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文档简介

1、四大”活动个人反思材料按照集团公司党委和集团公 司的要求,对个人精神状态、工作作风、管理方法和自身作 用等四个方面存在的问题反思如下 :一、精神状态方面:1、存在问题:一是安全生产的紧迫感时紧时松。安全形势不好,集团要求严,在抓安全上倾注的精力就多一 些,安全形势稳定了,就有松劲的表现。今年车站的“ 4 7” 事故后,特别是 4月18日集团公司运输处调研指出车站在 安全基础方面的10个问题,基础管理方面的 7个问题后, 自己就有点坐不住,感觉到很难受,就紧了起来,而事过境 迁,又有松劲的情绪。五月份,自己下现场次数多于六月份, 五月份生产过程中发现的关键问题多于六月份。二是工作标 准不高,存在

2、“过得去”思想。 工作中,不能以“干得更好、 追求最好”的工作标准严于律己,导致车站工作质量跟不 上,达不到集团公司的要求。比如,6月份,集团公司出台了三个新的安全管理办法,车站也多次对办法进行了研究和 探讨,但对新办法新在哪里 ?职工该清楚什么?车站应如何深 入贯彻?等问题我们研究得不够,琢磨得不多,导致宣传教 育滞后,细化标准措施出台滞后。三是主动解决问题的意识 不够。目前,由于物价上涨,职工对增加收入的期望值高, 而车站由于缺乏自主权,总感觉到工作不好做,加之干部职工队伍参差不齐,历史遗留问题上访人员多,对这些问题沿 用过去的工作方法多,而拓展思路,主动想办法不够。2、原因分析:一是“安

3、全第一”的意识不牢。“安全第一”宣传得多,但当路风、综治、队伍稳定压力增 大,日常工作繁多的时候,抓安全的精力就有分散,同时还 有一些不能确保安全的传统做法没有摒弃:比如未能督促安 委会质量的提升,面对问题一般习惯于就事论事解决,而缺 乏理性分析和就事论理的分析,管理机制的建立较为滞后 等。二是自己有不想“冒”的思想。仅仅满足于如何确保队 伍稳定,如何确定安全不出事。现在看来,仅仅满足于不出 事的工作目标太低,这也是导致车站整体工作质量不高的主 要原因。三是存在畏难情绪。总认为针对职工收入和信访老 户的问题,自己作出了努力,也做了大量工作,但总感觉心 有余而力不足,总是寄希望于上级组织给政策予

4、以解决。3、整改措施:一是要强化“安全第一”的思想。 要自始至终把“安全第一”的思想落到实处,既要做到时时、事事、处处讲安全,又要对事关安全大局的问题紧抓不 放,特别是对一些倾向性、 群体性的问题,要做到深入剖析, 一抓到底。二是要提高工作标准。强化“干得更好、追求最 好”的工作标准,坚持以科学思维指导工作,以高标准严于 律己,以又好又快为奋斗目标,确保高质量地完成上级部署 的各项工作任务。特别是要把干部职工的聪明才智作为改进 工作的力量源泉,把“敢想敢试”的创新思维落实到安全生 产工作中,努力实现“保安全、保任务、保稳定”三大目标。 三是解决好难点热点问题。一方面,算好增资帐。重点宣传 近三

5、年来铁道部和集团公司为职工增加收入的帐目,尤其要 宣传此次增加的月度安全质量奖和标准化作业兑现奖,把各 级组织的关怀讲清楚,讲透彻,争取职工的理解和支持。另 一方面,做好上访人员的工作。继续坚持“高度重视、责任 到人、深入调查、立足解决”的“十六字”方针,耐心细致 地做好教育、疏导和劝阻工作,立足于化解矛盾,维护大局 稳定。二、工作作风方面:1、存在问题:一是对干部的管理和考核失之于 松。对管理人员的工作失职和失误,舍不得过分严厉批评, 舍不得太过严格要求,发生事情尽量低调处理。特别是去年 发生的三起轻伤和三起 D类事故,我们对干部的考核也有失 之于宽、失之于松的倾向。二是自己离“硬起手腕抓安

6、全” 的要求还有差距。虽然也经常深入一线, 虽然也能发现问题, 但对现场的问题往往是批评得多,动真碰硬考核得少。有时 存在唯“五定三率”而“五定三率”,唯量化指标而量化指 标的思想,认为完成任务就万事大吉了。有时即使对问题进 行考核,但也或多或少存在降一个标准、 低一个层次的倾向。 三是不能深入细致地做好思想政治工作。工作方法简单,主 动与职工交流谈心不多,主动到职工家中走访慰问不多,与 干部谈心交流少,因而就难以发现干部职工中存在的诸多思 想问题和实际困难。2、原因分析:一是未能处理好关心爱护和严格 要求的关系。总认为车间、科室干部工作辛苦,安全压力大, 两违考核力度大,许多职工困难多,思想

7、活跃,车间直接面 临的矛盾多,工作压力越来越大,尤其是中间站的同志一年 365天盯在现场,很辛苦,从而忽视了对他们的严格要求。 二是未能处理好局部利益和车站整体的关系。总认为考核车 间多了,可能会影响他们在车站开展的保障型车间、班组的排名问题;总认为当前的要求高,职工的工作辛苦,压力大, 而收入偏低,从而对他们发生的问题过于迁就,而不能动真 碰硬进行考核。三是未能处理好依靠与依赖的关系。总认为 车间党支部书记、支委成员和班组长经常与职工相处,谈心 家访的工作主要是他们去做,自己只要把握好重点人员就够 了,导致了过分依赖党支部, 而自己主动去与职工沟通不够, 不能很好地从分析个体入手去剖析和把握

8、队伍的整体状况。3、整改措施:一是树立“严是爱、松是害,松 松垮垮是祸害,严字自有真情在”的观念,坚持“对事不对 人”和一视同仁的原则,落实好各项新的安全管理制度和考 核办法。二是把严抓严管作为经常性的工作方法,杜绝严一 阵、松一阵的问题。特别是要坚持问题管理, 增强问题意识,做到现场发现问题、解决问题,并做到“四不放过”,及时 堵塞漏洞、防患于未然。三是严格落实集团公司三个新的安 全管理办法,落实好党支部月度关键问题工作制度和“三心派对”活动的有关要求,抓好安全关键点和关键人,夯实 车站的安全基础。三、管理方法方面:1、存在问题:一是对重大问题思考调研不够。一般情况下,对现场监控倾注的力度要

9、大一些,而对这些关 键性因素的理性思考相对而言要少一些。特别是一些重大制 度出台前,往往缺少调查研究这一环节,而仅仅停留在会议 室研究和办公室决策上,进而影响了其实用性和有效性。比 如说,这次新安全管理办法的修订,我之前就没有做过多的 调查研究,既没有收集职工对新办法的意见和建议,又没了 解职工对红、黄问题扣奖标准的心理可承受程度,这些都可 能影响新管理制度的顺利执行。二是领会集团的工作要求有 差距。对集团公司部署的各项工作,我们有时候存在认识不 到位的现象,甚至还造成了行动上的滞后。在贯彻集团公司 劳卫(2016)172号和241号文件时有简单化的倾向,职工发 生严重两违要停职检查, 下岗一

10、、两个月,当时职工有情绪, 有反映,后来通过开展红线警示教育,给了职工一个心理接 受的缓冲过程,才保证了这一制度的落实。在集团要求车务 系统要按标准着装这一问题上,我们当时也存在消极思想, 现在看来,这不仅仅是一个着装的问题,而是精神面貌和工 作标准的问题,更是干部模范带头和身先士卒的问题,必须 抓好落实。2、原因分析:一是系统思维不够。车站工作是 一项系统工程,涉及安全、营销、稳定、路风、综治、计生、 消防等各个方面。一般情况下,对安全生产和队伍稳定倾注 的精力要多一些,而对车站和谐发展所涉及的其他方面,不 能站在系统优化的角度进行综合平衡,导致有时侯力也出了,劲也使了,但工作效果并不明显。

11、二是大局意识不强。 对集团公司部署的各项工作,我们虽然有认识、有思考、有 落实,但或多或少存在图方便、图省事的想法,致使有些工 作满足于照抄照搬,消化吸收不够;有时候还存在工作粗线 条、简单化,甚至是行动滞后的现象。3、整改措施:一是坚持管理上抓大放小,安全 上抓小防大。对影响车站和谐发展的倾向性问题,坚持站在 就事论理的高度来分析和研究,解剖后面潜在的共性原因,指导科室、车间有的放矢抓好整改 ;对队伍素质、安全制度、 生产设备、管理办法和工作环境等影响安全的关键性因素, 坚持与班子成员一道多分析、多思考,争取站得更高一些, 看得更远一些。同时,坚持做到操作层暴露的问题从管理上 找原因,重复发

12、生的问题从机制上找原因,危害严重的问题 从制度上找原因,根据问题的最末端和最本质原因制定对策 抓整改,确保治标又治本。二是坚持上下结合,有针对性地 开展工作。平时多做调查研究,全面掌握车站的整体情况以 及工作重点、难点和关键点,同时吃透上级精神,找准上下 的结合点,确保既做好上级的“规定动作”,又做好符合车 站实际的“自选动作”。四、自身作用方面:1、存在问题:一是自身素质离上级要求和形势 发展需要还有距离。目前,铁路进入了快速、重载和高密度 的时代,各项新技术和新设备已经上马,加之集团公司标准 高、要求严,自己在抓好各项日常工作的同时,还要抓紧学 习各项新知识,要跟上集团公司的快节奏,总感觉

13、视野不够 广阔,知识结构不太适应,工作压力比较大。二是发挥班子 的整体合力不够。对集团公司党委、集团公司部署的各项工 作,自己能主动思考,但由于有时候未能注重发挥整个班子 的积极性,致使个别工作行动滞后,效果不明显。2、原因分析:一是学习主动性不够。没有自觉 地把学习作为党员领导干部做好工作的第一需要,仅仅满足 于落实学习制度、完成学习任务。认为基层站段的管理主要 是安全管理,更多地需要经验管理,产生了“抓现场比学管 理更为重要”的误区,同时,认为自己有多年的政工工作经 验,具备了一定的理论基础,在理论学习上下的功夫不够。二是存在本位主义思想。对党委主抓的工作思考得多一些, 抓的力度也大一些,对其他工作虽然也有思考、有指导,但 工作力度不大。“四大”活动中,党委集中抓了安全大教育 活动,通过安全形势教育、案例教育和主题教育,取得了一 些效果,但对大检查、大反思和大整改的督促指导力度不够。3、整改措施:一是坚持不懈抓好理论武装。认 清学习的重要性、必要性,彻底去除消极厌倦、被动应付的 思想,系统学习“三个代表”重要思想、科学发展观、构建 社会主义和谐社会的战略思想以及党的十七大精神,系统学 习企

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