工程信息管理办法

1、.宁夏英力特煤业有限公司工程信息管理办法第一章 总 则第一条 为加强和规范宁夏英力特煤业有限公司（以下简称“公司”）工程信息管理，全面、及时、完整、准确地掌握工程施工进度、质量、安全、设备材料及成本控制等方面情况，满足工程项目管理、决策和评价的需要，根据集团工程建设管理制度的有关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条 公司根据本办法制定相应实施细则，对工程信息收集、整理、发布和交换的标准、职责、流程进行规定，确保工程建设信息传送能够及时、真实、准确和完整。第三条 公司及时向集团报送工程信息，集团有关工程信息要及时向各单位发送，以便实现工程信息相互交流。第二章 组织体系和责权划分第四条 公司工程

2、管理部负责公司工程建设信息的收集、汇总和分析工作，具体负责工程信息管理工作，根据国家、集团和公司有关规定，制定信息管理制度，做好基建期工程信息管理的规划和实施，收集、整理与项目有关的工程信息，根据公司有关要求，及时向公司报送。第三章 工程信息管理的内容第五条 工程信息管理的范围主要包括工程建设各个阶段各种文字、图片、声像的信息。（一）工程建设前期信息：工程建设规模、建设性质、工程概算、投资来源、主要设备型号和生产厂家、工程建设依据性文件、里程碑进度和总工期等。（二）工程实施过程信息：与设计、设备、材料、施工、生产准备有关的投资、进度、质量、安全、资金、合同、招投标等。（三）工程建设标志性、有重

3、大影响或突发性的信息：立项、可研、初设、开工文件或报告的批复、里程碑事件、质量和安全监督检查、上级或政府有关领导的视察指导、重大质量或安全事故等。（四）启动试运和试生产（考核期）信息等。（五）工程评价信息：工程总结、竣工决算、审计和项目后评价等。（六）其他与项目有关的重要信息：外部环境、政策环境变化、国内外电力基建发展状况等。第六条 公司应按国家、行业、集团公司和公司有关规定要求的内容和格式编写、填报工程信息，内容的具体要求和格式参见附件。第七条 工程信息按以下形式汇总和报送：（一）工程建设前期信息以工程周报形式汇总、报送。（二）工程实施过程信息以工程月报、简报、监理月报的形式汇总、报送。（三

4、）工程建设标志性、有重大影响或突发性的信息以工程信息快报和工程大事记形式报送。（四）启动试运和试生产（考核期）信息以调试简报、分部试运周报、整套启动试运日报和试运/试生产（考核期）期间主要指标完成情况统计表形式汇总、报送。（五）工程评价信息以工程总结、监理总结、调试总结、竣工决算报告、审计和后评价报告形式报送。（六）其他与项目有关的重要信息以专题形式汇报。（七）公司向集团报送的工程信息，应由公司工程管理部负责人审核。重大信息和突发性信息应由公司工程管理部门填写，经主管领导审批后送发。第八条 工程信息报送时间要求：（一）前期工程信息（工程周报）由公司在项目开工报告批复后1个月内报送集团。（二）工

5、程实施过程信息（工程简报、监理月报及相关影像资料）在每月25日前报送集团；在建工程安全报表按集团的有关规定上报集团。（三）工程建设标志性、有重大影响或突发性的信息（工程信息快报）在事件发生后24小时内报送公司；工程大事记每年6月底和12月底汇总报送集团。（四）启动试运信息（调试简报、分部试运周报、整套启动试运日报）当日报送；启动试运信息（试运期间主要指标完成情况统计表）在整套启动试运结束后一星期内报送；试生产（考核期）信息（试生产（考核期）期间主要指标完成情况统计表）在试生产（考核期）结束后一个月内报送。（五）工程评价信息（工程建设总结、监理总结、调试/试运总结、试生产（考核期）总结、竣工决算报告、审计和后评价报告）在规定完成时间后的一个月内报送。第九条 信息传递方式主要有：电子邮件、传真、邮寄等，其中以电子信息传递为主要方式。第四章 制度实施管理第十条 公司对工程管理部能否及时、真实、准确、完整地收集、整理、分析和报送工程信息，作为对工程管理部年度工作考核的主要内容之一。对谎报、瞒报工程信息的有关责任人，公司将根据相关规定进行