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文档简介
1、岗位名称财务部长岗位编号006所在部门财务部岗位定员1人直接上级总经理工资等级3直接下级会计、出纳薪酬类型年薪晋升方向晋升去向:来源:分析日期2008年5月1日本职:根据企业的 务管理水平,从而1 勺战略发展规划和年度经营计划,组织本部门的人员,运用财务管理手段,增强企业财 耳提高企业的总体经济效益。职责与工作任务职 责职责表述:财务部各项规章制度的建设工作 内容1、组织制订公司财务管理的各项规章制度;2、建立财务管理的内部制约和控制机制;3、对各项财务管理制度的执行情况进行监督、检查和考核,并根据公司发展的情况,对 相关制度进行调整、补充和完善。职 责职责表述:财务计划工作 内容1、编制公司
2、年度财务计划,并据此分解为公司季度、月度财务计划;2、根据年度财务计划,制定公司年度资金使用计划和年度成本控制方案;3、落实和检查财务计划地执行情况,将检查结果及时上报公司领导,并提出相关意见和 建议。职 责职责表述:财务预算管理工作 内容1、 组织公司各部门编制年度预算,对各部门预算进行综合平衡, 编制全公司的年度预算;2、将年度预算分解为季度、月度预算,并组织执行;3、依据批准的年度预算,定期考核各部门的预算执行情况;4、对预算实施过程中存在的问题进行分析,提出改进意见,并定期向公司领导提交报告职 责 四职责表述:财务控制工作 内容1、对公司预算的执行情况进行跟踪检查,控制各项费用的使用2
3、、对各部门的资金使用申请进行审核,按相应审批权限,报有关领导审批;3、负责公司财务的各项统计工作4、审核报销原始票据、内容、金额;5、参与固定资产的审核、盘点工作,保证帐帐、帐卡、帐实相符;6、对公司成本、收入、利润、资产、资金、负债等实施财务控制。职 责 五职责表述:会计核算与成本官理工作 内容1、负责组织公司各部门的会计核算和成本管理。2、根据核算后的成本分析,为公司提供相应的价格依据。3、负责公司资产、负债等总账和明细账的登记,以及凭证填制与核对、报表编制等各项 会计核算工作。4、统一建立和管理公司的会计档案,及时将上一年度的会计档案进行整理、汇总、归档。职 责 六职责表述:财务预测与分
4、析工作 内容1、定期对公司财务运作状况进行综合分析、预测,组织进行成本分析和收益分析,及时 向公司领导提出财务控制措施和建议。2、根据公司经营计划制订收入、成本、费用、资金管理目标,并对成本、资金筹集等目标进行分解、分析与评价。3、根据金融市场和公司经营状况的变化,及时对年度财务预算提出整体调整意见。职 责 七职责表述:财务管理工作 内容1、根据年度经营计划组织制定年度成本、费用目标,并进行分解、控制、分析与评价。2、依据财务管理规定,有效的组织财务管理,确保企业资产安全、完整、保值、增值3、参与固定资产的核查、盘点工作,组织固定资产增减变化的核算及折旧、报废、报损 等财务处理。4、参与合冋审
5、核,主要针对合冋中回款的方面进行审核。5、对公司资产登记造册,定期组织相关人员进行盘点。职 责 八职责表述:应收账款官理工作 内容1、根据财会制度,控制公司应收账款的数额,及时督促有关部门回收应收账款2、定期核对应收账款账目,清理应收款账户,防范和规避信用风险3、及时掌握欠款户的情况,对于濒临危险的企业和客户,应及早采取措施职责九职责表述:负责公司税务工作工作 内容1、参与进行税务筹划,设计合理避税方案2、负责办理公司税务事宜(税额计算、计扩、申报、交纳等工作)3、负责建立税务登记台账4、配合税务部门对公司税务工作检查,妥善维护税务部门关系职 责 十职责表述:财务部员工队伍的建设工作 内容1、
6、负责财务部队伍的建设,制订人员培训计划,提高财务人员的业务素质。2、通过有效沟通、激励与奖惩等手段,提高员工素质,挖掘员工潜力,开发人才职责 十一职责表述:保官有关印章职责 十二职责表述:完成领导交办的其他工作权限与责任:1、财务部各项规章制度、业务流程的制定权2、财务计划的编制权:3、对新投资项目有财务预测与风险分析的权利4、对企业重大财务冋题的决策有建议权*、各类会计凭证、会计报表的审核权6、有对各项费用开支的监督检查权7、公司各部门制定费用、绩效考核数据的建议权。7、对所属下级的业务水平和业绩的考核评价权任职资格(以岗位的实际要求为标准,而不是以当前在岗人员情况为标准。)学历/专业大学本科以上学历,财务会计专业或金融专业相关知识与技 能全面掌握财务管理知识,掌握行政管理、金融、法律等知识,熟悉国家金融政策、财务与 税务方面的法律法规
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