某arp项目总体实施方案项目ppt课件

1、：t./ ；:；22内容内容工程背景和目的工程背景和目的工程范围及内容工程范围及内容工程实施方法工程实施方法工程实施方案工程实施方案工程组织建议工程组织建议3工程背景工程背景xx以下简称“中科院ARP工程作为一项以知识创新和管理创新为根底的管理信息工程，将经过对科研活动涉及的财务管理、人力资源、科研条件、科研方案和执行、教育资源、电子政务和评价评价等方面的资源进展有效的整合和利用，全面提升xx的综合管理程度和综合竞争实力。神州数码中国科技以下简称“神州数码作为工程的总集成商从2003年10月开场谋划总体方案设计任务。但鉴于工程范围广泛、需求零散缺乏统筹的要素，中科院和神州数码都发现，总体方案任

2、务具有相当的复杂性。经过多次沟通和交流，双方对总体方案设计任务有了根本一致的认识。为促进经过多次沟通和交流，双方对总体方案设计任务有了根本一致的认识。为促进ARPARP总体方案任务尽快启动，为总体方案任务尽快启动，为ARPARP工程提供有力的指点，神州数码建议启动工程提供有力的指点，神州数码建议启动ARPARP总体方案工程，从任务范围、义务、任务方法、实施方案和组织资源等角总体方案工程，从任务范围、义务、任务方法、实施方案和组织资源等角度进展论述如下。度进展论述如下。4工程目的工程目的我们旨在经过总体方案设计任务，实现以下目的：我们旨在经过总体方案设计任务，实现以下目的：经过对中科院院本部和能

3、够参与试点的研讨所的需求研讨和现场调研，了解中科院的管理方式和业务需求，确定ARP各子工程需求实现的管理目的和管理流程；根据ARP各子工程的实施范围，明确相关子系统的详细定位和相互关系，并从系统架构、规范体系、功能定义、高层次管理流程和根底设备等方面设计总体方案； 根据科学有序的实施原那么，制定ARP工程的整体实施规划以及各子工程的试点实施方案；根据实施范围编制工程概算。5内容内容工程背景和目的工程背景和目的工程范围及内容工程范围及内容工程实施方法工程实施方法工程实施方案工程实施方案工程组织建议工程组织建议6任务范围任务范围我们以为，ARP总体方案设计任务将包含左图所示七方面的内容。这些内容的

4、完成需求中科院和实施方通力协作。双方的协作有利于充分利用前期任务的一些阶段性成果，阅历和教训，少走弯路，提高效率。双方将各自重点发扬在业务了解、技术方案和大型工程管理和实施阅历方面的优势。实施规划与概算实施规划与概算系统上线后支持方案系统上线后支持方案根底设备方案根底设备方案系统架构设计方案系统架构设计方案总总体体协协调调需求分析需求分析ARPARP规范体系框架和实施方案规范体系框架和实施方案2 21 13 34 45 56 67 77内容内容工程背景和目的工程背景和目的工程范围及内容工程范围及内容工程实施方法工程实施方法工程实施方案工程实施方案工程组织建议工程组织建议8实施方法和步骤实施方法

5、和步骤工程预备工程预备1 工程预备任务的目的是全面发动和启开工程，为工程实施提供条件，任务内容包括： 召开启动会 确认相关工程方案 组建工程组织 确认管理制度等需求分析需求分析2 需求分析阶段主要的任务有： 需求研讨 补充调研 需求汇总 需求分析 需求确认总体方案设总体方案设计和规划计和规划3 围绕前期补充调研任务，总体方案设计和规划阶段主要的任务有： ARP总体方案设计 ARP实施规划和概算 系统上线后支持和维护方案0工程管理工程管理 客户协调 资源管理 进度管理 转变促成 质量管理 风险控制9实施任务实施任务工程预备工程预备工程预备阶段旨在为工程实施从总体方案、资源调度、组工程预备阶段旨在

6、为工程实施从总体方案、资源调度、组织保证等方面进展预备，这阶段的主要任务内容包括：织保证等方面进展预备，这阶段的主要任务内容包括：召开工程启动会：经过中科院指点、工程组、神州数码召开工程启动会：经过中科院指点、工程组、神州数码和毕博共同参与的工程启动会，对工程实施涉及的工程和毕博共同参与的工程启动会，对工程实施涉及的工程方案、任务方法、资源要求、保证体系，以及沟通和汇方案、任务方法、资源要求、保证体系，以及沟通和汇报机制等艰苦事项进展沟通和确认；报机制等艰苦事项进展沟通和确认；建立有效的工程组织：根据决策层、执行层和实施层不建立有效的工程组织：根据决策层、执行层和实施层不同层面的管理要求和职责

7、范围，建立相应的工程组织，同层面的管理要求和职责范围，建立相应的工程组织，为工程的顺利实施建立快速的决策机制、一致的执行体为工程的顺利实施建立快速的决策机制、一致的执行体系和高效的实施队伍；系和高效的实施队伍；确认工程管理制度：确认确认工程管理制度：确认ARPARP工程的实施和管理制度，工程的实施和管理制度，主要包括工程决策机制、沟通和汇报管理、风险控制和主要包括工程决策机制、沟通和汇报管理、风险控制和管理等。管理等。 10实施任务实施任务需求分析需求分析鉴于工程立项阶段曾经开展的鉴于工程立项阶段曾经开展的ARPARP工程调研任务，本工程的工程调研任务，本工程的需求分析阶段旨在充分消化前期曾经

8、获取的需求信息和资需求分析阶段旨在充分消化前期曾经获取的需求信息和资料，在明确我们所需求获取信息的根底上，经过有针对性料，在明确我们所需求获取信息的根底上，经过有针对性的补充调研，为总体方案设计和实施规划提供充分的根据的补充调研，为总体方案设计和实施规划提供充分的根据。主要任务内容有：。主要任务内容有：需求研讨会：经过研讨会，明确为完成总体方案设计和实施规划任务，尚需需求研讨会：经过研讨会，明确为完成总体方案设计和实施规划任务，尚需求补充调研的内容和详细程度；求补充调研的内容和详细程度；补充调研：根据需求研讨会的结果，设计补充调研详细方案，设计调研问卷补充调研：根据需求研讨会的结果，设计补充调

9、研详细方案，设计调研问卷和组织现场调研；和组织现场调研；需求汇总和分析：对需求需求汇总和分析：对需求 进展汇总，并从管理需求目的、工程实施范围、进展汇总，并从管理需求目的、工程实施范围、子系统主要功能和现有子系统主要功能和现有ITIT现状评价等方面进展分析；现状评价等方面进展分析；需求确认：根据调研结果构成院所两级业务需求调研报告需求确认：根据调研结果构成院所两级业务需求调研报告 ，组织中科院相，组织中科院相关人员共同进展业务需求确实认。关人员共同进展业务需求确实认。 11实施任务实施任务需求分析需求分析需求调研会：组织中科院相关指点、工程组成员、业务担任人与总需求调研会：组织中科院相关指点、

10、工程组成员、业务担任人与总体方案设计工程组成员就曾经明确的需求信息进展充分的研讨。体方案设计工程组成员就曾经明确的需求信息进展充分的研讨。经过研讨会，经过研讨会，ARPARP总体方案工程组期望了解如下信息：总体方案工程组期望了解如下信息：调研覆盖面包括覆盖的地域/机构、业务领域、调研访谈对象调研内容需求分析方法及结果经过上述信息的了解，确定如下任务：经过上述信息的了解，确定如下任务：需求补充调研的范围调研对象调研内容调研和需求分析方法调研和需求分析方案12实施任务实施任务需求分析需求分析补充调研：根据需求研讨会的结果，设计补充调研详细方案，设计补充调研：根据需求研讨会的结果，设计补充调研详细方

11、案，设计调研问卷和组织现场调研调研问卷和组织现场调研 调研方案 从调研时间、调研对象、调研内容、调研方式和调研资源等方面制定调研方案； 在补充调研方案得到确认的根底上，经过调研问卷和现场访谈等方式组织和展开补充调研任务 。设计补充调研详细方案设计调研问卷组织现场调研13实施任务实施任务需求分析需求分析调研问卷 从业务需求分析出发，根据需求分别编制七个子系统工程院所两级的业务需求调研问卷； 业务需求调查询卷将涵盖工程的管理需求和目的、组织机构、业务流程、业务数据、业务地点分布、现有运用系统和网络根底设备等方面的信息； 院级业务需求调研问卷将偏重于中科院院级的宏观管理需求，院级管理层对ARP工程的

12、期望和要求；所级业务需求调研问卷将偏重于中科院所级对科研管理的要求，包括中层对管理和系统的要求目的，操作层面的详细主要业务描画和对系统的要求等； 为了保证业务调研的完好性，调研问卷中的设计将尽能够地反映业务的全貌。但对曾经比较明确的需求，将直接注明并请调研单位进展确认，以提高伐研效率。 14实施任务实施任务需求分析需求分析现场调研： 根据补充调研方案，经过访谈明确中科院ARP工程涉及的管理和业务需求、需求处理的管理问题，以及需求加强的控制点； 经过访谈进一步总结中科院在管理方面期望改良或者经过ARP工程实现的目的，以制定整个工程的实施战略和转变促成的实施战略。 15实施任务实施任务需求汇总和分

13、析需求汇总和分析管理需求目的定位：明确ARP各子工程要到达的管理目的，根据中科院新时期的开展战略和ARP工程的整体目的，对工程进展合理定位； 工程实施范围确定：根据ARP各子工程的管理目确实定相关工程的实施范围，照实施所涉及的组织范围界定、业务流程优化对象和运用功能定义等；子系统主要功能定义：根据ARP各子工程的管理目的和实施范围对子系统需求实现的功能进展定义；IT现状分析：针对中科院现有相关运用软件、运用情况、及相关软硬件平台、网络环境进展评价和分析。需求汇总和分析：各调研小组根据调研进度及时对各自的调研结果需求汇总和分析：各调研小组根据调研进度及时对各自的调研结果进展整理和汇总，工程组将经

14、过组织调研结果研讨的方式对各小组进展整理和汇总，工程组将经过组织调研结果研讨的方式对各小组的成果进展交流，同时对需求进展如下分析：的成果进展交流，同时对需求进展如下分析：16实施任务实施任务需求确认需求确认根据调研结果构成院所两级业务需求调研报告；组织中科院相关人员共同进展业务需求确实认。不同方面的需求内容需求不同层面的用户支持并确认：需求确认：需求确认： 中科院相关指点和人员，除了在调研阶段提供必要的支中科院相关指点和人员，除了在调研阶段提供必要的支持外，更重要的是，积极参与需求分析的过程，并对分析结果进展持外，更重要的是，积极参与需求分析的过程，并对分析结果进展确认：确认： 管理需求目的定

15、位：院指点和ARP工程中心指点成员； 工程实施范围定位：ARP工程组审核，工程组指点确认； 子系统主要功能定义：ARP工程组审核，工程组指点确认； IT现状分析：ARP工程组审核，工程组指点确认。17实施任务实施任务总体实施方案总体实施方案方案设计阶段的任务重点是根据调研的结果，结合方案设计阶段的任务重点是根据调研的结果，结合ARPARP工程目的着工程目的着手设计手设计ARPARP工程总体方案，及实施规划。工程总体方案，及实施规划。ARPARP总体方案内容主要包括：总体方案内容主要包括：高层次业务流程ARP系统总体运用架构根底设备总体方案规范体系架构ARPARP实施规划内容主要包括：实施规划内

16、容主要包括：ARP总体实施规划ARP总体实施规划试点实施战略和实施方案规范化架构实施规划工程概算系统上线后支持和维护方案18实施任务实施任务总体方案总体方案高层次业务流程： 根据ARP系统的管理需求和目的，设计贯穿综合财务管理和监视、人力资源管理、科研条件管理、科研方案和执行管理、教育资源管理、评价评价和电子政务的高层次总体业务流程； 根据ARP系统的高层次业务流程，审核和确定七个业务领域包括所级和院级相关系统的业务边境 。19实施任务实施任务总体方案总体方案ARP总体运用架构： 设计ARP系统的总体系统架构，定义子系统间的功能衔接和信息流向，以明确ARP系统的整体性和集成性； 根据ARP系统

17、的总体框架，审核确定各业务子系统功能的详细实现方式，如经过成熟软件产品规范功能实现、经过规范功能根底上客户化定制的功能实现、或经过完全定制开发实现； 根据ARP系统的总体框架，设计贯穿各系统的、需求共享信息的相关规范和规范，以到达统计数据、分析数据的口径一致； 根据ARP系统的总体框架，分析业务系统之间信息的详细流向，确定子系统之间对信息的要求，明确贯穿七个业务领域的、需求一致规范的信息规范和相应的信息接口 。20实施任务实施任务总体方案总体方案根底设备方案完善： 在总体架构的根底上，完善平安体系方案； 在IT现状评价和分析的根底上，结合ARP运用架构的需求，提出ARP网络根底设备改造总体方案

18、，将包括院广域网、所广域网、局域网、异地接入/远程效力等内容。21实施任务实施任务总体方案总体方案ARP规范体系架构主要由如下层面的内容构成： 根底信息层面 业务流程层面 运用系统层面 IT管理层面 中科院ARP规范体系的构成可以参照中科院管理信息系统的部分任务成果，如根底信息层面的规范可参照中科院于2000年初步建立的“规范化目的等，并在此根底上进展补充和完善； 该规范体系架构将是后期规划规范化体系实施、流程梳理和ARP子系统工程内容的根底。ARP规范体系架构完善任务： 22实施任务实施任务实施规划实施规划ARP总体实施战略和实施规划： 在调研和分析的根底上，制定ARP工程实施战略，提供分步

19、实施的指点原那么和方法； 制定实施规划，主要包括涉及的实施范围、实施目的、实施方案和资源需求等内容。 试点工程实施战略和实施方案： 试点实施战略：在调研和分析的根底上，制定试点工程实施战略，为工程的试点和推行的胜利实施提供指点； 制定实施方案，主要包括涉及的组织范围、业务范围、流程优化范围、系统实施范围、实施进度方案、资源需求、投资估算等内容等 。规范化架构实施规划： 结合试点工程和ARP总体工程实施规划，制定规范化体架构贯彻和实施的战略和规划； 规范化实施的战略、方法、资源需求和实施进度安排；以及这些规范的完善战略 。23实施任务实施任务实施规划实施规划工程概算： 根据工程范围和实施目的编制

20、工程概算，如分工程和分阶段概算等 。系统上线后支持和维护方案： 主要内容包括总体战略、 维护组织、 维护对象 、 维护内容、 维护方式等内容。24实施任务实施任务总体工程协调总体工程协调工程管理的内容主要包括：客户协调、资源管理、进度管理工程管理的内容主要包括：客户协调、资源管理、进度管理、转变促成、质量管理和风险控制等内容。、转变促成、质量管理和风险控制等内容。除此之外，鉴于总体方案的任务需求中科院、神州数码和毕除此之外，鉴于总体方案的任务需求中科院、神州数码和毕博通力协作完成，贯穿这些任务过程的总体工程协调尤其重博通力协作完成，贯穿这些任务过程的总体工程协调尤其重要。总体工程协调主要包括：

21、要。总体工程协调主要包括：任务范围：根据实施目的和工程分工明确整个工程和各阶段的任务范围；任务目的：在确定的任务范围内制定相应的任务目的； 任务进度：根据任务目的制定并贯彻实施方案，保证任务进度的按时完成；任务方法：根据各阶段的实施特点采用不同的任务方法。25主要任务交付品主要任务交付品阶阶段段 交交付付成成果果 项项目目准准备备 项目计划、组织结构、资源需求 需需求求调调研研 补充调研问卷 需求分析报告 应用需求分析 安全体系建设需求 需需求求分分析析 网络基础设施改造需求 阶段阶段 交付成果交付成果 ARP 总体方案 设计原则 总体需求 应用系统高层次业务流程及定位 总体应用架构 各子系统

22、之间关系及相应的接口架构 ARP 标准化体系完善建议 安全体系方案 网络技术架构方案 实施方案 试点实施策略和计划 ARP 项目总体实施规划 ARP 项目标准化实施规划 总体方案设计总体方案设计和实施规划和实施规划 项目概算 26内容内容工程背景和目的工程背景和目的工程范围及内容工程范围及内容工程实施方法工程实施方法工程实施方案工程实施方案工程组织建议工程组织建议27阶阶段段任任务务第第4周周 第第5周周第第6周周 第第7周周第第8周周第第9周周第第10周周 第第11周周 第第12周周 第第13周周阶阶段段一一项项目目准准备备项目启动会项目计划项目组织管理制度和后勤准备项目管理制度确认会阶阶段

23、段二二需需求求分分析析需求研讨补充调研调研计划问卷设计现场调研院本部调研研究所调研需求汇总和分析院本部需求汇总和分析研究所需求汇总和分析需求确认阶阶段段三三总总体体方方案案和和实实施施规规划划方案设计整体方案设计ARP标准化体系设计总体方案确认实施规划ARP总体实施规划项目概算系统上线后支持和维护方案实施规划确认第第2周周第第1周周第第3周周工程实施方案工程实施方案工程方案工程方案组织构造组织构造资源需求资源需求需求需求分析分析报告报告ARP总体总体方案方案ARP实施实施规划规划28内容内容工程背景和目的工程背景和目的工程范围及内容工程范围及内容工程实施方法工程实施方法工程实施方案工程实施方案

24、工程组织建议工程组织建议29工程组织建议工程组织建议业务流程业务流程中科院中科院: :实施方实施方: 2: 2系统架构系统架构/ /规范规范中科院中科院: :实施方实施方: 2: 2中科院中科院: :实施方实施方: 3: 3财务核算财务核算中科院中科院: :实施方实施方: 2: 2人力资源人力资源中科院中科院: :实施方实施方: 2: 2科研工程科研工程中科院中科院: :实施方实施方: 4: 4总体总体/ /规范规范/ /接口接口科研工程科研工程( (核算核算) )中科院中科院: :神码方神码方: 1: 1日常核算日常核算中科院中科院: :神码方神码方: 1: 1中科院中科院: : 实施方实施方: 1: 1ARPARP指点小组指点小组中科院中科院: A: A办办实施方实施方: : 工程办公室工程办公室工程管理小组工程管理小组院级院级中科院中科院: :实施方实施方: 1: 1科研条件科研条件( (核算核算) )科研条件科研条件( (实物实物) )中科院中科院: :实施方实施方: 1: 1科研工程科研工程( (流程流程) )中科院中科院: :实施方实施方: 1: 1中科院中科院: :实施方实施方: 2: 2评价评价评价评价中科院中科院: :实施方实施方: 2: 2电子政务电子政