建筑公司施工现场能源资源控制程序

1、建筑公司施工现场能源资源控制程序 建筑集团公司环境管理程序文件 程序文件名称:施工现场能源资源掌握程序 1.目的 通过对施工现场能源、资源进行掌握,确保能源、资源的合理有效利用,降低施工成本,提高企业的经济效益。 2.适用范围 适用于分公司、项目部在施工过程中能源、资源的掌握。 3.职责 3.1工程部负责制定并监督实施本程序。 3.2分公司负责组织项目部实施本程序。 4.掌握程序 4.1施工现场目前需重点掌握的能源、资源 4.1.1能源包括水、电。 4.1.2资源包括钢筋、水泥、木材等。 4.2水、电的掌握要求 4.2.1原则 4.2.1.1对水、电实施总量掌握。依据不同工程结构类型和规模,下

2、达水、电消耗指标,分施工阶段把握水、电的实际消耗量,建立水、电消耗台帐。 4.2.1.2施工现场要安装水表和电表,依据工程的实际状况制定节省用水、用电措施。 4.2.1.3经常对施工现场进行巡察检查,发觉问题准时处理,加强对管路、线路的保护,防止其损坏。 4.2.2水的掌握 4.2.2.1工地临时用水按施工组织设计进行布置,水龙头应采用节水型水龙头。 4.2.2.2发觉水有跑、冒、滴、漏现象,施工工长应准时支配专人进行修理更换。 4.2.2.3对于用水量较大的施工工序,应有效合理的用水。对施工中产生的污水必需掌握流向,在合理的位置设沉淀池,沉淀后的水方可排走或二次利用。 4.2.2.4搅拌站上

3、水必需使用电子掌握,按施工配比上水。现场混凝土养护必需采取有效措施,削减水的铺张(如用养护剂、浇水后用塑料布、草帘子苫盖等)。 4.2.2.5施工现场洒水降尘用水要适时适量。 4.2.3电的掌握 4.2.3.1工地临时用电必需按施工组织设计进行布置,在保证照明要求的前提下采用小度数灯泡。 4.2.3.2施工现场用电要做到用时合电闸,不用时顺手将电闸拉下,避免电能损失。 4.2.3.3地下室施工、装修阶段施工照明装置应采用安全电压供电。 4.3主要材料的掌握 4.3.1原则 4.3.1.1项目部依据施工图纸和规范等要求,编制物资总计划,依据物资总计划,根据工程结构类型及施工进度,分阶段编制物资选

4、购计划,按计划进料。 4.3.1.2施工中应实行限额领料,使材料不积压。 4.3.1.3对剩余材料准时清退,削减铺张。同时加强现场材料管理,防止材料的锈蚀、变质、损坏、丢失等。 4.3.1.4分公司由专人进行成本核算,建立主要材料消耗台帐。并不断总结经验,针对不同的结构类型的工程制定不同的消耗指标。 4.3.2钢筋的掌握 4.3.2.1严格按图纸计算钢筋用量,施工现场对钢筋采取集中加工,合理使用。 4.3.2.2钢筋尽可能采用焊接或机械连接,提高钢筋利用率。 4.3.3水泥的掌握 4.3.3.1水泥在协作比设计和使用中,合理选择水泥品种标号,在配制混凝 土和砂浆时宜掺加粉煤灰、外加剂等。 4.

5、3.3.2混凝土施工中掌握标高、厚度、断面,节省水泥用量。 4.3.4木材的掌握 木材集中加工下料,做到长料不短用,尽量以钢代木,节省木材资源。 4.5施工现场办公区、生活区能源资源掌握执行办公区域能源资源掌握程序 4.6检查 4.6.1工程部对每个工程监督检查一至二次,填写并保存施工现场环境管理体系运行检查表(ems/10-1)。 4.6.2分公司、项目部每月进行一次能源资源掌握状况检查,填写并保存施工现场环境管理体系运行检查表。 5.相关文件 wx/emsc/a-2021环境管理手册 wx/ems/cx/a/0806-2021办公区域能源资源掌握程序 wx/ems/cx/a/12-2021记录掌握程序 wx/ems/zds/a/05-2021节水、节电作业指导书