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文档简介

1、青海省民政厅毛胜寺住宅小区1#5#楼安全监理应急救援预案西宁联友工程建设监理有限公司二oo七年五月二十五日总监:陈世云编制:陈世云哈文燕安全监理应急救援预案为了加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置 工作,最犬限度地减少事故损失,根据中华人民共和国安全生产法、建设工 程安全牛产管理条例、青海省建筑施工安全事故应急救援预案规定和西宁 市建筑施工安全事故应急救援预案管理办法的有关规定,结合监理项目生产的 实际,特制定安全监理应急救援预案。青海省民政厅毛胜寺住宅小区位于西宁市城北区幸福路北侧。该小区规划设 计建设五栋六层砖混住宅,总建筑面积25894.77m2,其中1#楼55

2、48.14m2,建筑 物长 67.25m; 2#楼 4828.07m2,建筑物长 65.25m; 3#楼 5008.8m2,建筑物长 59.64m; 4#楼554&14 n?,建筑物长67.75m; 5#楼4961.62 建筑物长65.25m。建筑物檐 口高度18.50m,坡屋面屋脊最高处22.50m,室处散水高度为-1.05mo一、安全监理应急预案的任务和目标为更好地适应法律和经济活动的要求,给项目工作施工场区周围居民提供 更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急瓜行 动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混 乱而延误事故的应急

3、救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损火;帮助实现应 急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。二、安全监理应急救援组织机构情况安全监理应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,监理公司 设置应急预案实施的一级应急反应组织机构,项目监理部设置应急计划实 施的二级应急反应组织机构。三、安全监理应急救援组织机构的职责、分工、组成(%1) 、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责%1 分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源 控制紧急情况的行动类型;%1 指挥、协调应急反应行动;%1 与公司以外应急反应人员、部门、组织

4、和机构进行联络;%1 直接监察应急操作人员行动;%1 最大限度地保证现场人员、外援人员及相关人员安全;%1 协调后勤方面以支援应急反应组织;%1 应急反应组织的启动;%1 应急评估、确定升高或降低应急警报级别;%1 通报外部机构,决定请求外部援助;%1 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥的职能及职责%1 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;%1 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;(3)保持与事故现场副总指挥的宜接联络;%1 协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;%1 组织公司的相关技术和管理人员对施工场区生产过

5、程各危险源进行风险评 估;%1 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;%1 根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中 共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责%1 协调、组织、指挥抢救现场伤员;%1 协调、组织、指挥抢救现场物资;%1 协调组建现场消防队;%1 指挥并保证现场救援通道的畅通。4、危险源风险评佔组的职能和职责%1 对各施t现场及加工场地以及牛产安全过程的危险进行科学的风险评估;%1 指导生产安全部门安全措施落实和临控工作,减少和避免危险源的事故发生;%1 完善危险源的风险评估资料信息,

6、为应急反应的评估提供科学的合理的、准 确的依据;%1 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报 警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;%1 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥屮心位置以使应急反应及时启 用;%1 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。5、技术处理组的职能和职责%1 根据项冃监理部的工作内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技 术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技 术储备;%1 应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程 技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程

7、技术工作。6、善后工作组的职能和职责%1 协调做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想 能够稳定,大灾之后不发生大乱;%1 协调做好受伤人员医疗救护的跟踪t作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;%1 协助保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;%1 慰问有关伤员及家属。7、事故调组的职能及职责%1 保护事故现场;%1 对现场的有关实物资料进行取样封存;%1 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;%1 按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职能及职责%1 协助制订施工项目部应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生 产场的应急反

8、应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收 集和建立并归档;%1 定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调 整应急反应物资资源的更新和达标;%1 定期收集和整理各项目监理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案 并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备。%1 应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施 工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责%1 施t现场应急救援的操作和协调,包括与指挥中心的协调;%1 协助现场事故评估;%1 协调

9、并保证现场人员和公众应急反应行动的执行。%1 指挥控制紧急情况;%1 协调并做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。2、现场伤员营救组的职能及职责%1 协调引导现场作业人员人安全通道疏散;%1 指挥对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢救组的职能及职责%1 指挥抢救可以转移的场区内物资;%1 指挥转移可能引起新危险源的物资到安全地带。4、消防灭火组的职能和职责%1 指挥启动场内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;%1 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能和职责%1 协调场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;%1 协调指

10、挥疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责%1 协调调配抢险物资器材至事故发生点;%1 检查抢险人员的装备和安全防护;%1 协调指挥捉供后续的抢险物资;%1 协调组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。(三)、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能组、监理总的人员分别兼职构成。1、应急总指挥由公司的法定代表人担任。2、应急副总指挥由公司的副总经理担任。3、现场抢救组组长由监理部总监担任,监理部组成人员为成员。4、危险源风险评估组组由公司的总工担任,总工办其他人员为成员。5、技术处理组组长由公司的技术经营总经理担任,

11、部室人员为成员。6、善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任,股室人员为成员。7、后勤供应组组长由公司财务部经理担任,部室人员为成员。8、事故调查组组长由公司的安全组织担任,组员为成员。9、事故现场副指挥由监理总的项冃总监担任。10、现场伤员营救组由专职安全监理担任组长,各专业监理人员为成员。11、物资抢救组由土建专业监理,其它专门监理抽调人员组成。12、消防灭火组由电气监理、水暖监理人员组成。13、后勤供应组由各专业监理屮抽调人员组成。四、应急救援的培训与演练(一)、培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织公司、项目监理部的全体人员进行 有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能

12、。1、一级应急组织每年进行一次培训;2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;3、新加入的人员及时培训;主要培训以下内容:1) 灭火器的使用以及灭火步骤的训练;2) 施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全大型机械安全使用常识;3)对危险源的突显特性辩识;4)事故报警;5)紧急情况下人员的安全疏散;6)现场抢救的基本知识。(二)、演练应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,公司人员每年演练一次。项 目监理部在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练。每次演练 结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故报告指

13、定机构人员、联系电话公司的安全组是事故报告的指定机构,联系人:李永安全 组接到报告后及时向总指挥报告,总指挥根据有关法规及时,如实地向负责安全 生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告,特种设备发生事 故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。六、救援器材、设备、车辆等落实公司每年从利润提取一定比例的费用,根据公司监理业务的性质,特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后, 公司的运输车辆统一纳入应急救援工作z屮。七、应急救援预案的启动、终止和终

14、止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须 终止的;应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后,应采取有效措 施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后恢复施工生产。对应 急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的不足和 缺陷,为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。八、应急小组组成组长:陈世云副组长:

15、李维业组员:哈文燕、张玉海、辛波九、项目监理部总监和专业监理工程师组成义务应急小组进行业务学习,训 练防火知识、培训全体员工的安全防范意识及应变和处理能力。十、工程施工中五大伤害应急准备和响应1、防触电当发生触电事故时,依据自救原则,发现人首先切断电源,挑断电线, 对触电者进行人工呼吸抢救,如伤害严重,依据应急预按进行抢救。2、高处坠落与物体打击、机械伤害当发生高处坠落或物体打击、机械伤害时,依据自救原则。观察伤情、 避免二次伤害,将受伤害者抬至平坦处进行处置,采取切实可行的医疗保 护措施,以免伤势加重,伤害严重的依据应急预进行抢救。3、坍塌当发生坍塌事故时,依据自救原则,先组织人力进行抢救,

16、抢救时不 能使用工具,只能人为用手搬、扒、刨,以免二次伤害,伤害严重的依据 应急预案进行抢救。4、发生重大伤亡、伤害事故时,依据应急预案进行抢救。5、最先发现情况的人员马上进行呼叫并立即报告总监。6、总监作为总指挥,进行抢险。7、专职安全监理拨打120急救电话,详细说明事故地点、伤亡情况、 联系电话、报警人姓名,并派专门人接车。8、如医院较近,马上送医院抢救,以缩短时间减少伤害程度。9、总指挥负责组织人员保护事故现场,并以最快捷的方式上报公司。10、依据“事故原因没有分析清楚不放过,事故责任和群众没有受到教 育不放过,没有采取切实可行的预防措施不放过”的原则,进行调 查,分析事故原因,找出总是

17、根源,总结经验。11、对应急场所的工作人员和广大员工进行安全教育,吸取教训。12、依据分析结果制定预防和改进措施。急救步骤为了给伤病员以最大的生存机会和对伤病员提供紧急的监护和救治,急救工作一定要遵循下述四个急救步骤:1、在“三不伤害”的情况下,迅速作好事故现场调查,迅速使伤病员 脱离危险场所,特别是在工地、工厂大型事故现场。2、如果没有发现危及伤、病员的体征,可作第二次检查,以免遗漏其 他损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情, 降低并发症和伤残率。3、及时抢救。一旦发现突发伤、病人员,应立即派人去呼叫救护车, 临时急救人员要继续施救,一直要坚持到救护人员或其他施救者到 达

18、现场接替为止。此时还应反映伤、病员的伤病情和简单的救治过 程。4、对伤、病员进行初步检查,判断其气管、神志、呼吸循环是否止常, 必要吋应立即进行现场急救和监护,使伤、病员保持呼吸畅通,视 情况采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎伤口等措施,固定、 保存好断离的器官或组织,预防感染。十二、其它本应急预案制定后报建设行政主管部门备案后正式实施。西宁联友工程建设监理有限公司 民政厅毛胜寺项目监理部 二00七年五月二十五日说明施工组织设计人全,全套5张光盘,由杭州嘉意徳科技有限公司整理销售。嘉意徳公司其他产吊介绍 如下:工程竣工资料制作软件:首家基于word平台开发的资料软件,具有简单易用、功能强人、

19、性能稳定等特点,涵盖了施工 工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、农格的编制和管理。 适用于工程中各方主体的相关人员使用,如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员 等。嘉意徳资料软件表格样式齐全,操作简便!是全国版木最全的资料软件主流品牌,共冇70多个各地方版本及行业版本, 如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。施工安全验算软件:含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模 块。是现场安金管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起來,符合施工现场特点和要求,依 据冇关国家规范和地方规程,根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析,为施工企业安全技术管理提供了便捷的计 算工具。同时生成规范化专项方案计算书,为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。标书制作与管理软件:是一个集标书制作与标书管理功能于一身的招投标软件,用于快速编制各类标书和施工组织设计。 内置模板源自建设系统各大金业的实际工程,设计水平高、文字素质好。庞大的索材库包

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