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文档简介

1、xx局平安生产工作情况总结汇报 xx局情况 今年以来,在市委市政府的正确领导下,在市安委会的具体指导下,全面贯彻落实上级有关平安生产的一系列指示,不断强化企业平安主体责任,提升行业平安监管水平,全行业运行平稳,未发生一起平安生产事故事件。具体情况汇报如下: 一、加强组织领导,健全平安责任体系 1.依法落实监管责任。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系,严格考核奖惩,严格执行“一票否决”。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门合力抓,一级抓一级,层层抓落实平安生产责任。主要负责人与分管负责人签订平安生产目标管理责任书,分管负责人与业务处室签订平安生产目标管理责任书。 3.

2、定期研究部署平安生产工作。单位主要负责人亲自抓平安生产工作,2月5日召开党组扩大会议专题学习贯彻 市政府有关部门和单位平安生产工作职责规定的通知,研究部署春运和两会期间的平安保障工作,并签订平安生产责任状。 5.注重提升执法能力。6人参加参加省局组织的执法培训, 11人参加市法制办的执法资格考试,5人参加执法考试。2人参加市安委会12月14日在市委党校组织的执法能力综合培训。建立法律参谋制度,建立行业平安生产专家库。 制定约谈方法。全面部署平安生产工作。要求企业完善各类平安规章制度,建立平安生产管理机构,配备平安生产管理人员。加强对营业网点的日常管理,“月月有检查、检查有记录、问题有整改、整改

3、见实效”,形成管理闭环。 催促企业成立平安机构,由公司分管平安的副经理兼任平安机构负责人,全面负责公司的各项平安生产事务。 3.建立完善突发事件应急处置体系。印发关于加强应急预案备案管理的通知,催促企业按照企业应急预案要求,制定完善应急预案,提升应急处置能力,并按要求到我局进行应急预案备案。针对寄递企业自身平安建设能力缺乏问题,协调协会统筹协调、发挥作用,委托专业第三方平安机构为企业编制应急预案,并在协会的指导下,各企业根据自身实际情况完善、评议各自预案。鼓励企业创新应急处置管理方式,探索建立岗位应急处置卡制度,提高员工应急处置能力和处置措施可操作性。 三、注重统筹,夯实重要节点平安生产保障工

4、作 20xx年大事要事不断,举全局之力全力做好重大活动、重要节点的季度渠道保障工作。 1. 积极开展“平安生产月”活动。以“全面落实企业平安生产主体责任”为主题,通过集中开展形式多样、富有实效的平安生产系列活动,推动企业树立红线意识、底线思维,落实平安责任,传播法律法规,普及知识常识,弘扬平安文化,提升平安素养。6月12日,组织全市寄递企业100余人进行平安生产和应急演练培训。 2.认真做好重大活动期间寄递渠道平安保障。在上合峰会、中非合作论坛、进口博览会等重大活动期间,加大执法检查力度,确保平安。 三、坚持综合治理,提升行业平安监管效能 2. 建立联合执法协作机制。与等部门开展常态化联合执法检查,同时建立案件移送和共享制度。 3.创新监管举措,探索建立事中事后监督学习培训制度。制度主要针对违法行为轻微、没有造成严重危害后果的企业违法行为,旨在帮助企业提升平安管理能力和落实能力,从而推动整个行业平安制度的落实。 下一步,我们将严格按照此次

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