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文档简介
1、在和谐发展中创先争优-孝感供电公司后勤水电管理略谈孝感供电公司扎实推进创先争优“启明星”行动,使得该公司的后勤水电管理取得良好成效。下面,笔者谈一谈对孝感供电公司后勤水电管理的一些心得体会。根据公司党委安排,8月份我们在分公司上下积极开展“争先创优”活动,这个活动发挥了党员先进模范作用,在系统中求思考、在特色中求再造、在争先中求进位,以争创明星共产党员为引领,开展孝感供电系统各条战线上的“百星评选”,全面开启创先争优“明星”之旅,有效促进了党员先进性作用的发挥,为公司各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础,同时也为后勤水电管理带来了一股和谐发展的力量。一、支部方 支部领导强,公司建设兴。在此次争先
2、创优活动中,支部方面坚持以提高支部“三个能力”为牵引,以加强理论学习为出发点,以强化党员能力素质为基点,以保持共产党员先进性教育和理论成果转化为重点,严格制度落实,有效促进了此项活动的圆满开展。支部的有效开展为全公司营造出了扎实工作的氛围。对于后勤管理也起到了重要的作用。(一、提高理论学习的积极性,营造良好工作氛围。随着当前公司建设形势的发展,在处理新情况、新问题时,我们深切感受到党员队伍理论知识的薄弱。为解决这个制约公司建设发展的的“瓶颈”问题,我们以此次争先创优活动为契机,始终坚持抓好党员队伍的理论学习。以集体帮学、个人自学、专家辅导、事迹观摩为基本途 径,紧紧抓住“真学、真信、真用”等关
3、键环节,采取树典型推动学, 找差距促进学等方法,不断提高学习质量,实现了武装头脑、指导实 践、提高能力、推动工作的良好效果。同时结合公司工作实际,我们 制定了党员学习计划,完善了党员学习制度,学习中以支委成员为教 员,以考核评估为手段,确保了学有计划、有分工、有作业、有检查。 通过定期对党员理论学习本、个人心得、学术论文展评,在增强党员 参与学习积极性的同时,有效提高了党员的理论素质。(二、支部坚持率前垂范,身先立行,增强其形象。“火车 跑的快,全靠车头带”,在此次活动中,我们坚持叫响“看我的,跟 我来”,始终做到一级带着一级赶、一级做给一级看,在每次教育学 习、每次完成任务,党员第一个到场、
4、第一个动手,给职工以标榜, 给职工以动力。某某班长或支部副书记在 外出学习后,能及 时补位,尽职尽责抓好公司(班组)工作,受夏季供电高峰影响,他 在妻子即将分娩无人照料的情况下,仍一心扑在公司工作上,连续一 个月没回家,给职工做出了很好的表率作用。在日常工作中,我们鼓 励党员学会换位思考,把自己的位置想高点,能力想大点,处处从公 司利益的角度出发,去想工作、干事业。(三、及时检查监督,抓好决议落实。始终坚持把检查党 员落实支部决议情况,作为党小组会、支委民主生活会、党员大会和 民主评议党员的一项重要内容。对党员主要检查是否模范执行支部决 议;对公司领导主要检查是否按照分工负责抓好支部决议的落实
5、;对 其他党员则制定了月份工作讲评表,主要检查党员按职尽责情况。在 坚持经常性检查监督中强化了大家落实支部决议,维护支部权威的意 识。二、职工层面作为后勤工作管理者,笔者一直能感觉到当前社会不良因素对职 工的冲击,所以在这次活动之后,我们始终把夯实职工思想根基放在 工作的首位,结合此次争先创优活动,我们坚持做到把理论灌输和群 众自我教育相结合,把传统教育模式和多媒体教学模式相结合,把解 决思想问题和解决实际问题相结合,确保了公司职工一切为了公司的 理念。(-)开展活动后,增强了职工思想基础。在开展此次活动中,我们紧密结合公司实际,扎实抓好经常性教育内容的落实,在打 牢职工思想基础的同时,保证了
6、各项工作的圆满完成。大悟县供电公 司在当地电视台黄金时段开辟的电力风采专栏里集中展播14名 优秀电力党员专题片,大力培养党员的荣誉感、责任感、使命感,以 激励、带动广大员工开展同业对标,使整个团队思想超前、学习带头、 业务冒尖。孝感市区配电工区则在巩固抢修精益化“孝感速度”的同 时,以持续推进智能化配网、员工队伍、组织结构、供电服务能力“四 大建设”为抓手,着力打造湖北省电力系统的“配电先锋”,开展了 诚信、责任、创新、奉献“四星”员工评选,召开“迎峰度夏”先进 典型事迹报告会,用身边的人、周边的事感染和带动其他员工,努力 营造“人人争当明星”的浓厚氛围。后勤水电职工在此次活动中,积极参与活动
7、,也通过这次活动大 大提高了工作的积极性。(二职工成长需要得到了满足。在抓好此次活动的同时,我 们注重发挥工会和团支部的助手作用,积极丰富职工业余文化生活, 扎实抓好各类技能培训,确保了 “两个助手”作用得到了充分发挥, 有效促进了公司各项工作的开展。针对新形势下职工文化生活不断增 长的实际,我们大力加强基础文化设施建设。根据职工的需要,积极 和孝感图书城联系,在公司开办了流动图书室,职工们每周都可以看 到各类文书书籍;为提高职工文化生活质量,我们将一般性的“玩玩 乐乐”向“规范性、实际性”上深化,由职工“自娱自乐”向共筑 思想文化阵地上深化,努力做到寓教于乐、寓管理于乐。变电检修工 区组织一线员工大力开展自创品牌的青年员工座谈会一一涛心会,加 强员工心理沟通与交流,营造和谐的发展环境;云梦县供电公司实行 “4个3”实训机制模式,将实训基地打造成“无院墙”的大学堂, 引领员工素质提升;孝昌县供电公司开展“红心结”党建,分内部结 对帮扶、外部结对共建、党建结合中心三个层面开展了领导班子“
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