电镀车间主任绩效考核表_第1页
电镀车间主任绩效考核表_第2页
电镀车间主任绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、月电镀车间主任绩效考核表姓名：考核时间:考核项目权重考核方式得分考核者数据来源生产计划 完成率30效率目标：98%得分=实际完成批次x 100%计划批次_允许未完成批次附部门统计数据产品质量25质量目标：99%注：99%得25分得分=实际产品合格率x 2599%素材、辅材问题不计算 在不合格数量之内 附品管部过程、成品检 验报表安全生产10发生工伤事故费用扣分：1、工伤发生费用 499元以下的扣2分2、工伤发生费用 500元以上扣5分3、设备、工装产生非正常损坏的损失金额200元（含）一500元：扣2分,500元（含）以上扣5分。附工伤事故记录附设备维护或维修记 录表日常管理201、 满试用期

2、员工月流失率控制：5%扣2分；2、 投诉其工作不当并调查属实的1宗扣2 分，2宗及以上扣5分；3、部门内发生纠纷的扣 2分/次；打架斗 殴事件扣5分/次;4、不服从上级工作安排扣 2分；5、 发生问题不及时处理、汇报扣2分；6、 体系每出现一项不符合项扣2分；7、 现场管理混乱每发现一次扣1分；8、相关部门联络需处理事项处理不及时 每次扣2分；9、 按时召开工作例会，漏一次扣2分10、衔接部门满意度，满意加 2分、一般 不加分、不满意扣 2分附正常人数外的人 员招聘记录（不含试用 期员工）附员工投诉或部门调 查表附现场检查表附体系内审、外审记 录表附相关部门联络单附相关会议记录附部门满意度调查 表成本控制151:辅助材料月成本每上升1%扣0.5分，每下降1%奖0.5分2:能源消耗月成本每上升1%扣0.5分，每下降1%奖0.5分3:成本计算方式：月产量/实际消耗成本 的百分比附财务每月数据报表（以2011年9月一12 月的平均数据为基准）合计得分：主要工作改善（个人填写）（根据改善业绩及效果可以增加绩效分，标准010分）签名：工作期

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论