办公室工作计划(多篇)

1、办公室xx年工作方案(精选多篇) 第一篇：办公室xx年工作方案 第二篇：办公室xx工作方案 第三篇：综合办公室xx年工作方案 第四篇：公司办公室xx年度工作方案 第五篇：信用社办公室xx年工作方案 更多相关范文 年，我们工作的指导思想是：全面贯彻党的xx届四中全会和中央经济工作会议精神的第一年，也是全面建设小康社会的年，更是南大加快经济开展，推动各项工作再上新台阶的关键年。新的一年，办公室将进一步配合协调各科室各部门，紧紧围绕两委的总体工作思路，配合各个时期的中心工作，以办好政务、搞好事务、提供效劳为已任，全面履行办公室职责，努力改良工作作风，为南大经济腾飞做出自己应有的奉献。s0100 一、

2、工作思路 紧扣一个中心（经济工作），做好两个事务（行政事务和后勤事务），抓好三个效劳（即为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳），提高四项工作质量（文书材料、会务组织、学习组织、检查督办），推进五项根本建设（干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财标准化管理），促进办公室各项工作再上新台阶。 二、工作目标 全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满意。 三、工作举措 针对以往工作中存在的问题和缺乏，在继续稳固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。 （一）进一步加强干部队伍建设。一是

3、明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，采取因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职、各负其责；二是加强教育，增强素质。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的效劳意识、奉献精神和效率观念；加强干部政治理论和业务能力的学习，继续抓好电脑知识的培训，不断增加干部的知识积累、经验积累，到达提高工作能力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。 （二）进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际出发，对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“

4、办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行；精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解情况，精确恰当的形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议；细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处；苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。 （三）进一步加大宣传力度。把握好新闻导向，加强对宣传工作的领导，提高对宣传工作的认识。争取一定数量的宣传经费，根据需要充实力量和人员，在开发区建立健全宣传网络，分

5、解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人员能力的培训提高，增强与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、多途径的方式宣传南大，营造一个良好的气氛，力争全面完成宣传工作任务。 （四）进一步在新知识应用上着力。今年将加强电脑等业务知识的培训，采用文书档案管理应用软件，健全根底档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、标准的现代档案管理新模式，力争达省二级档案管理标准。超前采用办公事务管理软件对办公室的事务进行管理，提高工作的效率。尝试用机关财务（物）管理软件对机关财务进行管理，定期反应财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好准备。 （五）进一步在加强日常管理上

6、着力。落实两委确立的经费包干目标，一是加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，采取批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派“卫生烟”的现象；二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节俭、实惠为原那么，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求控制在标准线以内；三是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节约经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资源的作用。四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好经常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。 （六）进一

7、步在效劳领导决策上着力。今年要着力改变效劳领导决策不够的现象，集中精力和时间深入基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地掌握开发区的各种情况，为制定各项方案掌握第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查研究，针对群众关心的热点、焦点展开思考，结合国家的大政方针进行谋划，对工作中的典型经验进行剖析，及时总结各方面的经验教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好领导的“外脑”和助手，为领导科学决策当好参谋。 办公室xx年工作方案 xx年，将是我院继往开来的一个新的开始。面对困难与挑战，我院只有不断增强综合实力，才能更好更快地开展。医院办公室将按照医

8、院的整体工作部署，结合我院实际，围绕医院开展这一主题，以创立“二甲”医院为中心，找准自身角色定位，加强棵树内部管理，更好地效劳于医院党、政和临床一线。具体工作方案如下： 一、完成主要的工作和任务 整体目标，主要是做好全院的文秘、行政、人事工作，承上启下，配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。 具体工作有：1、安排好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议；2、综合医院各科室工作方案、总结及有关文件的草拟，并负责催促、协调、执行；3、做好各类行政文件的收发、等级、传阅、归档和报刊订阅；4、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、来信来访、参观接待等工作；5、负责全院的考勤工作；6、深入科

9、室，掌握医疗卫生、行政办公、后勤管理方面的动态，为领导决策提供情况，当好参谋；7、做好等级医院评审相关软件材料；8、加强认识管理工作；9、认真完成领导交办的其他工作。 二、具体措施 （一） 重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补。 （二） 有方案、有目的地对科室人员开展业务学习和培训，为科室搭建学习知识的平台， 提高办公室人员整体素质。 （三） 建立医院大事日志，每月汇总工作情况。建立院务会、科主任例会等记录本，完善 各种会议记录。 （四） 完善人事档案，建立健全医院职工人事档案。 （五） 综合办公室xx工作方案 xx年公司综合办公室将根据集团总体开展战略，紧紧围

10、绕公司的重点中心工作和集团对综合办公室的要求，特此制定综合办公室xx年度工作目标方案。 一、行政后勤管理方面 1、提高办公室行政效劳意识，优化办公室人力组织结构提升效劳能力。 总务后勤工作事无巨细，摆正心态效劳为先。后勤无小事，做好后勤效劳保障是综合办公室的工作职能。切实做好会务安排及访客接待招待工作，提升集团企业形象。做好办公楼办公环境、职工宿舍、职工食堂、塑木生产车间现场的环境卫生管理：xx年春节前完成起草制定卫生检查和督导相关管理规定流程，将办公区域的平安环境卫生工作落实到部门，平安卫生3月份起依据卫生督察规定流程。将办公楼工作区域的平安环境卫生落实到部门。4月至6月上旬创立评优处分考评

11、管理机制（列入职业平安卫生考评工程）并试运行。7月份起将平安职业管理纳入综合办公室工作常态化管理。12月中旬开始，对后勤、集团职业平安卫生管理等综合办公室工作绩效评估总结，找出差距并在xx年工作中进行改良。不断相互学习取长补短与时俱进，提高综合办公室人员自身的职业素养和业务能力，与集团同舟共济，同命运共呼吸实现自身价值。 加强后勤总务人力配置，提高效劳能力。根据今年后勤工作状况，后勤亟待增加1名水电维护岗位人力编制。xx年1月份向集团提请增加人力资源编制，争取在xx年春节（1月底）前到岗。具体岗位职责工作和要求在招聘前，报人力资源部。 xx年元月份（春节前）明确综合办公室人员工作分工，做到职责

12、清晰工作目标任务明确。根据集团要求实现工作绩效考核。 积极做好各部门及工程工地相关工作的沟通协调，做好上传下达工作。 2、 率先垂范树立节约意识，做好日常行政事务本钱控制。 按照集团公车管理、私车公用等车辆管理制度和规定，切实做好公车使用管理和私车公用用车管控，做好集团机动车辆管理。提高各部门工作效率，进一步降低用车费用支出。3月份将出台相关车辆管理方法。根据集团用车规定出台具体实施时间节点，将车管工作做实做细。切实履行自己的监督管理职责。 加强办公固定资产的管理，做好办公用品的发放及管控。严格执行职工手册有关办公用品的验收、保管发放制度流程。 共3页第1页 3、标准综合办公室办公流程。 xx

13、年元月份建立集团收文登记阅办存档（包括电子文档）制度。相关政府部门、业务单位 下发集团综合办公室的所有文件、通知、材料函件（含电子文档）等，办公室造册编号登记，根据具体要求由办公室主任签署意见流转至总经理、董事长签署阅办意见，交相关部门或承办人完成。办公室负责跟催并将落实情况及时反应给总经理或董事长。工作事项完成后，将相关图表等材料作为附件存档，收文存档期限暂定三年，到期后造册经总经理批准后销毁或送有资质的单位处理。 集团办公室办公行文。集团办公室主责承办对外申请、报告、请示等，集团各业务部门草拟的对外报告、申请、函件等上行文由办公室登记分发文号，成文后留存原件存档。集团内部各部门申请、报告、

14、通知等上下行文，向办公室申领文号并登记编号，成文并留存存档。 加强文档资料管理。在做好收发文存档管理的同时，外联申报工程做到一个工程一份档案。按申办流程从集团批准确定立项到申办成功。办公室相关资料（含电子档）编号按建档。 二、产业政策经营外联工作方面 1、产业政策经营。 xx年3月底前完成省高新企业认定上报，协调财务部、咨询公司做好评估审核等相关事项，争取xx年9月份申报工作完成。 根据集团xx年总体生产开展规划，xx年5月底前完成投资500万元塑木产能扩大工程工信局立项，6月份完成工程节能评估及环境评估。并持续跟进工信局该工程后续工作进展。 xx年度完善政策经营作业流程，使该项工作程序化、标

15、准化，逐步达成产业政策经营产业化经营模式目标。 多渠道收集获取国家相关产业政策扶持工程信息。主动加强与省市区工信局、科技局、发改委、住建局、中小企业局及街道的沟通。综合办公室负责人、外联负责人、行政专员（该工作工程将列为每月主要绩效考核工程）每天半小时上网浏览相关政府门户网站，了解政府产业政策导向及工程信息，由行政专员每周汇总工程信息。有价值的政策信息提请建集团申请内部立项启动申报程序。 12月中旬起编制xx年工作总结及xx年工作目标方案及外联年度经费预算。 3、 外联工作。 积极完成董事长、总经理日常交办接待任务及综合办公室日常对外接待工作。 共3页第2页 构建与政府相关业务部门和谐的工作关

16、系和友谊。日常多沟通多交流，并采取灵活多样的公关形式，培育畅通的工作渠道。为集团业务多元化开展打下根底。 外联工作延伸，协调协助销售部门提升集团知名度，拓展产品销售市场及业务。 三、集团环境平安卫生管理方面 1、建立健全平安保卫工作责任制度，完善公司平安管理制度 3月底前完成平安保卫制度的制定，包括塑木公司、施工现场安保管理、施工平安审查相关制度起草工作于4月起开始实施。 6月份起逐步将安保、生产平安管理工作纳入常态化管理并制定事故追究制度。7月至10月份强化综合办公室在安保、生产平安工作中的监督、检查和指导职能，减少和杜绝生产平安事故、盗窃案件等平安事故的发生，防止员工人身伤害、集团财产损失

17、。 2、做好平安生产培训工作，提高职工的平安意识掌握根本的平安消防技能及职业平安健康常识，保护职工身心健康，保障集团公司生产施工工作的正常进行。 xx年12月25日前完成制定xx年度集团职工生产平安培训方案，3月下旬至5月底完成各施工工地的平安保卫、施工平安初步培训。6月份至12月份按培训方案适时进行培训并做好培训记录和材料存档备查工作。平安培训工作方案，完成月度季度年度培训工作。不走形式、不走过场，杜绝形式主义。培训后对培训效果进行考评，采取考试、问卷等不同形式评估，成绩交人力资源部纳入员工绩效考核。 指导集团各工程工地制定平安培训工作方案并按方案落实实施。 做好特种作业人员的培训管理。建立

18、台账，证照到期提前一个月，提醒相关人员参加审验换证。 3、强化集团平安工作的常态化管理。 加强日常检查力度，做到每周每月及节日放假前平安保卫检查，督导集团各工程工地遵照执行。 做好平安生产管理台账、平安管理相关作业表单的登记及存档。例如消防器材每月巡检表、每周平安检查表、工程工地及门卫值班日志等。 4、编制事故救援预案，每年至少进行2次应急演练。 xx年12月25日前，编制紧急事故救援预案、紧急事件演练方案，报总经理批准后综合办公室具体实施。xx年6月前、11月消防宣传月各做一次紧急事件救援预案演练。相关文字材料、图片存入平安生产管理档案 共3页第3页 xx年,办公室在公司、公司党委的正确领导

19、和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，效劳质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。 一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被

20、提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训人次、应用写作培训人次、档案管理人次,方案生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。 二、围绕中心工作，标准运作程序，参谋助手作用发挥良好 一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好催促落实。如：针对下

21、半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合出增收节支攻关措施，并催促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期（条），集团公司转发公司信息条。 二是改良办文质量。依据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了(本文 ：)公司公文处理实施方法，进一步标准了办文程序，标准了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实公司公文处理实施方法，严把公文质量关，不办、不收不标准性公文，先后退回事业部重办的不

22、标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的过失。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。 三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步标准总经理办公会议题的收集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预

23、期效果。 四是提高办事效率。进一步标准办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实公司公文处理实施方法为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、标准性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳水平不断提高 三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳水平不断提高 一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办

24、好、办实。期间，办公室顶住各方面的压力，对领导用车方法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车本钱，并做到了效劳质量不下降，取得了很好反响。同时，改良用车效劳，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成绩。全年办公室车队共平安出车趟次，平安行程万公里。 二是认真做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记效劳宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政策和人文关心，妥善处理每件信访。旯彩芾碇肮褐诶葱?nbsp;封，来访人次，进京妥善处理上访人次，解决各类具体问题个，确保了大局稳定。

25、三是加快办公网络建设。积极协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改良办公方式，逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的及时性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。 四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，根本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、方法，各项准备工作根本到位。今年，将全面进行推广应用。 四

26、、统筹兼顾各方，全面扎实推进，各项工作均有新的进展 一值班工作。加强值班室根底管理，强化值班室责任考核，值班室工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等，值班协调工作到位。全年共信息周报期。 二机要工作。牢固树立“机要无小事”观念,强化保密意识,全年共收文处理个，用印次,填发各类票证张，做到了无丧失、无泄密、无积压、无过失。 三档案工作。在上年工作的根底上，再接再厉，于去年月顺利通过了国家二级认证，档案工作实现突破性开展。全年共归档文书档案件，日常借阅档案余人次，查阅档案卷次。 四计生工作。落实方案生育工作经济责任承包制，组织各单位、部门签订了年度方案生育工作

27、经济承包责任状。加大计生宣传，全年共发放各类宣传资料余份、知识读本余份，在公司机关悬挂标语、横幅余条，张贴宣传挂图套。全年方案生育率达100%，被评为雨花区先进单位、集团优秀单位。 五、xx年工作方案 指导思想 xx年，办公室将以*工作会议、公（ ）司*届*次职代会精神为指导，以落实党员先进性教育为契机，坚持“1234”的工作思路，积极参与政务、管好事务，搞好效劳，为把办公室建设成为一流的机关部门而努力。 工作思路 办成一件大事：全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合效劳的有效渠道和有力工具。 强化两项职能：进一步强化信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参谋助手作用。

28、建成“三型”部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门。 实现四条标准：即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”的标准。 主要工作 加强政治、业务学习。进一步修订学习制度，制定详细学习方案安排，指定专人负责学习内容准备，提高学习的方案性和质量、效果；进一步丰富交班会学习内容，形成定期学、集体学、自已学的良好气氛。按照公司党委的统一部署，抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展。 全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台电子公文处理实施方法、网站信息管理方法等相应规章制度。加强对公文处理用户的

29、培训工作，加快推广普及进度。 强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知，完善督查督办制度及考核、通报方法，明确具体分管人员，从制度、方法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查必果、果必报、报必罚。 加强信息调研工作。制定信息收集、上报、联系等一系列方法，建立健全文秘岗位信息调研制度，开展评比奖励，落实责任考核，并实行定期通报，综合评定。 继续标准办事程序。重新修订公司接待管理方法、机关汽车使用管理方法和有关会议制度，标准办事程序，提高办事效率。强化日常根底管理，认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要

30、、档案史志、方案生育、打字文印等各项工作。 一、工作目标 1、当好参谋助手，组织好机关办公，建立正常的办公秩序，推动机关工作的正常运行。 2、完成全联社阶段性及年度工作总结、经验材料、工作意见、联社领导讲话等材料的起草工作，并严把文字关，提高公文质量。 3、全年编发××简讯不少于期，被市区级以上内部简报转发的信息不少于篇，在××日报及市级以上公开发行刊物发表宣传信息稿件不少于篇，向上级行及市办、党政等部门报送有价值的典型调研材料不少于篇。 4、搞好催办查办，但凡上级组织、上级领导交办的督办查办事项，做到事事有回音、件件有结果。 5、做好档案的收集、归档工作。 6、切实做好保密工作，做到不失密、不泄密。 7、搞好后勤保障工作，切实为机关、为领导和同