园林绿化公司副总经理（业务)工作职责_第1页
园林绿化公司副总经理（业务)工作职责_第2页
园林绿化公司副总经理（业务)工作职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、园林绿化公司副总经理（业务)工作职责 园林绿化公司副总经理业务)工作职责之相关制度和职责，园林绿化工程公司副总经理(业务)工作职责副总经理(业务)直接上级:总经理主管部门:业务部(市场拓展科、材料供应科)、商务部、仓储部。工作性质:负责公司产品的市场营销,工程业务的. 园林绿化工程公司副总经理(业务)工作职责 副总经理(业务) 直接上级:总经理 主管部门:业务部(市场拓展科、材料供应科)、商务部、仓储部。 工作性质:负责公司产品的市场营销,工程业务的洽谈,原材料的供应,信息的反馈及售后服务。 管理权限:受总经理委托,行使对公司产品的市场营销、工程业务洽谈、原材料供应、信息反馈等过程中的管理和执

2、行权限,承当执行公司各项规章制度和文件指示精神的义务。 管理职能:负责对公司产品和工程价值实现过程中各销售和供应等环节执行管理、监督、协调、服务的专项管理,对所承当的工作负责。 主要职责: 1.严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它分管经理共同研究、交流、协调,形成强有力的领导集体,保证各项指标和计划的落实完成。 2.坚决执行国家的法令及政策,认真执行总经理的指令,不营私作弊,投机取巧,损害公司利益,一切业务管理行为向主管领导和投资人负责。 3.负责制定销售、供应、洽谈业务、仓储管理的各项制度和办法,明确标准,建立销售、供应、业务管理细则。协调、指导、调度、检查、考核各

3、项工作,保证公司的任务和计划完成。 4.抓好市场猜测和调研,了解市场行情和新材料的性能,反馈市场信息,把握市场需求,及时调整营销与拓展战略,不断拓宽市场渠道,提升公司对外的知名度和提升公司产品及园林工程在市场中的占有率。 5.依据公司的规定,及时调整工作方法和思路,管理好公司的业务工作,常常向总经理汇报工作,并用文字资料向董事会报告工作状况。 6.做好材料的计划、审核、采购、验收、出库、消耗的管理工作,按计划与公司各部门协调,便于计划的落实,做到帐目、实物、价格的公开制,让卖方有序竞争,少花钱多办事,节约资金,降低成本,控制和压缩各项费用,为公司创收。 7.负责各种报表和报销的管理工作,健全各种原始记录,统计台帐,保管台帐,工作日记,做到月有检查,年有总结。 8.及时掌握有关产品的性能和特点等信息,提升产品的工艺流程和科学的进行施工,常常走访客户,听取不同客户的看法,切实做好售后服务和解决客户实际问题,让客户满意,提升公司的信誉。 9.负责业务部的材料供应,公司产品销售的调度及运输工作,及时编制采购计划和商品需求计

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论