程：、成本9.1房地产工程项目成本管理体系9.4招标筹划与合同管理欢迎下载3精品文库采购类9.2成本精细化管理9.5项目采购及战略采购9.3实用采购谈判技巧9.6房地产工程六大关键部品采购实战课程其他您感兴趣的课程：10.1时间管理与目标计划制定10.6自我管理与发展10.2危机和冲突管理10.7如何提高职业化素养个人10.3压力与情绪管理10.8如何打造高绩效团队发展类10.4如何提升执行力10.9领导力培训10.5组织行为学10.10有效沟通其他您感兴趣的课程：11.1企业文化、战略与理念11.3发展史与组织架构综合管理11.2房地产相关的法律常识及实时法律法规11.4人事、行政等管理制度其他您感兴趣的课程：2您认为您的部门和团队成员整体专业技能如何？有哪些方面需要进一步加强？3您认为针对本部门人员的培训内容应该侧重在哪些方面？4如果公司将采用您推荐的三门内部培训课程，您计划推