开公司策划书范文

1、开公司策划书范文【篇一：开公司商业计划书范文】开公司商业计划书范文 xxx 公司(或 xxx 项目)商业规划书编号：日期： (项目公司资料 )邮政编码：联系人及职务：电话：传真：网址/电子邮箱：保密本商业规划书属商业机密,所有权属于 xx 公司(或 xx 项目持有人 )。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者施用。收到本规划书后 ,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定： 1、在未取得 xx 公司 (或 xx 项目持有人 )的书面许可前 ,收件人不得将本规划书之内容复制、泄露、散布； 2、收件人如无意举行本规划书所述之项目,请按上述地址尽快将本规划书完整退回。目录第一部分摘要 (全般规划

2、的概括 ) (文字在 2 页3 页以内 )一、公司简素描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用场五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、焦点经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用场、归还十一、融资方案 (资金张罗及投资方式)十二、财务分析 1.财务汗青数据 (前 3 年5 年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计 (后 3 年5 年) 3.资产欠债环境朝阳【 wlsh0908 】整理第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨 (公司使命的表述 )二、公司简介资料三、各部门

3、本能机能和经营目标四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 (外聘人士 /会计师事务所 /律师事务所 /顾问公司 /技术支持 /行业协 会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状态 1.主要产品目录 (分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发 /待开发产品简介 4.研发规划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 (商标 /知识产权 /专利等 )三、产品出产 1.资源及原质料供应 2.现有出产条件和出产能力 3.扩配备布置装备摆设施、要求及成本,扩建后出产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和出产成本控制 6.包装与储运第三章市场分析

4、一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习气及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状态,产品所处市场发展阶段(空白/新开发 /高成长 /成 熟/饱和 ),产品排名及品牌状态五、市场趋势预先推测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额朝阳【 wlsh0908 】整理三、主要竞争对手环境：公司实力、产品环境(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等 )四、潜在竞争对手环境和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销规划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/规划)三、销

5、售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状态(代办署理商 /经销商 /直销商 /零售商 /加盟者等),各级资格 认定标准及政策 (销售量 /回款期限 /付款方式 /应收账款 /货运方式 /折扣政策等 )五、销售队伍环境及销售福利分配政策六、催销和市场渗1.主要催销方式 2.广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标 (近期、中期 ),销售预估 (3 年5 年)销售额、占有 率及计算依据第六章投资说明一、资金需求说明(用量 /期限 )二、资金施用规划及进程项度三、投

6、资形式 (贷款/利率 /利率付出条件 /转股-普通股、优先股、任股权/对应 价格等 )四、本钱结构五、回报 /归还规划六、本钱原欠债结构说明(每笔债务的时间 /条件 /典质/利息等 )七、投资典质 (是否有典质 /典质品价值及定价依据/定价凭证 )八、投资担保 (是否有典质 /担保者财务报告 )九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告 (按期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三、杂费付出 (是否付出中介人手续费)第七章投资报酬与退出一、股票上市朝阳【 wlsh0908 】整理二、股权转让三、股权回购四、股利第八章危害分析一、资源 (原质料 /供应商 )危

7、害二、市场不确定性危害三、研发危害四、出产不确定性危害五、成本控制危害六、竞争危害七、政策危害八、财政危害 (应收账款 /坏账 )九、管理危害 (含人事 /人员流动 /关键雇员依赖 )十、破产危害第九章管理一、公司社团结构二、管理轨制及劳动合同三、人事规划 (配备/招聘 /培训/考核 )四、薪资、福利方案五、股权分配和认股规划第十章经营预先推测增资后 3 年5 年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预先推测 1.销售收益明细表 2.成本费用明细表 3.薪金程度明细表 4.固定资产明细表 5.资产欠债表 6.利润及分配明细表

8、7.现金流量表 8.财务指标分析 (1)反映财务盈利能力的指标 a.财务内部收益率 (firr) b.投资回收期 (pt)朝阳【 wlsh0908 】整理c.财务净现值 (fnpv) d.投资利润率 e.投资利润税金率 f.本钱金利润率 g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析反映项目了债能力的指标 a.资产欠债率 b.流动比率 c.固定资产投资借款归还期第三部分附录一、附件 1.营业执照影印本 2.董事会名单及简历 3.主要经营团队名单及简历 4.专业术语说明 5.专利证书 /出产许可证 /鉴定证书等 6.注册商标 7.企业形象设计 /宣传资料 (标识设计、说明书、出版物、包装说

9、明等) 8.简报及报道 9.场地租用证明 10.工艺流程图 11.产品市场成长预先推测图二、附表 1.主要产品目录 2.主要客户名单 3.主要供货商及经销商名单 4.主要设备清单 5.主场调查表 6.预估分析表 7.各种财务生产进度报表及财务预估表商业规划书 21 条军规之七项基本内容有效的商业规划书要涵盖以下21 个方面 ,分前面的七项【七项基本内容】 - 1)项目简介 (executive summary)一页纸的项目简介商业规划书中最重要、也是最挑战你笔杆儿工夫的内容。比如电视广告,它如果不能在15 秒钟内导致看客的兴趣,看客就会按遥控器换频带。虽然项目简介像是你的商业规划书的迷你版,但

10、它并非要包含商业规划书的每朝阳【 wlsh0908 】整理【篇二：企业策划书范文】盛大兄弟影视文化传媒集团策划书目录第一部分 前言一 公司简介及业务范围二 策划书的目的及目标的说明三 公司组织结构图及部门业务介绍第二部分 市场调研及分析一 行业动态调研及分析 1 行业饱和程度及发展前景 2 社会环境二 集团内部调研及分析 1 集团财务状况，财务支出结构 2 集团业务状况 3 集团技术水平及服务质量分析三 进入市场调研及分析 1 行业进入成本 2 进入后对集团的威胁第三部分集团战略及策略的制定一 集团战略制定二 竞争策略制定第一部分 前言公司简介及目标说明一 公司简介盛大兄弟影视文化传媒集团于2

11、010 年成立于广东深圳的一家集广告片、宣传片、专题片等的拍摄制作；大型文化、娱乐、体育等活动的策划；平面广告设计制作，标志设计；各种大型展览展示活动，企业促销活动等的组织；各大企业的大型广场演出，大型公关活动，文艺晚会，开幕仪式，展览演出活动，礼仪活动，新闻发布会等的承办，各类公司企业门户网站设计制作等为一体的综合性文化公司。公司除行政部，财务部和运营部支外，还下设广告部、影视部、活动项目部、演出部和影视艺术培训部。我们公司和许多专业艺术表演团队建立合作关系，随时为各类公司企业的演出需要提供服务。同时我们还拥有专业的广告制作和策划团队，为各类公司企业的产品推销，企业形象宣传，品牌重塑等提供专

12、业的服务。我们还拥有一支专业的公关团队，为各类公司企业遇到的各种公关难题提供应对策略，以至度过危机。我们公司还拥有一流的摄影摄像硬件设施，为各类公司企业的影视广告制作，企业专题片的拍摄，产品展示广告拍摄提供专业的服务。公司一直坚持客户至上的原则，我们凭借完善的影视策划条件，完善的策划与推广，完善的文化商务管理系统，依托先进的经营理念和优秀的专业团队，良好的品牌意识及优秀的服务，在我们的客户中赢得了赞誉，得到了认可。在对市场环境和媒体详实分析的基础上，能够切实把握客户的传播需求。作为一个文化影视传媒公司，公司所有同仁不仅仅有着对文化产业的理想和抱负，更有着坚定的信念和追求。公司一直秉承策略精准、

13、创意新锐、执行出色的业务精神，全力为客户服务。服务理念：诚实守信、追求完美、精益求精！公司业务介绍畅通的各种渠道和优质的供应商网络：全面的各种行业渠道和完备的供应商网络，为客户提供一站式的系列服务。二 策划书的目的及目标的说明目前公司正处于起步阶段，主要业务集中在广告和公关策划上，因而公司盈利有限，。为了继续扩大规模，实现公司的飞速的发展，公司不得不拓展业务，向其它方向发展。加上中国电影市场正处在快速上升时期，电影市场已日趋成熟。面对日益成熟的电影市场，以及这些年不断扩张的电影院数和无法估计的若大电影市场潜力，公司内部不得不做出一些行动。根据公司委托的专业调研公司的预测，中国电影市场前景广阔，

14、若公司早日进入市场，并做出正确的战略规划，公司能在未来的几年内获得巨大的收益，并使公司能够快速在中国影视传媒行业站稳脚跟，取得一定优势，因而公司做出该策划书以为公司的未来发展做长远规划。未来公司的战略发展目标： 1 在 12 年内，在继续实现现有业务增长的基础上，增设影视部，开始向影视行业进军；积极寻求合作伙伴，利用公司自身的广告制作和策划优势和其它公司的影视制作优势寻求合作切入点，借鉴他们的经验，以为公司的未来发展奠定基础； 2 在实现前期目标的基础上，公司的业务开始正式转向影视行业， 3 在成功进入影视行业并站稳脚跟后，谋求和国内大型影视公司合作，开始拍摄商业片；在未来610 年内，公司开

15、始并购国内一些有实力的中小型影视公司，扩大规模，开始计划上市，发行股票，筹集资金，拓宽资金来源渠道。【篇三：小型企业计划书范文】目录 1. 企业介绍 . 2 1.1 企业名称 . 2 1.2 企业类型及经营范围 . 2 1.3 企业销售的产品或服务 . 2 1.4 企业服务对象 . 2 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 . 2 1.6 企业的选址与布局设计 . 2 1.6.1 选址与布局设计 . 3 2. 企业的市场分析 . 3 2.1 企业的市场机会 . 3 2.2 企业的顾客分析 . 3 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 . 3 2.3.1 相约酸辣自身资源分析 . 3 2.3.2 与

16、其他酸野店的差异分析 . 4 2.3.3 相约酸辣的自身特色 . 4 2.3.4 swot分析 . 4 3. 企业的营销计划 . 5 3.1 企业出售的产品或服务 . 5 3.1.1 产品的采购与储运 . 5 3.2 确定出售的产品或服务价格 . 5 3.3 企业销售方式 . 6 3.4 营销策略 . 6 3.4.1 主要采取的策略 . 6 3.4.2 市场促销活动计划 . 6 3.5 销售预测 . 6 4. 企业的管理 . 7 4.1 企业的组织机构 . 7 4.2 企业的日常管理要求 . 8 4.3 企业管理的基本费用预测 . 8 5. 企业财务计划 . 8 5.1 企业的资产 . 8 5

17、.2 销售预测和成本计划 . 8 5.2.1 销售收入预测 . 9 5.2.2 销售和成本预测 . 105.2.3 现金流量计划 . 11 6. 创办企业的行动计划 . 12相约酸辣创业计划书 1. 企业介绍 1.1 企业名称：相约酸辣 1.2 企业类型及经营范围本企业属于生产制造，零售及服务为一体的企业，自己购进原材料加工成产品 ,再自行销售。本企业以广职院为定点销售，销售人群面向全体在校人员及其他人群。 1.3 企业销售的产品或服务本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料，把原材料腌制成各类酸辣食品，以满足消费者的需求。本企业的服务质量高，态度好，对待顾客做到 “ 微笑服务 ” ，我们的产品及

18、服务都离不开“ 健康、美味、优质 ” 的宗旨。 1.4 企业服务对象本企业的店面设在广职院的一条街，主要服务对象为广职院的广大师生，同时也面向教职工的家属及其他人群。 1.5 企业可解决并满足顾客的需求广职院是一个汇聚一万多名学生的大学院，其中女生居多，而大多女生都喜欢吃酸野，还有些同学消化不良或者有晕车现象，也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象，也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。但是在广职院内的酸野店仅有一家，而且品种单一，同学们有时会买不到需要的酸野，所以为了满足这类同学的需求，我们决定开一家酸野店，相信一定能得到同学们的支持。1.6 企业的选址与布局设计 1.6.1 选址与布局设计本店

19、选址在广职院的一条街内，因为广职院的一条街是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方，有利于集中客源，而且离女生宿舍较近，便于锁住主要顾客，交通方便，方便进货。本企业是小规模企业，成本有限，所以店内设计无需太豪华，但能给人一种整洁明亮、舒适优雅的感觉，设备的摆放也要整齐和有特色。 1.6.2 企业的设备与设施店内设有顾客用的桌椅2 套（ 300 元），计算器1 个（18 元），摆放酸野和工具的长桌1 张（20 元），装酸野的玻璃缸12 个（ 192元），塑料篮5 个（5 元），剪刀 2 把（ 4 元），还有竹签（1 元/把），塑料袋（ 1.5 元/扎），辣椒盐水等这些工具和设施，另外还买了砧板 1 块

20、（5 元）和刀 2 把（4 元）作为生产时的设备，总共550.5 元，另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1 台（ 100 元）、灯管 2 条（30 元），估计用400 元。 2. 企业的市场分析 2.1 企业的市场机会我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展潜能 .因为在广职院内，酸野店仅有在大学超市旁有一家，超市内也有一些包装的酸野食品，但产品不新鲜，购买的人不多，而且广职院的女生占大多数，所以市场相对空白，预计市场占有率是 70% 以上。 2.2 企业的顾客分析本企业面对的顾客即为广职院喜爱吃酸野的广大师生及其他人群。主要顾客为女生，因为大多女生都喜欢吃零食和酸野，本店

21、就选址在离女生宿舍较近的一条街，以满足一些吃完饭又想吃零食的学生一族的普遍心理；其潜在顾客是男生和一些有晕车现象和消化不良现象的同学，喜欢吃酸野的男生不多，所以有些男生又因为害羞而不敢吃，我们就可以以打包的形式给他们带走，还有些女生吃酸野的同时也能带动男生一起吃，酸野有助于缓解晕车现象和有助于消化，所以那些易晕车又不想吃晕车药的同学和消化不良的同学也会前来购买。 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 2.3.1 相约酸辣自身资源分析我们自身的资源相当丰富，不仅拥有庞大的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。 2.3.2 与其他

22、酸野店的差异分析我们的酸野店与广职院的酸野店有很多不同，首先我们店的规模较大，品种较多，产品口味好，我们的产品有绝对的质量保证，服务是一流的服务，环境比较幽雅，我们的店址相对优越，便于锁住顾客；与广职院外的酸野店不同的是,我们的酸野店处于学校内，租金比较低，店面也比较小，技术相对薄弱，选址比较远，不利于购进原材料，但是我们有较为稳定的客源。 2.3.3 相约酸辣的自身特色我们的特色主要是产品和服务，“ 绿色、健康、美味、优质” 是我们产品的一大特色，售前、售中、售后的“ 一条龙 ” 服务是我们的服务方略， “ 微笑” 是我们永远的待客之道，这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。 2.3.4 swot分析优势 s：技术较高，提升空间较大，口味更佳品种多样，产品新鲜规模大，价格较低服务态度好选址在人流集中地区较为合理，顾源较广环境优雅、舒适劣势 w：投资较大，需要资金多产品刚投入市场，还无稳定顾客经营和管理经验不足抗风险的能力较弱市场机会 o：我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，竞争对手的技术有限，品种单一，产品不够新鲜，而且规模不大，价格较高，服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额，而且竞争对手不多，这些都