卓资风电场生产例会管理制度

1、卓资风电场生产例会管理制度1 总则1.1 为了保证卓资风电场各项生产工作的顺利进行，保证风电场生产、经营管理信息传递畅通和各项工作任务的有效落实，实现管理工作的闭环控制，特制定本制度。1.2 生产例会包括：风电场安全生产会、月度经济运行分析会、生产技术专题会、班组安全生产会、班组运行分析会。2 风电场安全生产会2.1 风电场安全生产会每月末召开一次。会议主要任务是总结本月安全生产工作，查找安全生产漏洞和隐患，制定整改措施。2.2 地点：卓资风电场会议室2.3 时间：每月末周三晚 20：002.4 会议的主持：会议由项目部经理主持2.5 会议参加人包括：项目经理、 专工、各班班长， 安全员为会议

2、记录人。2.6 会议主要内容：会议主要由与会人员汇报各自管辖范围内的安全生产情况，找出需要解决的问题，制定应对措施，最后由项目经理总结，落实安全生产工作中存在的问题。会议由风电安全员整理出会议纪要上报检修公司。3 月度经济运行分析会3.1 每月末由项目经理主持召开上月的经济运行情况分析会。会议主要是分析生产指标、设备缺陷，找出影响生产指标的原因、影响设备缺陷的因素，定出应对措施及下月工作重点。3.2 地点：卓资风电场会议室3.3 时间：每月初第一个星期三晚20：003.4 会议的主持：会议由项目经理主持3.5 会议的参加人包括：项目经理、风场专工、点检员、各班班长、维护专责工，风电运行主管为会

3、议记录人。3.6 会议主要内容：与会人员汇报各自管辖范围内的生产情况，提出上月生产工作中的生产指标、缺陷情况以及风机维护中出现的问题和需要协调解决的问题。找出影响生产指标的因素及对策、找出反复出现的设备缺陷及解决办法、找出设备的隐患及处理方案、找出正常生产过程中需要协调的问题。会后由风电运行主管写出会议纪要上报检修公司主管经理。4 生产技术专题会4.1 主要针对生产过程中的一些技术难题不定期召开。4.2 地点：卓资风电场会议室4.3 时间：不定期4.4 会议的主持：会议由风电运行或维护主管主持4.5 会议参加人临时组织，一般应由专业管理人员、相关生产人员参加。会后由专工写出专题分析会。5 班组

4、安全生产会5.1 各班组在上班期间，由班长或主值组织召开本班的安全生产会。会议主要是查找不安全因素和习惯性违章、搞好班组安全生产工作。5.2 地点：卓资风电场会议室5.3 时间：每轮值一次5.4 会议的主持：会议由本班班长或主值主持5.5 会议参加人包括：本班全体岗位人员，风电场领导不定期参加。5.6 会议主要内容：主要目的是查找本班生产工作中的安全隐患，查找本班组的责任制落实情况，查找上级管理部门的管理漏洞。班组安全生产会可以结合月度班组安全活动进行，每班每月安全活动次数不低于3 次，活动内容以安监部下发安全学习内容为准。会后由当班班长写出会议纪要交项目经理收存。6 班组运行分析会6.1 各班组在本轮班结束前，由班长或主值组织召开本轮班的运行分析会，会议主要针对本班内发生的异常进行分析。6.2 地点：卓资风电场会议室6.3 时间：每月一次6.4 会议的主持：会议由班长或技术员主持6.5 会议参加人包括：本班全体岗位人员，风电场领导不定期参加。6.6 会议主要内容