赵晓冬-提高组织的执行力_第1页
赵晓冬-提高组织的执行力_第2页
赵晓冬-提高组织的执行力_第3页
赵晓冬-提高组织的执行力_第4页
赵晓冬-提高组织的执行力_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、提高组织的执行力提高组织的执行力赵 晓 冬2004年元旦于深圳天成1 最早最大 de 组织? 最老最小de组织? 2号脉组织 正常吗? 生产率生产率 流动率流动率 缺缺 勤率勤率 满意率满意率34K eep K eep J obs J obs H ereH ereN o M ore LayoffsN o M ore LayoffsM ore W agesM ore W agesB etter W orking B etter W orking C onditionsC onditions56l马克思l认识自己吗l认识别人吗7l 穿过别人鞋子吗?l 理性是人性还是物性?l SONs Story!

2、8组织组织 de 健美健美 体重体重 秤量秤量 ?心理心理 平衡平衡?平等平等 公平?公平?9头面人物头面人物10庄稼人 桩子 庄园 庄篱 11l血缘民族文化 12 学院 俱乐部 棒球队 堡垒型13急性疾病 慢性疾病慢性疾病 1415161718给你带来麻烦的到底是什么?给你带来麻烦的到底是什么? 信息不完备?信息不完备?19你学习吗?你学习吗?你的太阳你的太阳 每天都新吗?每天都新吗?想同精英打交道吗?想同精英打交道吗?Treat: “Worse” Performance Employees20l你有文化吗?l组织有文化吗?lCulture-Institutionalization2122纽

3、纽约约地地铁铁23l 战士只在战场上吗?战士只在战场上吗?l 监督才做吗?监督才做吗?l 读得懂美丽的心灵吗?读得懂美丽的心灵吗?24文化到底在哪里?25l我们与美国人哪儿不同?我们与美国人哪儿不同?l我们与日本人哪儿不同?我们与日本人哪儿不同?l哪一块儿使你与众不同?哪一块儿使你与众不同?2627l你会下电梯吗?l你会待客人吗?l你替同事关照过工作吗?l你善待临时工吗?l你善待需要照顾的人吗?l你保护过弱小的人吗?28 制度的东西一旦为员工所接受,它就有了旋律、有了性格、有了凝聚,也就成为组织的文化构成。 如同Disney和IBW所通用的 “安全卫士”和“高能人”等名词一样,我们教工也中有自己的专有名词。“相对不及格”和“量化考核”,常使同行迷惑。新同事在学院工作一段时间,就会感受其内涵,并成为其语言中的一部分。 文化一旦成为组织中的语言,就变成员工心中的一首曲,这首曲子就会伴随我们走向成功。l辛苦吗?辛苦吗?2930 NICE Leader Noble Integrity Communication Education31?32正式沟通?33谁最累?谁最累?3435l创造性 de 钥匙 TQM 理念

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论