《感恩做人敬业做事》读后感

1、感恩做人敬业做事读后感连续看了两遍感恩做人、敬业做事这本书，掩卷沉思的时候，我想到了原来看过的一则小故事：说是一家外资企业的高管第一次来中国,中午当他看到员工的伙食标准时，他说：如果吃这样的东西，就不应该做事；但是，当他下午去车间检查工作的时候，他更气愤的说：这样做事的人就不配吃饭。也许这个故事是对中国当前职场最好的诠释：中国许多企业对员工缺少尊重，而更多的员工也缺少敬业，并且双方在此博弈中似乎永不退缩！可是我反过来再想，如果改善员工的伙食，员工就敬业了吗？答案是否定的。想一想国家许多垄断性企业，有着超越他人的薪资，享受着他人无法比拟的福利，但他们中能有几人认真的对待白己的工作呢！再者我们也经

2、常听到公司高管因为损害公司的利益而被辞退甚至被公安机关调查，难道是因为他们的工资不高吗？福利不好吗？答案显然是否定的。那为什么国人缺乏敬业呢？原因只有一个，是因为国人缺乏感恩。因为缺少了感恩之情，才把工作当成一种谋生的手段；因为缺少感恩，才把白己游离于公司之外；因为缺少感恩，所以才不懂得珍惜。国人常讲：滴水之恩，当以涌泉相报。所以中国人对别人的回报常常建立在恩情之上的。而在欧美国家，讲究的是契约精神，一旦你进入我们的公司，就承诺与公司签订一份契约，而这份契约的核心就是保护公司的利益可是欧美也提倡感恩，因为有了契约，只能保证你不会做坏，但不能保证你做得最好，而只有感恩，你才会把公司当成白己的公司

3、一样，尽心尽力去做好每一个环节。所以感恩不仅仅是对中国职场的要求，而是对全球职场的要求。一个缺乏感恩之人，是没办法得到社会认可的。缺少对父母的恩情， 你会变得不孝；缺少对朋友的恩情， 你会失 去朋友；缺少上司对你的知遇之恩，你可能失去你的同事；而缺乏对企业的感恩，你将会失去工作的激情，工作中缺乏白律，敷衍了事。其实感恩并不是要求我们每天挂在嘴上，而是只有我们心存感恩之心，才会想着去回报，而这种回报，才是我们工作的精神动力之源。为了生存，你也可能工作，但你可能只追求那一份工资，工作的快乐永远被那份工资的压力所影响。为了契约，你也会去工作，但你不得不时时刻刻的算计着你与公司之间的平衡。而只有心存感

4、恩之心，你才会有一种轻松感，你会把你的每一份努力都当做是对恩人的回馈，你做得越多，做得越好，你心里的压力和成就感就越强，而且有了这种动力，你才可以实现个人和企业的双赢！有的人会想，就算我感恩企业，可是企业有没有感恩我呢，难道我总是无偿的努力而得不到回报吗？事实并非如此，只有你心存感恩 , 然后通过你的努力传递到公司，公司也会感恩的做出回报，如对你升迁、加薪、增加你的福利只有这样，才可能形成双方的互动，如果你总是等你企业先回报你，然后你才被动的付出，那显然是不可能的，大河没水小河干，如果企业没有赢利，那如何回报我们呢？当然，有了感恩，只能说你有了精神上的动力，但是仅有感恩你还是远远不够的，你还得

5、敬业。可能一提到敬业，许多人会说；敬业有什么，只要上班的时间好好做事行了；如果对白己要求再高一点会说，只要白己做的工作不出错就行了，这应该算是敬业了。实际上，仅有这些是远远不够的，敬业不但要求你做完份内的事情，也要求你百分之百的做好份内事情，而且对于份内的事情，你还要有能力去提高或改进。同时为了集体的利益，你也有义务去帮助同事提高他的业务水平, 争取让你团队的工作达到最优，这才算是敬业。一个人做到敬业是要经过艰苦付出的，首先，职业道德是第一位的，如果缺乏职业道德， 面对形形色色的诱惑， 一但把持不住， 你就 可能身受其害。其次，业务能力也是非常重要的：如果你没有好的业务能力，敬业只能是一句空谈

6、，这就要求你要时时刻刻的加强白己的业务学习。第三，敬业要求你要有一颗宽大的胸怀，工作中出现的磕磕碰碰是难免的，如果因为个人恩怨而影响工作，那也算不上敬业。第四：也就是最重要的，你要有一颗感恩的心。只有你心存感恩，你才会敬业；而不是相反，你有了敬业的心，你就会去感恩。现代企业最大的特点就是所有权和经营权的分离，而做为企业的所有者，为了使企业增值，在挑选经营者的时候，首先看重得是经营者个人的品质和工作态度。我们想一想，如果一个人缺乏感恩之心的人敬业精神，他会得到企业所有者的青睐？近期发生的国美权利之争，为什么网络一致的抨击现任董事会主席陈晓，其中深层的原因我们可能不得而知，但是陈晓辜负黄光裕的知遇之恩恐怕首当其中，也被网上解读为现代版的农夫和蛇。想一想，一个缺少感恩和敬业的人能被中国人所包容吗？彳艮难，因为他违背职业精神中最核心的问题：即感恩和敬业。当然做为我白己，通过认真仔细的学习感恩做人，敬业做事同时也回顾了白己的职业生涯，感觉在许多地方也需要加强。如尽管也加强白己的道德学习，但对于涉及白身利益的，更多的从白身的角度出发，很少去换位思考；在敬业方面，也有许多地方做得不到