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文档简介

1、叮叮小文库环境绩效评价指标与方法作者评价指标评价方法实证分析薛婕,周景博,丁凯,李宝娟薛婕,周景博,丁凯,李宝娟.论环保产业绩效评估框架与指标体系构建J,环境污染与防治,2013,35(11):88-97.( 2013)在环保产业评估框架 的基础上,分别构建 企业层次(2个一级 指标和6个二级指 标,二级指标下设 1 6个三级指标)和产 业层次(2个一级指 标、7个二级指标和 18个三级指标)评 估指标体系。程亮,宋玲玲,孙宁,莫杏梅程亮,宋玲玲,孙宁,莫杏梅.环保产业绩效评价指标体系构建初探J.中国环保产业,2015(5) :33-37.( 2015)一级指标2个分为发 展外部环境、产业现

2、状与效益。二级指标9个分别是 政策法律因素、经济 因素、社会因素、技 术因素和环境因素; 产业规模、产业结构、 产业经济效益和产业 环境效益。模糊综合评判法,指 标权重的计算方法则 采用层次分析法李宝娟李宝娟.我国环保产业绩效评价及分析报告.2016.01.( 2016)宏观产业层面,目标 层(自身水平、外部 影响、发展能力)、9 个一级指标 27个二 级级指标。微观企业层面,目标 层(经济发展绩效、 环境保护绩效、技术 创新绩效)、8个一级 指标,18个二级指标单指标评价法中拟采 用比值法(宏观层次) 和百分位次法(微观 层次)进行评价;在 多指标评价法中拟采 用综合指数法结合层 次分析法进

3、行综合评 价。环保产业绩效评价实 证研究一一宏观产业 评价;环保产业绩效评价实 证微观企业评 价;环保产业绩效评价案 例研究宜兴案 例;环保产业地区绩效评 价案例研究一一湖北 省案例一级指标二级指标权重计算方 法应用实例WKW Ismail , LAbdullh 4(2012)1)环境承载力2 )空气污染(对人类的 影响)3)水(对人类的影响)、4 )空气污染(对生态系 统的影响)5 )水(对生态系统的影 响)、6)生物多样性、7)林业、8)渔业、9)农业10)气候变化层次分析法评估东盟国家 的环境表现。 东盟国家新的(2012 年)EPI 排名显示,文 莱是最高,紧 随其后的是新 加坡和马来

4、西 亚。NRogge5(2012)1)环境健康2)生态系统活力1)健康影响2)空气质量3)水与环境卫生4)水资源5)农业6)林业7)渔业8)生物多样性与栖息地9)气候与能源BoD分布模 型(DEA模 型的一个版 本)并评价了芬 兰、巴西、力口 拿大等8个国 家的环境绩效 指数。MHA Cha nde6(2014)1)城市增长2)自然资源3)城市服务4)改善城市环境1)人口2)经济3)工业4)空间增长1)土地2)空气3)水4)能源5)人类1)供水2)卫牛指标框架法考察了印度Thane城的环 境表现。4 WKW Ismail, L Abdullh. A new Environmental Perf

5、ormance Index using analytic hierarchy process: A case of ASEAN countries J. Environmental Skeptics & Critics, 2012, 1(3): 39- 47.5 N Rogge. Undesirable specialization in the construction of composite policy indicators: The Environmental Performance Index J. Ecological Indicators, 2012, 23(4):14

6、3-154.6 MHA Chande. Measurement of Environmental Performance Index: A Case Study of Thane Cit y J. IOSR Journal, 2014, 19:01- 07.3)运输1)固体废弃物 管理2)环境教育3)废弃物管理4)交通5)贫民窟改善EChodakowska E Chodakowska. Construction of the Environmental Performance Index Using DEA J. QUANTITATIVE METHODS IN ECONOMICS, 2014,

7、 15(2) : 296- 306.(2014)1)环境健康2)生态系统活力1)健康影响2)空气质量3)水与环境卫生1)水资源2)农业3)林业4)渔业5)生物多样性与栖息地6)气候与能源DEA考察了欧洲42 个国家的环境 表现,其中, 芬兰,瑞士和 挪威,三个国豕位列第一名。19彭非,袁卫,惠争勤.对综合评价方法中指数功效函数的一种改进探讨J.统计研究2007,24(12): 29-34.20张建同,孙昌言.以 EXCEL和SPSS为工具的管理统计M.北京:清华大学出版社, 2005.1 Leadership Coke rate (kg/thm) Gross margi n/tur no ve

8、r ratio Particulate matter stackemissi on load (kg/tcs)Nos. of fatal accide nts2 Strategic pla nning andresource man ageme ntBF productivity Net profit/average capitalemployedPerce nt utilisati on of total solidwastes (%)Accide nt freque ncy rate3 Cost competitive ness Labour productivity Net profit

9、/total in come or reve nueSpecific en ergy con sumpti on(Gcal/tcs)Abse ntissm rate (% oftotal man days avalible)4 Man ageme nt tools Export tonn age ratio Inv estme nt in new processes and products (% of reve nues)Specific raw materialcon sumptio n (tonn es/tcs)Nos. of employees trained(man days/emp

10、loyee/year)5 Inno vati on and kno wledgeman ageme ntDefects (%) Turnover/lnven tory ratio Specific water con sumpti on(m3/tcs)Expenditure on peripheraldevelopme nt6 Tech no logy and Inv estme nt Special grades producti on(%) of saleable steelSpecific carb on dioxideemissi ons (kg/tcs)Employee satisf

11、acti on7 Huma n resource man ageme nt New product developme nt(% of saleable steel)Specific effluent load (kg/tcs) Quality of life8 Order gen erati on, marketdevelopme nt and customersatisfacti onMarket performa nee(% in crease in domesticshare with previous year)Specific refrigera ntcon sumptio n (

12、kg/tcs)Employme nt gen eratio n9 Materials management Customer satisfaction index Specific power con sumpti on(kwh/tcs)Non-discrimi natio n,diversity and opport unity10 Research and developme nt Savings through suggesti onsand QC projects (Rs/tcs)Specific refractory con sumpti on(kg/tcs)Freedom of a

13、ssociati on11 Process man agme nt Cost reducti on (Rs/tcs) Perce ntage gree n cover of totalpla nt area (%)Child and forced labourand huma n rightscomplia nee12 In formatio n tech no logy Equipme nt availability (%) SpecificHazardous wastegen erati on (kg/tcs)Suppliers and con tractorspractices13 Order co

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