机关责任制考核办法策划方案

1、机关责任制考核办法策划方案为切实加强机关效能管理，激励全体工作人员争先进位意识，现就2020年机关岗位目标责任制考核工作制定以下考核办法： 一、考核对象 局机关全体在册在岗工作人员 二、考核内容 考核内容由基础分和奖励分组成。基础分100分，主要包括考勤分（10分）、考绩分（80分）、考评分（10分）三个部分。奖励分主要包括对获得国家、省、市、县及局表彰的先进个人的奖励加分，加分实行上不封顶。 三、考核标准 一）基础分（100分） 1、考勤分（10分） 机关全体工作人员要认真执行机关工作纪律、按时上下班，积极参加政治（业务）学习、值班、环境卫生整治及文明创建等项集体活动。有以下情况的，从考勤分

2、中相应扣分，扣完为止： 1）上班、政治（业务）学习等集体活动无故迟到、早退扣1分/次，无故缺席扣2分/次； 无故旷工扣3分/天； 节假日值班或重大、突击行动未参加（以带班领导查班为依据）扣2分/次； 2、考绩分（80分） 主要考核个人岗位责任制目标完成情况。全体工作人员要严格执行局出台的各项规章制度，积极主动、按时保质地完成各项职能工作和交办任务。凡未按时保质完成职能工作或交办任务的，按个人岗位责任制目标完成比例计分。超额完成主要工作目标的，按个人岗位责任制目标完成比例计加分。 3、考评分（10分） 考评基本分10分。主要考核个人德、能、勤、绩、廉等方面的综合情况，以全体工作人员民主测评结果为

3、依据，由考核领导小组综合评定。 二）奖励分 获得国家、省、市、县综合表彰的先进个人奖励加分分别为：12、10、8、6分，获得国家、省、市、县及局单项表彰的分别加：10、8、6、4、2分。个人因不同工作获不同级别表彰的可累积加分，因同一工作获不同级别表彰的，取最高加分计奖励分。民主测评前3名者，分别加3、2、1分。 四 考核办法 1 局成立年度目标责任制考核领导小组，负责全局的年度目标责任制考核工作。领导小组组长由同志担任，*、*、*同志任副组长，成员为*、*、*、*、*同志。 2 年度考核时间为每年年底。 3 考核程序 1）个人对照考核标准和个人责任制目标完成情况进行总结打分。个人只自评考勤分

4、和考绩分。考绩分为目标责任制（100分）自评分乘以0.8。 2）分管领导审核后交考核领导小组。 3）考核领导小组组织民主考评。 4）考核领导小组组织综合考核评分。 5）提交局党组讨论。 6）公示 7）主要领导按全局人员平均数计分（考评加分和个人单顶加分另加）。 五、考核兑现 1、结果与评优评先挂钩。个人考核得分分科级和工作人员两类，按各职级名额和得分,得分前列者年度考核直接定为优秀等次。 2、设立机关岗位目标责任考核奖。经局党组确定分值标准后，乘以考核所得分，即为个人全年岗位责任制考核兑现奖。 3、发生下列情形之一的责任人，实行一票否决，取消当年机关岗位目标责任制考核奖励。 1）发生重大责任差错的； 2）发生重大安全责任事故的； 3）全年旷工（以考勤不在班且未履行请假手续为准）5天（含5 天）以上的； 4）违反局公开服务承诺被查实的； 5）受到严重警告以上党纪、政纪处分的； 6）其他影响局整体形象的行