公司安质部管理标准及岗位工作规范策划方案

1、公司安质部管理标准及岗位工作规范策划方案安质部管理标准及岗位工作标准管理标准一、范围本标准规定了安质部的管理职能、管理权限、管理内容与要求、检查与考核。本标准使用于安质部的工作，是检查与考核其工作的依据。二、管理职能     1、负责公司的安全生产工作。     2、负责职工的安全教育和安全培训工作。     3、负责监督检查各单位安全生产法规、安全管理制度的执行情况。4、负责组织开展安全大检查活动，负责组织抽查与复查，制定整改措施计划，并定期检查实施情况。5、负责事故的调查

2、、分析、认定、统计工作。6、负责配合有关部门做好特殊工种工作人员的培训、考核、发证工作。7、负责对临时工、外包工的资格审查、安全教育、发证工作，审查现场安全措施，对其加强管理实行现场监督，搞好安全管理。三、管理权限     1、有权制止违章作业，违章指挥，并有权对其处罚。     2、有权监督各项安全管理制度、安全生产法规的执行。     3、有权对安全生产中的先进集体和个人提出表扬奖励。     4、有权对发生的事故进行调查、分析和处

3、理。     5、在安全与生产发生矛盾时，有否决权。四、管理内容与要求1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，负责贯彻落实有关安全工作的法规、条例、规定和指令性文件，必要时结合具体情况制定实施细则，并监督执行。2、参加制定本厂的年度安全生产目标，督促各部门制定“两措”计划，并对“两措”计划的执行情况进行监督检查。3、在日常工作中，对执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查。4、负责监督涉及设备、设施安全的技术情况，人身安全的预防设施情况，监督检查各部门严格执行“两票三制”，统计、考核“两票”合格率。5、重点监督安全工器具

4、、起重器具、登高用具及厂内运输设备的管理和定期实验工作，对安全设施、安全器具、安全保护装置、电气防误操作装置等的使用及工程质量、设备质量、检修质量进行监督检查。6、按照要求及季节性特点组织开展各项安全大检查活动，经常深入基层，检查安全管理工作中存在的问题，生产设备上存在的隐患，必要时发出安全检察通知单，责令限期整改。7、以电业生产事故调查规程为依据，做好事故的调查、认定和统计的归口管理工作，事故统计报表要及时、准确、完整，对事故要做到“三不放过”。8、会同有关部门搞好对职工的安全培训和安全教育，对各类新入厂人员要坚持“三级”安全教育工作，合格后才能允许上岗。9、负责监督检查有关劳动安全、工业卫

5、生规章制度的贯彻执行情况。督促有关部门采取措施，改善工作现场的作业条件，做好防尘、防毒、防噪声及其他有可能产生职业病危害的治理工作，以求达到国家标准。10、      及时向厂领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的部门和个人，处罚违章作业、违章指挥和违反劳动纪律者，对违章者实行动态管理。11、      配合当地劳动部门做好特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作。12、      配合有关部门做好对生产用临时工、外包工的安全教育培训工作，并对其加强管理实行现场监督。13、      做好生产现场设备、设施及重点防火部位的防火工作，并按有