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文档简介

1目标价的制定方法目标价的制定方法2目标价制定方法 意义 指导供应商的最终报价及其方案3目标价制定方法 目的 确保承诺预算的达成； 在采购过程中，激励供应商；使其在目标价格的指导下通过努力，力争目标预算实现项目的购销，获得双赢。4目标价制定方法 原因 用户需要目标价的指导。 我们希望通过各方的努力，达成承诺和目标预算。5目标价制定方法 目标预算与供应商目标价的比较 目标预算是采购方内部的一个降成本目标。资源表在制定时，根据公司的降成本规则，预先确定了每个项目的目标预算（包括承诺预算。 目标价：在采购过程中，根据技术要求、报价和历史价、确定的。是给供应商的建议目标价基准，通常也作为供应商目标价，是采购人员给供应商的一个提示价。 在发包文件里，目标价可做为对目标预算的修订。6目标价制定方法 供应商目标价特点： 确保承诺预算的实现（注：承诺预算预算）； 候选供应商通过努力可以达到。7目标价制定方法影响目标价的因素： 预算 前次采购价 候选供应商的第一次报价8910111213

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