新时期供电所安全管理现状及对策_2

1、    新时期供电所安全管理现状及对策    赖梁松摘要：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的需求也逐渐增加。然而，在电力资源的逐渐普及的状况下，电力的日常运用中却有了很多未知的安全隐问题，对人们的生命和财产安全造成威胁。这种情况使得供电所的安全管理工作越来越重要。本文就新时期供电所安全管理现状及对策展开探讨。关键词：安全管理;现状;对策引言结合供电所的实际情况及安全管理要求，注重对其管理水平提升途径的深入探讨，可为供电所的更好发展打下基础，充分发挥安全管理工作的实际作用，保持供电所良好的生产状况。因此，在对供电所管理方面进行研究时，为了达到其安全

2、管理水平提升的目的，则需要对相应途径的探索进行深入思考，确保供电所安全管理有效性。在此基础上，可使供电所生产计划实施中的安全管理效果更加显著，丰富其管理水平提升的实践经验。1新时期供电所安全管理现状1.1优秀专业技术员工匮乏据笔者调研，新时期供电所安全管理存在一定问题和弊端，首先在人员方面较为匮乏，缺乏相对优秀、专业的技术人员，导致供电所日常安全管理工作人员配备上捉襟见肘。主要体现在下两个方面：（1）普遍来说，供电所一般都在地方乡镇，学历较高的高技术人员首选择业方向是大城市。当前供电所员工分布不均匀，高技术员工所占比例非常少，老员工所占比例非常高，这一状况导致供电所整体工作能力受限。（2）当前

3、供电所人才引进率较低，高素质员工较少，这一情况导致日常工作中经常性出现较为严重的安全问题，一定程度上严重影响了整体供电的稳定性。1.2工作人员自身的安全意识不高除了对供电所的管理者自身的技能水平和综合素养的要求较高，还对相关的工作人员自身的安全意识有着较高的要求。电力工作本身是一门危险度较高的工作，相关的管理工作者必须要时刻保证自己的安全，认识到电力安全的重要之处。现阶段，有大多数的电力工作者的素质是比较低的，他们缺少较高的技术，专业知识的认知程度是不够的，很多工作者因为操作的不够严谨，造成自己的生命受到威胁。1.3制度因素供电所安全管理制度是否完善，与其管理工作能否高效开展密切相关，体现着这

4、方面的管理水平。实践中因某些供电所安全管理制度不够完善，应用中缺乏适用性，从而对其管理效果产生了不利影响，制约着供电计划实施中的安全管理水平提升。具体表现为：一是由于对与时俱进的发展要求、形势变化等缺乏综合考虑，未能将精细化管理理念、创新理念等融入到供电所安全管理制度当中，致使其管理工作水平有所下降;二是受安全管理制度不完善的影响，使得相应的管理工作在开展中缺乏科学指导，给供电所的长效发展带来了阻碍。2新时期供电所安全管理的六项对策2.1全面健全、完善各项安全生产管理制度新时期供电所安全管理过程中，必须健全安全责任制，对日常安全管理进行细化，并且责任到人。积极开展安全分析会、安全日活动以及安全

5、检查活动等各种例行工作，在日常工作过程中形成各种安全生产管理技术资料、档案、记录、台账，将各种安全技术措施真真切切的落实到位。2.2注重安全培训的实用性、可操作性和深刻性安全培训的目的就是要将安全知识应用到实际工作中，但是大多数情况下，培训后效果并不理想，主要原因一方面是受到学员知识结构、文化背景的影响;另一方面培训过程本身枯燥乏味，不能引起学员的注意。所以安全培训应该采用多元的培训方法，将抽象、复杂的知识直观、形象地呈现出来。安全培训可以采用现场实践操作、实物教学和案例分析等方法，加深记忆效果，提升安全培训的质量。2.3加强业务培训，全面提高员工整体素质在加强业务培训方面，供电所要制订一个科

6、学化的员工业务技能培训计划，详细建立员工的学习档案，督促员工定期参加“第三方”机构培训，通过专业化培训全面提高员工安全知识以及业务技能的学习。在日常供电所的工作中，提倡“以人为本”的企业文化，可采取“辐射式”的培训方法，全面、有效提高供电所员工的业务技能和整体素质。2.4完善安全管理机制并实施到位结合供电所的安全管理状况及要求，为了达到其管理水平不断提升的目的，则需要从制度层面入手，完善相应的管理机制，将其实施到位予以应对。在此期间，应做到：一是注重对精细化管理理念的合理运用，为供电所安全管理机制的不断完善提供参考信息，增强其适用性，促使供电所生产计划实施更加安全，避免影响其生产效益、安全管理

7、效果等;二是当安全管理机制逐渐完善后，应将其实施到位，为相应管理工作的开展提供科学指导，逐渐提升供电所安全管理水平，实现其管理目标;三是拥有完善的供电设施，保障电线、电杆等基础设施良好的应用质量，并在安全管理机制的作用下，积极开展相应的管理工作，为供电安全提供专业保障。同时，应安装好漏电保护器，定期对供电线路进行检查，以降低触电事故发生率，丰富供电所安全管理提升中所需的参考信息。2.5将安全意识贯穿于工作的每一个环节电力工作是一门危险度很高的工作，每一项工作都有可能造成意外伤亡事故的发生。并且，目前的管理体系不够完备，供电所的自身管理层较为杂乱，缺少必要的安全监管和技能教授，产生了很多电力事故

8、。供电所的管理者必须加强相关的工作者的安全问题的认知程度和增加他们的安全意识，普及安全用电的教育，严格考察他们每一个环节是否按照工作标准进行操作的，从而降低安全事故的发生次数。2.6细化安全工器具管理，确保合格方可使用在细化安全工器具管理上，供电所一定要反复强调“安全工器具是生命线”这一安全理念，在日常工作中加强员工的安全培训，确保每一个员工正确使用、保管和保养安全工器具，并定时、定期对所有安全工器具进行试验和检测，确保检测合格后方可投入使用。此外，供电所员工必须严格保管好自身的安全工器具，严禁挪作他用，管理层要建立、健全安全工器具的日常考核機制，一但发现违反相关规定者，必须严厉查处。2.7优

9、化安全管理方式并进行高效利用在提升供电所安全管理水平、丰富其管理技术手段的过程中，需要对其管理方式的不断优化进行深入思考，并对其进行高效利用。在此期间，应做到：一是加强信息技术使用，将丰富的信息资源整合应用于供电安全管理中，实现对信息化管理方式的高效利用，促使供电所安全管理计划实施中有着丰富的技术内涵，全面提升其信息化管理水平，避免加大供电过程中的安全风险;二是注重精细化管理方式的引入及高效利用，从管理流程合理设置、管理理念更新等方面入手，实现对供电所安全问题应对中的精细化管理，为安全管理方式的不断优化提供参考依据，从而达到供电所安全管理水平提升的目的。结语综上所述，人们对电力资源的需求过多，在未来，用电量也会增加。在用电和供电的过程中，必须注意电力安全问题的产生，保障自己的生命和财产方面的安全。供电所的管理者不仅仅要提升自身的综合和素养和技能水平，也要增加工作者这些方面的意识的加强，采取多种措施，减少电力安全问题的产生。做好自身的本职工作，保证人们的正常生活的进行。参考文献1杨玉志，张玉