房地产集团公司项目公司岗位设置及岗位职责汇编

1、房地产集团公司项目公司岗位设置及岗位职责汇编一、经理层项目经理1、根据公司授权全面负责项目经营生产及管理工作，是本项目 公司年度责任状指标的第一责任人。2、负责工程建设的管理工作。对各在建工程的质量、进度、安 全、成本、文明施工、物资、企业形象等方面工作进行管理。2、负责根据公司年度计划，组织制定工程条线年度工作计划， 并协调督促相关部门开展实施。 保证公司在建工程的工程质量、 进度 在年度计划的框架内得以实施。3、指导和监督各在建工程的进度、质量、及安全管理；负责在 建工程的施工组织设计审核和指示工作。4、参与项目工程的规划、设计各阶级工作；参与项目工程的样 板房设计、景观设计工作， 参与以

2、上工作的方案评审、论证和优化工 作，并负责景观和样板房实施工作。5、对施工图设计的进度和质量进行过程中的把关，满足项目建 设的各部门需求。6、协调物资供应工作， 并负责物资采购按照公司招标程序进行， 并使物资供应能满足施工进度和工程质量的要求。7、协调和监督项目参与各方的关系，包括工程管理部、物资供 应部、设计、监理、总包分包、材料供应商等之间的关系。8、负有在建工程成本管理职责，在确保工程质量和工程进度的 前题下，努力降低工程成本。9、对项目的技术问题的处理进监督和把关。10、根据集团公司的安排，参与本条线制度修订工作。11、根据制度规定的权限，负责分管部门人员的人事管理、绩效 考核、培训等

3、工作。12、不断收集标杆企业前期管理的相关资料，通过调研、研究、 借鉴、吸收、完善逐渐提升公司前期管理水平和能力。13、负责条线ERP监控系统的推进工作，根据公司战略规划配合 集团信息化建设，包括ERP管理、一"通、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调控的职能作用14、履行档案管理职责： 根据本部门不同种类文件材料形成的特 征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作， 保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间和要求移交档案 管理部门保管。15、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票 据。16、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及

4、 时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。17、完成上级交办的其他工作。二、工程管理部部门职责1、严格执行总公司制定的开发建设计划和重点节点计划。2、负责材料计划的编制。3、负责施工现场的质量、进度、安全文明施工的管理工作。4、负责审核施工单位上报的施工技术方案、施工组织设计。5、严格按照总公司要求进行四新技术、企业工法、三创、四大标准的推进、落实工作。6、负责工程施工合同的履约工作。7、负责组织进场物资的验收工作。8、负责组织施工交底工作。9、负责现场签证和相关变更的处理工作。10、组织开展专项验收、分部分项验收、综合验收和竣工备案工作。11、参与城市公司组织的图纸会审工作。12、参

5、与城市公司组织的招投标工作。13、负责总部集中供应材料的提货、验收（数量、质量） 、登记 工作。14、参与城市公司组织的材料招投标工作。15、协调本项目招标物资的前期准备工作 （包括工作关系的协调、 资料的准备）。16、参与甲定乙供材的认质认价审核工作。17、参与城市公司组织的合作供方的考核评估工作。18、根据本部门不同种类文件材料形成的特征， 及时制定其案卷 类目，合理集中分类存放， 便于平时利用和立卷归档，并按规定要求 及时移交档案管理部门。工程管理部经理1、全面负责本项目工程开发实施管理工作。2、负责组织拟定项目施工总控计划，并按照审批后的计划组织 实施。3、参与并协助城市公司相关部门完

6、成项目前期报建、 审批工作， 负责现场“七通一平”等施工准备工作。4、负责组织各专业工程师拟定甲供材料采购计划、类型、数量 和规格要求，同时负责组织进场物资的验收（数量、质量） 。5、负责审核施工单位上报的施工技术方案、施工组织设计。6、负责现场签证和相关变更的处理，并及时反馈给设计部门，同时配合核算部门进行工程量核算7、负责施工现场的进度、质量和安全文明施工管理，按照制度 要求及时进行巡查，并开展相关拉闸活动。8、负责按照总公司要求进行四新技术、企业工法、三创、四大 标准的推进、落实工作。9、配合城市公司前期部开展专项验收、阶段备案和竣工验收备 案等相关工作。10、参与城市公司组织的招投标工

7、作。12、负责工程施工合同的履约管理工作。13、负责组织施工现场的施工交底工作。14、负责组织开展专项验收、 分部分项验收、 综合竣工验收工作。15、组织项目公司各专业参与城市公司组织的图纸会审、 交底工 作。16、对施工队伍进场的把关、管理，对不合格施工队伍的退场管 理及更换，对施工单位、监理公司拉闸。17、对物业部、营销部反馈的业主投诉问题，及时组织整改。需 要作设计变更的， 及时报设计部门、 工程师等通过合理设计变更进行 解决，解决不了的配合设计院解决。18、协调本项目招标物资的前期准备工作 （包括工作关系的协调、 资料的准备）。19、参与甲定乙供材的认质认价审核工作。20、参与城市公司

8、组织的合作供方的考核评估工作。21、负责总公司、 城市公司开发的战略供应商合作过程中具体事 务的协调工作。22、负责安排专人建立甲供材台帐、管理维护物资封样库、协助 相关部门开展对结账工作。23、组织本条线对标杆企业进行学习， 负责制定改进措施并落实 推进工作。24、根据制度规定的权限，负责本部门人员的人事管理、绩效考 核、培训等工作。25、履行档案管理职责： 根据本部门不同种类文件材料形成的特 征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作， 保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间和要求移交档案 管理部门保管。26、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票 据

9、。27、配合信息管理中心，推进公司ERP等信息化系统的建设与完 善工作。28、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及 时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。29、完成上级交办的其它工作。专业工程师1、负责施工现场本专业工作的管理和协调。2、严格执行审批的开发建设计划。3、负责施工现场本专业的质量、进度、安全文明施工管理。4、根据工程管理部经理的安排，负责组织进场物资的验收（数 量、质量）工作。5、参与施工技术交底工作。6、根据工程管理部经理的安排， 参与城市公司组织的图纸会审、 交底工作。7、协调本专业与其他专业施工工序间的矛盾。8、协调与本专业工程有关的各项验收工作。

10、9、参与材料计划的编制工作。10、参与总公司、城市公司组织的本专业合作供方的考核、评估 工作。11、负责监督本专业设计变更的推进、落实。12、完成上级交办的其他工作。资料员1、负责各种函件和资料整理存档工作。2、负责周、月报的整理和汇总工作。3、负责各种资料和往来函件的登记工作。4、负责各种资料（如工作联系单、签证等）的下发和流转工作。5、负责内部会议的通知和记录工作。6、负责组织和配合办公室和部门经理安排各项活动的通知和组织工作7、配合各专业工程师与其他部门的资料的收集和传输工作。8、负责办公用品的申领和发放工作。9、负责工程部内公共设备的管理工作。10、完成上级领导交办的其他工作。三、行政

11、部行政主管1、负责公司日常行政管理工作，做好项目公司范围内各部门之 间的沟通协调工作。2、负责公司会议的组织、筹备、检查监督工作，并安排相关人 员做好会议记录。3、负责企业内部文件、会议精神、会议决议、上级公司的批示 等文件的整理和及时传达。4、负责公司部门责任状的完善与考核。5、负责公司印信管理、文件收发和合同监督、管理工作。6、负责公司办公用品的领用保管工作。7、负责员工劳动纪律管理和后勤保障工作。8、负责对来人来访的接待工作与食宿安排等相关工作。9、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感。10、负责本项目车辆使用管理工作。11、负责组织本公司培训工作。12、做好公司各种证照年检工作，处理好各种工商、行政方面事 务。13、根据城市公司安排， 负责制订本项目公司办公费用总开支计 划，并加以调控。14、履行档案管理职责，