PMC课长岗位职责PMC课长职责任职要求_第1页
PMC课长岗位职责PMC课长职责任职要求_第2页
PMC课长岗位职责PMC课长职责任职要求_第3页
PMC课长岗位职责PMC课长职责任职要求_第4页
PMC课长岗位职责PMC课长职责任职要求_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、pmc课长岗位职责pmc课长职责任职要求 pmc课长岗位职责 pmc课长1、懂ts16949质量管理体系及五大工具的运用, 2、有一定的英语基础, 3、电脑操作熟识,熟识erp系统,工作态度专心负责,有5年客户订单早进经验。 4、掌握生产成本,生产合理布局以及人员合理调配; 5、现场人员的管理,保证生产计划的完成; 6、提高现场员工的品质意识,监控生产人员根据生产工艺要求严格执行,1、懂ts16949质量管理体系及五大工具的运用, 2、有一定的英语基础, 3、电脑操作熟识,熟识erp系统,工作态度专心负责,有5年客户订单早进经验。 4、掌握生产成本,生产合理布局以及人员合理调配; 5、现场人员

2、的管理,保证生产计划的完成; 6、提高现场员工的品质意识,监控生产人员根据生产工艺要求严格执行, 篇2:喷涂课长岗位职责喷涂课长职责任职要求 喷涂课长岗位职责 岗位职责: 1.依据客户品质要求,对产品生产质量进行监督和跟进,确保产品质量达标; 2.对喷涂工艺、原料、设备等的使用进行指导和分析、改善;不断提升喷涂的生产效率; 3、依据生管部排程计划,制定生产计划,组织下属达成,确保按时按量完成。依据生管部排程计划,制定生产计划,组织下属达成。指导喷粉工每天将该课的生产统计表汇总呈课长审核后再上报制造一部经理。 4、依据生产现状分析总结、准时预防和改善每天在生产过程中出现的各类异常。 5、不定时检

3、查生产工序存在的安全、质量隐患,并准时纠正处理,进行奖惩。 6.、负责本课室人员的管理工作,准时关注员工动态,支配生产技术人员、作业人员进行培训并合理管控人员流失等; 7、负责本课室生产设备的维护、保养工作。 任职要求: 1.中专以上学历,化工或机械设计类相关专业; 2、五金类行业规模以上企业三年以上喷涂线生产经验,有喷涂组长或技术员以上岗位工作经验者优先; 3、熟识金属制品涂装工作程序、设备操作; 4、了解产品质量标准及6s管理相关学问; 5、娴熟运用办公软件,有erp操作经验更佳; 6、具备良好的组织计划及沟通协调能力; 微信共享 篇3:制造部课长岗位职责制造部课长职责任职要求 制造部课长

4、岗位职责 职责描述: 1、负责微电弧焊接机、yag激光焊接机、电阻焊接机的装配生产管理、行政等各项领导工作; 2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督车间人员按工艺进行作业; 3、监督工人的工作质量,掌握各组的生产进度,解决生产过程中出现的技术问题; 4、负责车间的现场管理,严格执行5s体系标准; 5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务; 6、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核; 7、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本掌握的规范化管理。 任职要求: 1、大专及以上学历,机械制造等相关专业; 2、2年以上装配车间

5、生产管理工作经验,熟识电阻焊、激光焊或氩弧焊技术与设备; 3、最少有工业焊接设备装配现场1年工作经验。 篇4:制造课课长岗位职责制造课课长职责任职要求 制造课课长岗位职责 制造课课长舜宇x省舜宇光学有限公司,舜宇必备经验: 1.3-5年以上工作经验,3年以上本行业或相近行业生产制造管理经验 2.有光学(白物、黑物)注塑成型经验者优先 3.有剧烈品质意识 专业学问技能: 1.办公软件和打字 2.品质分析手段(5why/8d) 3.pfmea的应用 4.产品结构分析 岗位主要职责: 1.依据部门的年度计划与月度工作计划,拟订课内年度与月度工作计划,合理支配生产任务及相关作业人员,使生产任务保质保量的顺当完成 2.指导下属做好工作并做好监督考核和改善工作,培育和提升课内人员能力,发挥其作用 3.与各相关单位沟通协调,合理支配生产,确保各课室生产产品的品质与生产任务达成 4.关注部门、课

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论