建筑施工管理工作总结报告

1、建筑施工管理工作总结报告 建筑工程管理对建筑行业的作用很重要，作为建筑工程管理人员，如果要加强建筑工程管理，就要认真分析和总结建筑工程管理的现状。下面就让带你去看看建筑施工管理工作总结材料报告学习素材5篇，希望能帮助到大家! 我于年3月来到了工程部，该同志能够遵守公司及所在工程部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。 有着强烈的主人翁意识，随时关注公司开展，切身想到公司及工程部的利益，坚决公司会不断的开展 壮大，对公司的未来充满

2、了热情与期望。 无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。 由于工程是国外工程，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的与施工方交流。 根据工程的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工顶峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原那么，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过

3、程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商量，找出问题的解决方法。在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或防止问题的出现，做到了不打无准备之仗。 在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报 超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的局部，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应该扣除局部的工作量。对

4、于由于自己的计算失误，而错误更改的工作量，在经过施工方指出后，能够虚心接受，并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量，也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方所报的工作量认真审核，不应该给的坚决不能给，保证总包方的利益;对待施工方，做到了应该给的必须要给，由于施工方的计算原因遗漏的工作量，现场上也确实完成的，能够指出并增补，做到了对施工单位负责。 我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养;开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我

5、完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉 刻苦地钻研业务，夯实根底。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向周围的同志请教。 通过建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着社会建筑施工水平的不断提升，要求我在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真 一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，努力践行科学开展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和开展作出自己的奉献。同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建

6、筑新理念。我定将以极大的工作热情 务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去。 从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑五方单位，对建筑行业的工程管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。 泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿气氛，吃过往的老本，那是比拟浅薄的，也是比拟渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。 一 坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。 一年以来，我更加重视学习建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线 方针 政策，领会科技局系

7、统开展的“树立正气 构建和谐 争创一流”主题教育的精神，通过购书 上网 外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民效劳的人生观 价值观。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，表达在形象上，表达在做人做事上，表达在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极 认真 细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律 法规以及单位的各项规章制度，坚持公平公正原那么，坚持实事求

8、是原那么，坚持公开透明原那么。平时生活中团结同志 作风正派 杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵抗各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。 二 辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强。 伴随着石家庄市三年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再调整，科技含量越来越高，根据领导部署，具体负责筹划 实施了led照明示范工程。 这个工程是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段筹划 设计 研发 安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数个单位配合。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠

9、之夜，最终形成了一定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于水平。 通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。 由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责室外工程，由两个单位设计，近十家单位参与施工，其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状，没有等 靠 要，充分发挥知识面较宽 协调能力较强的优势，采取自觉延长工作时间，前一天晚上 落实第二天工作，加密现场指导，测量放线亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的

10、任务，同时经历了暴雨的考验，实现了雨停地面无积水的良好工程质量，同时引种了高科技花木，利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案，与同期施工的祁连街工程无缝对接，其中室外管网工程经开发区给排水处验收。在业内产生了较好的口碑。 这一工程的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。 四季度接手的北京会馆工程，将重点放在给排水专业上，同时开展空调系统的研究。 整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电，对电力引入工程的流程 关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的根底上，结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电

11、力平面图是对耐力 理论知识的又一次考验，还好，系统运行正常，过关了。 四 一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。 通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下： 1 主笔课题介绍专题文章1篇，并在杂志发表。编写课题申报材料3份，了解并熟悉了课题申报的相关程序，实现个人零的突破。对石家庄led行业的开展现状有了一个清晰地认识。 2 负责强电 弱电 室外管网 小区环境 电力引入 景观照明 应急照明改造 车库照明 太阳能热水 天然气引入 蒸汽引入 室内景观水池设计施工 北京会馆总协调等十几个分局部项工程，创历史。一个人干了三个人的活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来

12、了有形和无形的效益。 3 外出评标3次，躲避资金直接浪费5万元，受到甲方赞扬。 4 自己负责的工程在实施过程中没有发生平安和质量事故。 5 负责平安保卫工作，亲自部署开业 启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。 6 负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用，肯定是省内的。 7 协助实施局办公楼的太阳能热水工程，参谋亿生堂电力工程。 五 自省和自励 正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的缺乏：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。 在今后的工作中，我将发扬成绩，克服

13、缺乏，朝着以下几个方向努力： 1 学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑 规划的开展规律和开展趋势，适应行业开展的需要。 2 熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作 交接工作 技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步 多看一眼 多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些文章，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。 3 “学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的根底。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在

14、实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极 热情 稳妥的对待每一件工作。 总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。 时间过去的很快，转眼一年的试用期就要结束了，回想一年前那个刚踏出校园而对工作充满期待却略显恐慌的我，现在是忧喜参半。都说社会是会消磨人志气和信念的地方，很多人埋没了，只有少数人愈显锋芒。成认现在的我少了当初的冲动和激情，却多了几分沉稳和真实，专心做自己的活，少说话多做事，对现在的我会更好。在刚过去的一年时光里，在已

15、过的工程和现在的工程两个参与的工程中，学到了很多，感受了很多。现在对自己这段时间的工作做一些总结，希望领导进行评价并给我今后的工作与学习多加指导。 刚来报道时，公司组织全体新员工进行了入职培训，让我们对公司有了更深入的了解，同时公司领导为我们提出了许多珍贵的指点和建议，我依稀还记得，这为我以后的工作和学习打下了初步的根底。后面我和其他八个同事就分到了现在的路桥工程分公司，出于公司各方面的考虑，我来到了南充工程，当时的工程经理就给我提了两点要求和建议：1.要不怕苦不怕累;2.勤学多问。 当时的职务暂定为施工员，工作就是配合做控制测量，立棱镜和塔尺。当时就郁闷了，大学早就学了这个，还天天拿个棱镜和

16、塔尺如一个民工似的跑来跑去的。后面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐准确找到目标位置的很小区域内立棱镜，并保持足够一段时间内立正棱镜和塔尺不动，和经验是完全分不开的，现在对这方面我应该是手到擒来了;同时，这件事培养了我吃苦耐劳的工作作风，俗话说，只要有不怕苦不怕累的工作精神，没有工程是干，这为我后面的工作和学习提供了坚实的条件。从中我也学到了全站仪的一些根底知识，像全站仪角度 距离和坐标的测量根底，以及全站仪放样的几种根底方法，虽然现在还没有在实际工作中操作过，但我会先努力学好理论知识，为以后的实践工作打根底。在协助测量之余，熟悉完图纸后我大局部时间在现场，一是检查他们做的内容和图纸的要求有没有

17、出入;二是通过看和问现场工人施工的方法，学习各种工序的工艺，发现不明白的地方记下来再回工程部询问师兄或前辈们。都说施工是一门很需要经验的学问，在不同天气条件 土质状况或设计要求等情况下施工工艺是要灵活变通的，对一个新人来说，多看 多问并亲自动手是最好的途径。还记得当初刚去南充工程时，整条道路的砂夹石垫层已快成型，接下来的工作就是电力通信管道的埋设以及水泥碎石稳定基层和沥青油面的摊铺，当然还包括路缘石 平石的安装，路灯 交安的安装，绿化景观，人行道铺装以及后面牵涉到的一项很麻烦的管道试通工作。从一系列工作中我看到了调理清晰 注重细节和坚守岗位对工程管理工作中的重要性，造成南充工程后面大面积通信管

18、道返工的原因的最重要的一点，我想应该是在赶工期阶段通信管道铺设没有一个清晰明了的管理流程和要求，都一味的追求工期，把许多细节技术要求忽略了。当然这是一个特例罢了，当时的工期要求让大家都没得时间去考虑过多的内容，但是这对我以后的工程管理工作来说，是一次非常好的经验教训。通过其他同事的看法和自己的亲身体验，在市政工程管理工作中，“细节决定成败”完全是至理名言，我会努力并深刻的记住这个案例，杜绝这类事在以后工作中发生。 在工程铺筑水稳阶段中，我接触了水泥稳定碎石基层，为此我屡次请教了师兄 长辈们这方面的知识，同时也在网上搜索了很多相关的内容：水泥稳定碎石基层作为沥青路面的主要承重结构层，一般在常见的

19、施工过程中需要严格把握的有原材料质量 配合比 摊铺碾压 接缝和保养五个重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸盐水泥，杜绝使用快硬 早强水泥;在配合比中水泥的用量有严格的规定，一般在3%-5%间，不允许超过6%，因为水泥用量越大，水泥稳定碎石干缩应力越大，在水泥稳定碎石成型后更容易产生多的裂缝，当然水泥肯定也不能少了，不然达不到强度要求，碎石间没有足够强度容易碎裂，造成油面鼓包 脱皮和车辙等病害，一般实际施工中分包方都会在水泥剂量中一定程度上偷工减料的。从料场到施工现场的运输过程中为减少水分蒸发，一般要盖上一层帆布，在拌和时也可以增加大于最正确含水量的1-2%，用于抵消运输过程中的水分蒸发。根据经

20、验，水稳运输到现场，通过观看外观成色，用手可以把它握成松松的一团，证明它的配合比还可以的，尤其是看水分的含量是否适宜。在装料的过程中尽量防止一次性装完而造成混合料离析。在实际施工中一般采用分层碾压，一次成型的施工方法，这就要求在上层摊铺前，下层已有足够的碾压次数保证强度，同时保证平整度和高程控制，一般在下层施工完50-100m开始铺筑上层，碾压是按照先轻后重，先慢后快，先外侧再内侧，后轮重叠1/2轮宽的碾压方法，杜绝采用贴补法找平。施工中应防止出现纵接缝和减少横接缝，必要时也要采用垂直接缝。在施工完后，要特别注重养护，尤其在夏天气温高的条件下，要及时洒水保湿，在养护期间一般不开放交通，条件不允

21、许时也要禁止重型车辆通行，同时禁止车辆转弯和急刹而造成该处强度不均，强度降低的危害。总之严格控制原材料和工序，是保证工程质量的关键。这些知识点很多是从网上学到的，结合了局部自己的现场经验，肯定有很多缺乏，望多加指点。 今年年初，我被安排到工程部，我乘着这段时间把英语复习了大概，使得后面顺利的通过了理工科职称英语a级考试。四月中旬到五月底，领导让我又去工程工作学习了一个月有余的时间，期间主要是做的工程计量方面的内容，这让我接触了局部经营管理的内容，掌握了很多word ecel和autocad工作软件的相关知识，我很庆幸，也衷心感谢领导的关心和帮助。六月初正式开工，我又返回了工程部，直到今天这段时

22、间里，虽然不多，但对初次接触的我来说还是收益良多。 眼看一年的时光就要过去了，在这一年里收获了很多，也不免有些遗憾，我一定会在今后的工作中努力克服自己的缺点，勤奋学习，努力工作，提高技术水平，敬业 进取，成为一名优秀的工程管理人员，为公司的开展奉献自己的力量。 为了认真贯彻落实国务院和自治区人民政府关于开展食品放心工程的有关部署和要求，进一步推进放心粮油进农村 进社区，让广阔老百姓吃的平安，吃的放心，阿拉善盟放心粮油工程于今年开始全面实施。现就我盟放心粮油工程工作情况简要总结如下。 一 主要目标任务 通过实施放心粮油工程，促使粮油生产 经营企业(个体)标准自律 依法经营，进一步提高粮油产品质量

23、和市场信誉度，提升企业对外形象和行业整体形象，维护人民群众的身心健康。力争到十二五末。使全盟粮油加工企业生产的粮油产品90%到达放心粮油标准，粮油经营企业(个体)的粮油商品有85%以上到达放心粮油标准，努力扩大放心粮油的市场占有率。xx年首次创立1个盟级放心粮油企业，10个盟级粮油销售放心店。 二 主要工作做法 (一)政府重视支持，工作有序推进。一是xx年，阿左旗粮食局在旗政府的大力支持下，通过对本旗成品粮市场进行摸底 申报 审核 评审等工作，率先在盟府所在地巴彦浩特评选了10家粮油经营企业为阿左旗放心粮油店，并由旗政府组织相关单位予以发证授牌。这10家放心粮油店的创立，为全盟粮食消费市场起到

24、了示范作用，并对确保我盟粮油食品平安和粮食流通市场标准 稳定 繁荣开展奠定了根底。二是盟行署高度重视放心粮油工程建设，为了确保放心粮油工程建设任务的全面落实，我盟成立了以行署分管副盟长为组长，盟粮食 财政 农牧 工商 卫生 质监 食品药品监督 农发行等相关部门负责人组成的放心粮油工程领导小组，盟行署办公厅批转印发了阿拉善盟放心粮油工程实施意见(阿署办发xx58号)。各旗分别成立了由分管旗长任组长的领导小组，制定了工作方案。三是通过我们积极协调 争取，盟财政局在资金上给予大力支持。xx年，盟财政安排了15万元的专项资金对放心粮油工程建设给予扶持。由于政府的强力支持，有关部门同力协作，粮食企业积极

25、参与，全盟放心粮油工程形成了政府主导 部门协作 企业参与的良好格局，极大地推进了放心粮油工程建设进程。 (二)典型示范带动，加大推广力度。为确保我盟放心粮油工程建设的顺利推进和标准化建设，充分发挥粮食行政管理部门职能和粮食行业协会的效劳作用，加大推进我盟放心粮油工程。我们组织粮食行业协会会员单位到银川市学习考察放心粮油工程开展情况。学习考察期间，银川市粮食局负责人介绍了银川市开展放心粮油工程的情况和重点注意的问题，并带着考察团实地考察了几家放心粮油店。通过学习，考察团代表受到了很大启发，考察为今年推广盟内放心粮油工程奠定了根底。 (三)加大宣传力度，树立诚信经营的良好风范。为深入推进放心粮油工

26、程，我盟结合实际，大力开展放心粮油进农村进社区宣传活动，通过悬挂横幅 宣传展板，摆放精品粮油样品，现场和群众交流粮油消费知识 发放宣传资料，从多角度 全方位进行宣传，使放心粮油工程建设工作及粮食平安家喻户晓 深入人心。通过因地制宜地宣传放心粮油工程，宣传粮油食品平安，提高了广阔消费者的食品平安意识和对放心粮油的认知度，为深入推进放心粮油工程创造了良好的社会环境。 为贯彻落实住建部关于开展建筑施工平安质量标准化工作的指导意见(建质20232号)和市建委关于进一步开展建筑施工平安质量标准化达标创立工作的实施意见(建安2093号)文件精神，切实加强建筑施工平安质量标准化示范工地管理工作，强化企业平安

27、生产主体责任，建立自我约束 持续改良的平安生产长效机制，提高企业平安管理水平，推动全市平安生产状况的进一步稳定好转，我市各级平安监督管理部门大力宣传创立工作，统筹规划，分步实施 树立典型 以点带面，推动了建筑施工平安质量标准化工作，建筑平安管理工作总结材料。20年我市建筑施工平安质量标准化创立工作取得了一定的成效。现总结如下： 一 创立总体情况 20年全市共创立市级平安质量标准化示范工地(小区)85项，比20年54项增加31项，增长57.4%;总创立面积162.6万，比20年96.7万m2增加65.9万m2，增长68%。其中标化小区13项，比20年增加8项。省标工地5项与20年持平。85项标化

28、工地中市本级27项，定远14项，全椒12项，明光11项，天长8项，凤阳8项，南谯区3项，来安2项。 二 企业创立达标率情况 我处对20年在市本级范围内承建工程的施工企业创立达标率进行了统计。共统计51家施工企业，创立达标率符合要求的有16家，不达标的35家，其中有30家一项标化未创。 本次统计考虑是第一年进行统计，结合我市创标工作实际，统计时遵循以下几条原那么：1 对1000平方米以下的工程 钢结构一层厂房 学校加固工程 市政工程暂不作统计。2 20年4月1日前，未创标但是工程主体已封顶的工程不作统计。3 20年12月31日前，工程未创标但工程形象进度尚未到达创标条件的不作统计，纳入20年统计

29、。4 20年统计过的工程，20年将不再进行重复统计。5 施工企业在外地承建的工程和创标工程不在本次统计范围内。6 采用工程数达标率和建筑面积达标率两个指标，其中一个指标符合要求，即为合格。 16家达标企业为：1 安徽省华建建设工程;2 滁州建设工程集团;3 滁州市铜矿建安有限责任公司;4 滁州市新华建筑安装有限责任公司;5 滁州市南谯建筑安装工程;6 滁州市营造实业;7 滁州市皖东建筑防腐工程;8 滁州市东方建筑安装工程;9 滁州市金和建筑装饰工程;10 中天建设集团;11 中建四局第六工程;12 南通四建集团;13 武汉建工股份;14 泰州市建设工程;15 福建九鼎建设工程;16 张家港市后

30、塍建筑安装工程。 对达标率不符合要求的35家企业处2万元罚款。对其中承建3个以上工程且一项标化未创的14家企业，我处将依据高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法(建质函20366号)和建筑工程平安防护 文明施工措施费用及使用管理规定(建办2089号)文件规定，对企业使用平安防护 文明施工措施费的财务台账进行监督检查。发现有挪用费用情况的，将按规定上限，处挪用费用50%的罚款。14家企业分别是：1 马鞍山市华东建筑安装工程有限责任公司(7项);2 滁州志明建筑工程(5项);3 安徽建工第四工程(4项);4 浙江洪发建设(4项);5 滁州市振海建筑安装(4项);6 滁州凯迪建筑安装(4项);7

31、滁州市永成建筑安装(3项);8 滁州市鑫鑫建筑安装(3项);9 凤阳新城建设有限责任公司(3项);10 来安县建筑安装工程公司(3项);11 安徽庐南投资集团建筑(3项);12 合肥市大圩建筑安装工程有限责任公司(3项);13 安徽省联华建设工程(3项);14 合肥市第二建筑安装总公司(3项)。 各县(市 区)建设局要严格按市建委建安2093号文件的要求，对辖区内的企业创立达标率进行统计，并将20年创标的奖惩情况上报我处平安站。 三 采取的措施 为促进我市建筑工程平安质量标准化的创立工作，我们采取了以下措施： 1 加强宣传，做好创标帮扶工作。"大滁城"建设，工期很紧，下雨时

32、，普通工地道路泥泞，车辆 人员无法进入施工现场，延误工期，而标化工地却热火朝天的在施工,其井然有序的施工现场，舒适 洁净的生活区，建筑工人饱满的工作热情与其它工地形成了鲜明的比照。在日常的工作中，我们深入企业 施工现场开展宣传交流，详细讲解创标工作的目的和作用，宣传施工现场推广平安质量标准化管理的必要性和现实性。创标工作逐步被列为企业平安生产工作的一项重要内容。对想创标化工地的施工企业和工程部，我们积极做好创标帮扶工作，由工程监督员安排专家对创立工程工程进行跟踪监督指导，及时解决技术难题，推广先进做法，在标化评审前，由监督员进行初评，找出其中的差距，并要求施工企业确保"人员 责任 技

33、术措施 投入"四到位，并以创标工作为契机，不断完善内部管理制度，努力营造企业平安文化，强化隐患排查整改，全面提升企业的平安管理水平和职工的自我防范能力。 2 典型引路，以点带面。组织全市建筑施工平安质量标准化工地创立工作现场观摩活动，6月30日在我市中西结合医院住院医技综合大楼工地现场举行，各县(市 区)建设局分管局长 建管站站长 平安站站长 各施工企业法人及平安科长 监理公司法人 总监及在建工程工程经理计240余人对该工程施工现场进行实地观摩，工作总结材料建筑平安管理工作总结材料有力的促进了我市平安质量标准化的创立工作。明光市先后组织相关人员30人次到江苏 浙江 合肥等地参观学习标

34、化工地。凤阳县组织全县建筑工程工程经理 平安员 总监等100余人参观紫薇花园标化小区。起到了鼓励先进 鞭策的良好效果。 3 扩充评标专家库，完善评审方法。为使评标工作更加公开 公平 公正，我们扩充了评标专家库，增加了一些综合素质较好，业务水平较高的年轻专家，专家库由原先的7 8名专家增加到现在的23名。下一步，我们还要再扩充专家库，使更多的人参加标化工地的评审工作。我们要求一般标化评审时要有三名专家，增加各县平安站专家参加的次数，发挥专家的作用，由专家拿主导意见，原那么上评标是一次通过。为提高施工企业和工程部创标的积极性，对通过标化工地评审的工程，现场授牌，并每月及时发文 发证。 4 20年，

35、各县(市 区)建设行政主管部门对创标工作高度重视，各县(市 区)均形成了一套适合本地实际的创标工作思路。 全椒县自1998年以来，一直持之以恒地开展创立建筑施工平安质量标准化示范工地工作。并且做到每年有方案，每月有目标，在实施中，晓之以情 动之以理，帮助 指导施工企业全面开展创立工作。 凤阳县提出了创立费用"建设单位出一点 施工企业让一点 工程部拿一点"的口号，对拟创标工程实行全程效劳，对创标过程中的工作经验和存在的缺乏进行定期交流 定期讲评 定期通报。提出了"工地管理得好，不全是监督员的功绩，工地管理不好，就一定有监督员的责任"的口号，将平安质量标准化

36、示范工地创立与监督员切身利益挂钩，提高了监督员工作的责任心和积极性。 天长市质量与平安合并，"平安不签字，质量不验收"。实行"两场联动"，做到工程质量管理与工地现场平安管理 文明创立的统一，建设市场与工地现场管理的统一，并以此为契机开展创标工作。 明光市从20年即制定了对创标工程要求建设单位进行奖励的制度，并在合同上明确规定。合同不载明，不盖合同备案章。 定远县对平安站授予行政处分权，使平安监管工作的开展得到了有力的保障。 华建公司对符合创标条件的工程部采取"不创标，不施工"的强硬措施。 新华建安公司年初即制定了"创标保证金

37、"的内部管理制度。 天逸华府桂园总监叶少柱在监理例会上提出了"不创标，不签字，不提(平安措施)费"的口号。 安徽水安公司在人防指挥中心工地上建立了播送站，每天上午十点和下午四点定时进行一个小时的平安生产宣传教育播送。 四 创标工作存在的问题及20年工作方案 目前我市创标工作中存在的问题可以简单的概括为：不愿创 创标难 评标难 市标水平不高 省标全省。 1 不愿创。一些企业和工程部对创标工作不积极，强调一些客观理由：没有鼓励政策 工期紧 造价低 施工场地不适合等，其事实本质：一是主观上不重视平安生产工作，对平安生产舍不得投入，对平安防护"偷工减料"二是不愿改善工人的工作环境，不能做到以人为本;三是没有企业开展意识，不注重企业文化开展，管理水平。 针对"不愿创"的问题，各级平安管理部门应对施工企业一把手进行约谈，要求各施工企业制定内部管理制度：一是企业对工程部设定创标保证金;二是加强平安措施费管理，建立平安措施费使用台账，对不创标的工程按实际发生的费用给予提取，节余局部统筹安排到其它创标工程中。三是对具备创标条件的工程实行"平安不签字，质量不验收"等制度。要求各施工企业抓好各工程部，落实创标工作。各级平安管理部门对