盐边县益民乡芒果产业现状及发展对策

1、    盐边县益民乡芒果产业现状及发展对策    蔡章君（盐边县益民乡农业服务中心，四川 盐边 617112）摘要：简述益民乡芒果生产现状以及芒果发展优势，分析当前芒果产业化发展中存在的一系列问题，并提出今后发展思路及对策。关键词：芒果产业 发展思路 对策益民乡位于盐边县南部，东连新九乡，南与红格镇接壤，西与攀枝花市金江火车站隔江相望，北与桐子林镇毗邻。益民乡属南亚热带金沙江干热河谷气候，境内阳光充足，最低海拔960米，最高海拔1428米，年平均气温20度，降雨量680毫米，无霜期350天左右，具有日照长、热量丰富等特点；益民乡土质以羊毛沙土、红泥土、白

2、眼沙为主，是芒果生产的适宜区域，加之交通方便、土地资源丰富、果农种植芒果积极性高，水资源集约等因素，因此益民乡具有发展优质晚熟芒果的广阔市场前景。一、益民乡芒果产业发展现状及存在的问题（一）益民乡芒果产业发展现状益民乡上世纪九十年代开始引种亚热带水果，2000年后开始大量种植，通过新农村建设产业基地配套项目和产业基地强县等重点项目建设，重点发展芒果产业。现具有一定规模，截止2016年底，全乡芒果种植面积21573亩，挂果面积近1.8万余亩，产量8060吨，产值4191万元。占水果产值的80。全乡芒果种植户有2816户占全乡总农户的73.3，涉及全乡人口8935人， 芒果种植人均增收7408.1

3、元，其产量逐年增加，果实风味佳，外观漂亮，消费者非常青睐，市场竞争力特强。芒果主要分布在鲊石村、新民村、回龙村、春林村、垭谷村等。目前栽培的品种芒果主要有凯特、吉禄、台农一号、圣心。（二）益民乡芒果产业发展过程中存在的问题1.芒果科学管理水平低。因我乡种植户文化水平较低，当前多以传统的小农经济意识进行管理，真正运用科学技术管理的不多，因此单产较低，效益发挥不够。（1）老果园需进一步改造（采取高接换种，回缩树冠或回缩树冠，更新复壮）；（2）栽培管理需更加规范（如栽培上园地坡度大、梯面太窄、过度密植；管理上未形成标准化生产体系，种果树凭的是经验，结果子靠的是天时，导致产量低，产品质量参差不齐，降低

4、了经济效益）；（3）病虫害综合防治等技术环节落实不到位；（4）需进一步推广测土配方施肥。2.生产基础设施薄弱，生产条件亟待改善。我乡农业基础设施建设总的来讲有很大的改善，但村社之间的发展不平衡，有些村社一些基础问题还没有得到有效解决。一些农业基础设施，如水利、道路、抗旱抗低温设施、防泥石流及滑坡设施都十分薄弱。果园的灌水，必须通过梯级提灌、建山平塘等人为灌溉补充水源，方可解决芒果生产用水问题。随着芒果产业不断发展的需要，而现有水利设施严重不足，多数果园供水能力弱，个别果园无法灌水，严重制约我乡芒果产量、质量的提高。一些山地果园通往外界的道路弯多路窄，给芒果销售和生产资料运输造成极大困难，费工费

5、时、投入增加、果实损耗大。3.技术推广人员结构不合理。乡农业服务中心农林技术推广服务现有3人，从事农林技推广、植保、农产品质量安全等，年龄在4658岁，文化程度大学或大专（函授）。其中，1人今年7月已退休。4.芒果生产经营组织化程度低。我乡在芒果种植、销售等环节缺乏统一的组织管理、主要以家庭型经营为主，为一家一户零星种植，农户仍处于分散生产状态，不能规模经营，生产、销售等难以统一，产品质量参差不齐，抵御市场风险能力和可持续发展的内在动力不足。专合组织不健全，运作松散。到2016年底，益民乡有31家农民专业合作社家庭农场9个和1个协会，大部分合作社成立后只有一块牌子，没有具体的工作人员，没有进行

6、运作的挂牌社、空壳社，没有相关的规定进行规范和管理，根本没有起到应有的示范带动作用。导致信息、果品的营销、贮运、保鲜、加工、综合利用等没有形成一个完善的市场销售网络，与果品生产发展不相适应。5.技术培训、推广力度弱。种植户多以传统的小农经济意识进行生产管理，随着产业的不断调整、壮大，技术培训、推广的力度还比较弱。三、益民乡芒果产业发展对策措施1、解决思想问题。调动农民的积极性、发挥农民的主观能动性、坚持农民的主体地位是搞好基地建设的关键。从上到下，根本上解决移民等、靠、要的思想，抓住各种机遇，结合实际的项目，大力发展产业。2、加强基础设施建设，改善生产条件。益民乡目前有公路101条，138.8

7、公里，山地小型蓄水池62口，蓄积量约22000立方米，在保护和利用好已建的基础设施的同时，但全乡还需进一步积极向上级部门争取资金，通过小水利工程建设、一事一议项目实施、来改善芒果产业基础设施建设。因地制宜，积极引导农民修建硬化芒果园区机耕道路、兴修水利，开展雨水积蓄。结合新农村建设、生态环境整治、天然林保护工程、水土保持项目以及攀西农业综合开发等项目实施，抓好落实、大搞水利、道路基本建设，确实解决生产用水困难问题和道路狭窄或不通问题。同时，大力引进推广先进的节水灌溉栽培技术，充分利用有限的水资源。为芒果产业的健康发展打好坚实的基础。3、编写技术资料，规范栽培管理。（1）编制技术资料。建议乡党委

8、、政府，根据本乡实际，加强院地合作，邀请市、县级专家，编制整套晚熟芒果丰产栽培技术资料进行发放，做好普及宣傳，提高科技成果转化率。（2）分类加强培训和指导。针对益民乡芒果目前不成规模、品种杂等特点，在生产不同的时期进行分类培训和指导，提高科技贡献率。4、加强芒果病虫害综合防治。（1）芒果病虫害防治的原则贯彻“预防为主，综合防治”的林木病虫害防治方针，以改善果园生态环境，加强栽培管理为基础，综合应用各种防治措施，优先采用农业措施、生物防治和物理防治方法，配合使用高效、低毒、低残量化学农药，禁用高毒、高残留的化学农药并改进施药技术，降低农药用量，将病虫害控制在经济值下。（2）加强栽培管理：因地制宜

9、选用抗病虫害或耐病虫害的优良品种作种苗，不从病区引种苗；同一块地种植单一品种，避免混栽不同熟期品种。芒果抽梢期、花果期和采果后的修剪，去除交叉枝，枯枝，过密枝，病虫枝、叶、花、果等病残体并集中烧毁，减少传染源。加强肥水管理，提高植株抗病能力。中耕除草，冬季翻地晒土，树干涂白等，杀死越冬虫卵和虫蛹。采用果实套袋技术，防治病虫害侵染。（3）采用物理防治：芒果产区安装频振式杀虫灯和太阳能杀虫灯，诱杀芒果横纹尾夜蛾等夜间活动的害虫。主要在鲊石、新民、春林、垭谷，永益等村。采用性引诱剂和黄板诱杀橘小实蝇。主要在鲊石、垭谷、新民、回龙等村。（4）辅之化学防治：注重防治芒果炭疽病、白粉病、畸形（簇芽簇花）病

10、、蓟马、切叶象甲、柑橘小实蝇等病虫害。 5、通过财政扶持，各种项目资金的整合，用于基地建设，为基地建设提供资金保障。继续多渠道、多层次加大对芒果产业的投入力度。建设资金筹措方式以农户、业主投入为主，提倡和实施“谁投资、谁受益、谁自主、谁承担风险”的原则，鼓励民间资金对芒果产业各环节的投放，实行业主开放经营，规模发展；集中财力建立突出重点区域的投入机制，发挥有限资金的最大效能；运用项目带动策略，择优选择项目建设，努力实现建设一个项目、富一方百姓的效果。6、加强良种繁育体系建设和技术服务是搞好基地建设的基础。我乡芒果产业起步较晚，发展相对较慢，但由于有着得天独厚的自然优势及群众对芒果种植的积极性，

11、所以应充分挖掘本乡的优势资源，切合实际加快全乡产业化的健康发展，使各大产业间相互补充，共同发展，逐步形成多种服务为一体的可持续发展产业链，只有这样才能适应现阶段市场经济的发展需要，才能达到使全乡农业增效、农民增收、农村发展和稳定的目的，从而带动全乡经济进一步发展。7、全面提高果品质量安全水平，推动标准化建设。按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，走精细化、集约化、产业化的道路，向芒果产业基地发展的广度和深度进军，严格按照生产技术标准进行生产，加快推广先进的病虫害综合防治技术、配方施肥技术，科学合理使用化肥、农药等生产投入品和灌溉用水，提高产品质量，不断开拓芒果产业增产、增收、增效的空间。认真

12、加强标准化體系建设工作，开展农业投入强制性产品认证试点，重点推行无公害农产品、大力发展绿色食品和有机食品等优质农产品的生产和供应。实现生产、包装、储运、销售全流程标准化，确保各项指标优异，提高特色农产品的竞争力。8、加快农业产业化经营。发展面向市场的特色农业，就是要使千家万户的小生产与千变万化的大市场实现有机连接，解决的根本途径是走产业经营的道路。大力引进有实力、有技术、讲信誉的龙头企业和专合组织，充分发挥二者在产、供、销的带头引领作用，坚持走“龙头企业+专合组织+基地+农户”的产业生产模式路子，以企业为依托，以农户为基础，遵循“互利互惠、公平、双赢”的商业规则，达到各方利益的平衡及有机结合，

13、形成市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户的农业产业化经营格局，拉动芒果产业的发展。同时，使龙头企业和专合组织对农户在提供新技术培训、营销服务、研发引进新品种、开发基地建设和污染治理等，给予适当补助。真正把益民乡建设成为优质芒果基地和深加工基地，从而增加芒果的商品价值，也为当地农村剩余劳动就业和农民创收创造良好条件。9、加强芒果采后商品化处理，增强市场销售率。我乡芒果产业虽然近几年有所进步，但许多农户还停留在即摘即卖阶段，流通、保鲜环节的落后、降低了芒果的竞争力和市场销售率。走“以微型、小型节能贮运设施为基础，以保鲜果品为主体”和“因地制宜发展中小型水果加工业”的道路，推广芒果消费的多样化，努力增加芒果产后附加值，就地消化农村剩余劳动力，增加农民收入，振兴农村经济，能起到很好的促进作用。10、合理配置人员。根据盐边县人力资源和社会保障局，对益民乡人民政府的岗位设置需要，成立了益民乡农业服务中心（包括了农技、农经、农机、林业、水利、统计），分别进行了定岗定员16人，但现有在岗人员9人，且年龄结构都较大，均在47岁以上，而真正从事林果技术工作的只有1人，具体负责全乡农口各岗位的人数不到1.5人，各位同志技术水平均有待进一步的提高，缺乏精通各自岗位技术的年轻人才。因机构体系建设应该是村为基础，乡为纽带，所以建议设立村级技