2019护理人员绩效考核方案

1、1 护理人员绩效考核分配方案（试行）为了进一步激励护理人员的工作积极性，按照护理部的工作要求和护理人员工作考评细则， 结合我科室实际情况， 科室制定临床护理人员绩效考核分配方案（试行）。一、根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则，在科室经过医护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的基础上，提取 30% 部分，实行此绩效考核、分配方案；其它70% 部分按科室原方案分配（根据职称、工龄、岗位）。二、根据班次 30% 、考勤 20% 、护理质量考核 30% ，加分项目 20% ，设计指标体系， 制定绩效考核制度及分配方案，具体所占分值系数及计算方法如下：（一）班次系数为 30% （满

2、分 100分）1. 责任护士 90分2. 主班护士 85分3. 辅班护士 70分4. 说明：i.责任护士包括：夜班和责任班，ii.主班护士包括：白1，白 2，白 3，白 4，白 5、中班为主班iii.辅班护士包括：护理班和辅助班2 5. 日常班次考核 （满分 30 分）包括：考核项目考核内容仪容仪表工作态度5 分护理人员仪表端庄，着装规范，违者扣1 分/ 次。遵守医院各项规章制度， 服从调配，认真履行工作职责， 违者扣 1 分/ 次。参加会议培训学习5 分积极参加医院、科室组织的各种会议和培训学习，不参加科内学习、培训者扣 1 分/ 次，不参加护理部组织的学习、培训扣2 分/ 次。理论操作10

3、 分1. 理论考核成绩平均85 分（含）以上，未达标者扣2 分/ 次；操作考核成绩平均 80 分（含）以上，未达标者扣3 分/ 次。2. 无故不参加当月科室的理论、操作考核扣2 分/ 次。医德医风10 分1. 服务态度生冷，与患者发生争吵扣2 分/ 次2. 患者投诉后证实为有效投诉者扣5 分/ 次。3. 发生类差错者扣1 分/ 次； 类差错扣 2 分/ 次； 类差错扣 5 分/ 次；事故 10 分/ 次，并另按医院规定处罚。（二）考勤为 20% （满分 100 分）1. 上班迟到早退，扣5 分/ 次。2. 病假扣 1 分/次，事假扣 10 分/ 次。3. 未经护士长同意，擅自调班，给予双方人员

4、各扣5 分/ 次。4. 值班人员严禁脱岗、串岗，违反规定扣5 分/ 次。5. 上班玩电脑游戏，扎堆聊天，与工作无关看手机，看与专业无关的杂志、书刊等，扣5 分/ 次；（三）护理质量考核 30%(满分 100 分) 80% 按照医院各项护理质量考核标准对护理人员的工作情况进行考核。日常工作质量20%1. 是否及时完成当班职责 , 如责任班为患者床单位准备及时、及时在当班完成吸痰患者处置，违者扣5 分/ 次。2. 是否为下班做好工作准备，完成交接班，违者扣5 分/ 次。3. 护士工作不认真导致的压疮，扣2 分/ 次；尿管脱出造成尿道损伤的，扣2 分/ 次；由于约束过紧没有及时采取保护措施或及时观察

5、导致皮肤问题扣 2 分/ 次；3 （四）加分项目占比 20% 三、绩效奖金具体计算公式：个人所得绩效分值 =班次得分 30%+ 质量考核 30%+ 考勤20%+ 加分20% 个人所得绩效比例 =个人所得绩效分值科室绩效当月总分个人绩效额 =绩效总额个人所得绩效比例加分项目考核内容特别班次加分项目1.责任班、夜班、中班收患者个数超过5 人以上， 2 分/ 人，责任护士护理危重、一级患者记2 分/ 人；2.当天上班需做科室空培加1 分；3.获得患者书面表扬者每次加2 分/ 次，获得锦旗 10 分/ 次。4.为科室业务发展出谋划策、提供合理化建议、引进新业务新技术，一经采用 2 分/ 条。5.加班：因科室工作需要，休息时间被护士长通知来加班者2 分/ 次；（会议学习除外，因科室工作需要按实际加班时间登记在排班表上，护士长核实后在闲暇时间给予相等时间段的调休或者补偿加班费。注：加班 1 小时内不计入加班范畴；因个人因素拖延时间未完成工作加班者不计入加班范畴内。）专业技术水平加分项目临床教学担任科室总带教加3 分，担任科室带教老师加1 分质量控制1. 作为科室一级质控小组成员参与科室质量管理加3 分。2. 能够主动上报护理不良事件加5分/ 次，及时终止不良事件进程， 显著降低损失者加 6 分/ 次。3. 能够主动上报压疮、跌倒、导管等护理安全风险评估加2 分/ 次。论文作为第一