建设工程质量管理制度（某住宅小区项目部）

1、东乌素图村住宅小区47#楼项目部质量管理制度目 录第一章 总则 第二章 质量岗位责任制第二章 质量技术管理第四章 教育制度第五章 工程质量事故处理制度第六章 工程奖惩制度质量管理制度（草案）第一章总则第一条 建设工程质量是企业的生命线，在建筑市场竞争激烈的今天，没有质量就没有竞争力，就没有企业的立足点，要生存、要发展就必须“以质量求生存，以质量求发展”。为公司，为了认真贯彻国务院建设工程质量管理条例，把好质量关，使企业有更大的发展，特制定本管理制度。第二条 各级领导、项目经理努力学习新技术、新工艺，尊重科学提高自己的管理素质，树立质量第一的思想，加强质量管理，公司将以质量管理的好坏，考核每个管

2、理人员。第三条 本管理办法同样适用公司各科室。第二章质量岗位责任制度第四条 总经理岗位责任制1)总经理对企业的质量负责任，是第一责任人。2)认真贯彻党和国家有关工程质量的法令、法规等规章制度的实施。3)制定本企业的各级干部的质量管理责任等制度，定期研究解决生产中存在的质量问题。4)组织审批较大工程的施工组织设计并贯彻实施。5)定期组织质量管理检查和开展工程质量竞赛活动。6)督促各级干部和职能部门的职工做好质量管理工作。7)总结推广应用新技术、新工艺和先进质量管理经验。8)主持重大质量事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。第五条 总工程师质量岗位责任制度1)总工程师对企业质量管理技

3、术负总责，是技术唯一责任人。2)组织编制和审批施工组织设计（施工方案）3)负责推广应用新技术、新工艺、新折本，并必须制定相应的质量保证技术措施。4)负责提出提高质量水平的项目和实施措施。5)负责对职工技能培训和教育。6)及时解决施工中的质量技术问题。7)组织职能部门对项目工地的质量管理检查。8)参加重大事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。第六条 项目经理质量岗位责任制度1)项目经理对本项目部的施工质量负具体领导责任。2)认真贯彻国家有关工程质量管理的法规、法令和公司的各项管理制度，不违章指挥、不蛮干。3)制定和实施质量管理技术措施，经常进行质量检查，消除质量隐患，制止违章作业。4)对本

4、项目的了职工进行技能培训和教育。5)发生质量事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。第七条 施工员质量岗位责任制度1)施工员是所管辖工程的质量直接责任人。2)组织实施质量技术措施，进行分部分项书面质量技术交底。3)不违章指挥，组织班组进行质量自检互检活动，认真检查消除质量事故隐患。4)认真熟悉所承担工程图纸，做到心中有数。5)学习新技术、新工艺，应用新技术、新工艺，提高自身素质。6)发生质量事故要立即报告，并参加调查处理。第八条 班组长质量管理岗位责任制度1)班组长模范遵守公司质量管理的规章制度，领导本班组按工程质量技术交底进行作业。2)要把工程质量技术交底交代给每个班组成员，

5、使他们心中有数，认真执行。3)有权拒绝违章指挥，不蛮干。4)组织好班组的自检互检活动。5)发现问题立即采取改进措施，并向施工员立即报告。第九条 质量检查机构和专职质检员岗位责任制度1)贯彻执行国家有关工程质量的法令、法规和条例，严把工程质量关。2)作好质量管理的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验，促进本企业的质量管理水平。3)经常深入项目工地，指导项目工地技术人员的质量管理工作，掌握生产中的质量情况，调查研究生产中存在的质量问题，提出改进意见。4)组织质量竞赛活动，定期进行质量检查。5)参加审查施工组织设计（施工方案）编制质量技术措施和创优良方案，并对贯彻执行情况进行督促检查。6)制止违

6、章指挥、违章作业、发现重大质量事故，有权暂停生产，并报告领导处理。7)参加重大质量事故的调查分析，提出改进意见，并督促检查实施。第十条 材料供应部门的质量岗位责任制度1)所提供的建筑材料必须符合国家标准，不合格的材料不得进入施工现场。2)凡需二次复检的建筑材料必须先进行二次复检合格后方可进入施工现场。3)所购的材料必须有出厂合格证，需有准用证的产品，除有合格证外，还需有准用证明。第十一条 财务部门质量岗位责任制度1)为了保证建设工程质量，财务要做到专款专用，同时有权监督其合理使用。2)财务部门要热情为项目工地服务，提出合理建议，确保工程进度和质量。第十二条 机械动力部门质量岗位责任制度1) 对

7、项目工地使用的所有机械设备，必须保证性能良好，满足施工现场的需要。2)对项目工地机械设备要定期、不定期检查、维修、保养，确保良好运转。3)不合格的机械设备不得进入施工现场。4)操作机械人员必须是经过严格培训持证人员。第三章 质量技术管理制度第十三条 建立健全质量管理机构和质量保证体系1)成立以总经理为首的质量管理委员会（见后图）。2)成立以总工为首的建设工程质量保证体系。3)由专职质检员组成的工程质量监督科。4)项目部建立本项目工地质量保证体系。第十四条 建设工程质量技术交底制度为了提高质量管理水平，公司实行建设工程质量管理技术交底制度。公司承担一项工程，公司都要向项目工地提出书面质量要求，各

8、项目工地的施工员必须根据工地的实际情况，对分部分项工程向各班组进行书面的质量技术交底。第十五条 工程质量检查制度为了加强质量管理，公司质检部门除经常深入工地督促检查外，每月256日左右为定期检查日，要对所有项目工地进行全面细致的实测实量质量检查，检查结果通报全公司，并存入公司档案室，作为考核施工管理人员业绩的依据。项目工地要以项目经理为首，每周至少一次对本工地的工程质量进行检查，发现问题立即采取改进措施，发现重大质量事故必须立即报告公司。项目工地的专职（兼职）质检员，随时检查发现本项目工地的质量隐患，随时采取改进措施，确保工程质量，同时要组织好班组的自检、互检工作，做好记录。第十六条 工程质量

9、问题的整改制度经检查发现有质量问题，公司要下整改通知单，通知单写清质量存在的问题和部位，整改限定时间，项目工地接到整改通知后，要按限定时间进行整改，整改完毕后应立即通知公司进行复验，合格后方可进行下道工序。第十七条 搅拌站设后台长制度搅拌站控制工程质量的关键部位，因此各项目工地必须建立后台台长责任制，台长负责一机两磅的计量，配合比、砂、石料的质量、砼的塌落度，准确留置试块等保证砼和砂浆质量的工作。第十八条 计量和实验制度1)搅拌站必须达到一机两磅，做到车车过磅，各种标号的砼、砂浆配合比必须明确的标在搅拌站。2)砼的配合比必须是现场取样交化验室试配，不得采用非现场取样的配合比。3)留置的试块到期

10、及时试压，不得拖延或后补。需要进行二次复验材料，必须是先实验使用，不合格的材料应立即退场。第十九条 质量专检制度分部分项工程必须经专职质检员实测实量，评定签字后方可进行下道工序，否则不得进行下道工序。第二十条 工程技术资料管理制度1)公司设立专职资料员，负责督促检查项目工地的施工技术资料，各项目工地也必须配备专职或兼职资料员，负责收集整理装订技术资料。2)施工技术资料应与工程进度同步进行，不得后补。3)竣工资料应在竣工前一周内完成，报有关部门审查。第二十一条 竣工验收制度工程竣工，项目工地首先应将竣工资料整理齐全，报公司资料审核，同时组织工程预验，宏观打分评定合格后方可报甲方验收。第四章教育制

11、度第二十二条 公司每年有计划的分批对项目经理、施管人员送出去学习专业知识和新技术新工艺，提高管理人员的技术水平和管理水平。第二十三条 对技术工人每年组织学习专业技术知识不少于20天，提高技术工人的专业知识水平和操作技能。第二十四条 新工人进场后要进行技术考核，经过考核合格后方可录用。第五章工程质量事故处理制度第二十五条 发生工程质量事故，必须立即上报，不得隐瞒不报。第二十六条 发重型质量事故后要进行事故的调查分析，查明原因，查清责任，提出防范措施，追究其责任人的责任。第六章工程质量奖惩制度第二十七条 惩罚1）项目工地经检查质量保证体系不健全，第一次提出警告令其整改，第二次检查仍未健全质量保证体

12、系，将对项目经理给予50100元的罚款，令其立即整改。2）经检查，分部分项工程没有质量技术交底，除令其补齐外，罚施工员50100元。3）经检查项目工地施工技术资料不全，第一次给予警告，令其补齐，第二次检查仍未补齐，将对资料员、施工员、项目经理给予罚款10100元。4）发生质量事故，造成较大经济损失的，要追究责任人责任，赔偿经济损失，但最多不超过1万元，同时对相关负责的人员施工员、质检员、项目经理给予501000元的罚款。5）接到整改通知拒不整改的项目工地，将对项目经理、施工员罚款5001000元。6）使用不合格材料造成质量事故，罚施工员、质量员、材料员、项目经理2001000元。第二十八条 奖励1）工程竣工被甲方、市质监站推荐，市建筑协会评为市优良工程的，且在施工过程中未出现较大质量事故，竣工资料齐全及时，奖励项目经理1000元，施工员500元，质检员300元。2）工程竣工被评为自治区“金鹿杯”，且在施工过