个人业绩承诺书（精选8篇）_个人业绩责任书承诺书

1、个人业绩承诺书（精选8篇）_个人业绩责任书承诺书 个人业绩承诺书（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“个人业绩责任书承诺书”。 第1篇：个人业绩目标承诺书 个人业绩目标承诺书 依据 股份有限公司（以下或简称“公司”）战略发展须要，为规范和明确公司与 （以下或简称“能源公司”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。 一、公司与能源公司的职责范围 （一）公司职责 1.确定并传播公司的经营理念。 2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。 3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。 4.

2、为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5.公司依据能源公司负责人业务质量目标，每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。 （二）能源公司职责 1.忠诚公司的经营理念，传播公司企业文化。 2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作安排。 3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核确定。 4.根据公司人力资源制度，聘请、辞退员工，对团队成员实施绩 效考核。 5.限制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 6.能源公司负责人为本部总经理，负责组织能源公司团

3、队实施公司经营安排，对能源公司进行日常运营及管理，建立健全部门 管理制度，为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金 的平安性及平安经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第 一责任人。 7.完成公司总裁交办的其他工作。 二、能源公司业绩承诺目标 （一）业绩目标承诺：时间段为 ，承诺业绩目 标为 亿元人民币，纯利为 万 元人民币。 其中，第一季度销售目标值 亿 人民币，纯利标值亿人民币，纯利万元人 民币；第三季度销售目标值 亿人民币，纯利 万元人民币；第四季度销售目标值 亿人民 币，纯利 万元人民币。 （二）销售毛利率不得低于下列指标：%、进口动力煤%、国内焦煤、国内动 力煤 %，上述指标均指

4、已扣除佣金等居间费 用。 （三）在经营中所发生的业务管理费用，均作为本部门费用纳入 本部门单独核算： 1.本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利 的 ；未产生毛利前，可先按公司有关流程申请预 支，预支额度为已操作业务毛利的 %，而后凭有 效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵。 2.居间费用包括顾问询问、托付服务代办佣金等，居间费用 支付标准：原则上不得高于业务毛利标准，并且必需保持 业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提 下才能实行，可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居 间公司。详细业务支付标准由能源公司责任人按业务难易 程度和业务盈利状况驾驭支付比例尺度确定，报备公

5、司相 关部门。 三、能源公司奖惩措施 （一）业绩提成和待遇 业绩提成为实现纯利润× 30 %，详细支配方案由能源公司 负责人确定，结果报公司备案。总提成按会计年度考核，每月 结算一次，每季度兑现一次。 能源公司月纯利达到能源公司 负责人年薪标准定为税前 万元，每月预发 万元。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性足额补 发，年薪计入成本；若未能达到全年纯利 万元，则无年薪未发部分的发放。 （二）绩效未达标的措施 1.月薪工资标准为/月，前三个月已操作业务量 必需达到目标安排 亿元或纯利达到 万元，否则从第4个月起先，月薪按60%发放；六个月内本 部门无纯利润的，在第7个月起先，公司将

6、重新核定事业中 心负责人的任职资格或工资标准。 2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司无需负任何经济补偿责任。 3、利润计算公式 1) 毛利收入=销售收入销售选购成本业务干脆费用（运杂 费和居间费等）税负（分销执行业务）。 2) 纯利润（纯利）=毛利收入资金成本本部门全部费用支 出。 3) 上述数据均是业务完结、已经回款的相关数据。 4) 可提业务提成=纯利润5) 实际提取业务提成可提业务提成×（1所得税率） （业务提成部分允许能源公司负责人凭有效费用发票冲抵） 四、本承诺书终止的条件 当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，公司与能源公司负责人双方办理离任交接手续： 1.期满

7、公司或能源公司责任人中的任何一方提出终止劳动关系； 2.能源公司负责人任职期间出现重大违规、违纪、违法事务，公司有权提前终止承诺书； 3.能源公司负责人出现重大变故不再适合担当公司能源公司负责人； 4.能源公司负责人主动提出辞职申请（需书面提出且提前30天），获公司批准； 5.离任交接手续办理：能源公司负责人必需按本承诺书有关离任审计规定，在公司监督下办理离任交接手续，并填写离任交接审批表，经公司接手经理人、人力资源和行政负责人、财务负责人、公司总裁签字认可后方可离任； 6.能源公司负责人任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。 7.未根据劳动合同、本承诺书及公司相关制度

8、办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对能源公司负责人任期内有意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。 五、其他约定 1.本协议有效期内，假如能源公司总经理离职及能源公司解散的，已完成果效回款部分可以计提结算。 2.若能源公司总经理离职，但事业中心其他成员仍接着从事销售工作的，已完成果效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效持续，在回款后计提。 3.绩效计提涉及的个人所得税由事业中心总经理自行担当。 4.本协议的有效期自月月日。承诺书到期后，公司与能源公司依据本承诺书的执行状况，可续签下一年度目标和考核承诺书，双方可依据实际状况另行确认。 5.公司颁布执行的相关管理规章制度

9、均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。 6.本承诺书经公司盖章或授权人签字并经能源公司总经理签字后生效。 7.本协议由公司制订并说明。未尽事宜协商解决。 公司： 股份有限公司（盖章） 授权代表人（签名）： 日期： 年 月 日 能源公司负责人（签名）： 日期： 年 月 日 第2篇：个人销售业绩承诺书 . 个人销售业绩承诺书怎么写 业绩承诺书姓名:_ 经理姓名:_ 职务:_ 头衔: 地址:_ 周期: 期望的产出结果:投入活动: 希望赐予的支持: 业务员签名: 经理签名: 日期:_ 上月工作总结 日期: 工作时间: 工作收获不足与问题 改进的详细可行性措施: 本月工作安排 日期:_ 本月工

10、作时间: 本月工作想要达成的目标:本月我得行动安排: 对自己的希望和建议 对团队的希望和建议 承诺之言 上月工作总结 工作时间: 改进的详细可行性措施 本月工作安排日期: 本月工作时间: 本月工作想要达成的目标 本月的行动安排方案 第一周: 其次周: 第三周: 第四周: 对自己的希望 和建议 对团队的希望 和建议 对公司的希望 和建议 承诺之言: 承诺人签字: 所属部门: 日期: 姓名蔡新人力资源部岗位评价期间工作来源权重(%)衡量标准协作人/部门自评得分部长评分1职能部门工作分析第一批数据分析和整理， 以及其次批打算、宣扬工作部门战略20%第一批数据分析完成， 并完成方案中文件修订， 并和第

11、一批涉及部门负责沟通完成涉及部门202员工晋升通道方案设计工作安排30%出初稿， . . 提交部长;形成项目小组并分形成任务安排表;销售类方案与销售部达成一样并报关总朱洁琳龙妮妮陈金进183人力资源部员工晋升实施方案工作安排10%方案通过， 并套进新的薪酬体系黄红梅54vip人才聘请与储备岗位职责10%按领导要求储备生产类和研发类， 并供应储备名单; 支配一轮面试(3人以上)黄、关05日常聘请组织与实施岗位职责15%财务类岗位和hr(总部和生产) 人员定人到岗刘利新106高效会议技巧培训项目组织工作安排10%方案通过， 组织实施朱洁琳57领导临时交办工作工作安排5%领导满足度黄5未出完整方案，

12、 但已出晋升通道设计稿提交部长， 因薪酬改革推后未套进;未完成财务类岗位重新组织一轮探讨生学历面试， 因其他缘由未录用; 生产中心人力资源专员到岗方案通过审批， 但老师时间调整， 推后5月14日因陈兴离职， 起先与陈兴交接， 并完成了如下工作:1、指导新入职绩效专员徐坤鳌相关岗位职责熟识与辅导;2、完成了全部职能部门员工绩效考核部门负责人与s、c、d级员工访谈;3、对经营单位和职能部门绩效一季度和4月份绩效反馈工作完成了10个单位数据提取与核对。 20xx年5月 员工工作绩效承诺书主要工作完成状况部门5/15/31人力资源部和办公室数据分析已完成， 并多次与相关岗位人员和部门沟通， 进入最终修

13、订文件， 并与 . .其次阶段的中药所、财务部、选购部负责人作了充分沟通;未出整体初稿， 只探讨整体思路;和朱洁琳一起与销售部陈总进行了沟通， 思路统一， 并撰写了初稿第 1 页， 共 2 页 100% 部长审批:时间:63 部长签字: 时间:部长月 度工作点评20xx-4-30 承诺人签字: 蔡新 时间:20xx 业绩承诺书 姓名: _ 经理姓名: _ 职务: _ 头衔: _ 地址: _ 周期: _ 期望的产出结果: 投入活动: 希望赐予的支持: 业务员签名: 经理签名: _ _ 日期: _ 上月工作总结 日期: 工作时间: 月 日 至 月 日 工作收获 不足与问题 改进的详细可行性措施:

14、本月工作安排 日期: _ 本月工作时间: 月 日 至 月 日 本月工作想要达成的目标: 本月我得行动安排: 对自己的希望和建议 对团队的希望和建议 承诺之言 上月工作总结 工作时间: 月 日 至 月 日 1、2、工作收获: 3、1、2、不足与问题 3、1、2、改进的详细可行性措施 3、本月工作安排 日期: 本月工作时间: 月 日至 月 日 1、2、本月 工作想要达成的目标 3、 . .第一周: 其次周: 第三周: 本月 的 行动安排方案 第四周: 对自 己 的 希望和建议 对团队的希望和建议 对公司的希望和建议 承诺之言: 承诺人签字: 所属部门: 日期: . 第3篇：个人业绩的承诺书 个人业

15、绩的承诺书 公司领导： 为充分体现效率优先、多劳多得的安排原则，我自愿对公司安排的销售任务承诺绩效责任： _年_月_日至_年_月_日完成_万元（￥_元整）销售任务，月均完成_万元（￥_元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参加月度绩效考核，并根据当月绩效考核结果领取考核工资。 在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解关于下发_年绩效考核方案通知（试行）等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司依据劳动合同法及公司相关规定处理。月度考核完成率低于60%，参与

16、在岗培训1个月，培训期间薪酬根据当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同。 承诺人：_ _年_月_日 文章来源网，仅供共享学习参考 第4篇：个人业绩的承诺书 个人业绩的承诺书 公司领导： 为充分体现效率优先、多劳多得的安排原则，我自愿对公司安排的销售任务承诺绩效责任：_年_月_日至_年_月_日完成_万元（￥_元整）销售任务，月均完成_万元（￥_元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参加月度绩效考核，并根据当月绩效考核结果领取考核工资。 在自愿签署本承诺书之前，本人已

17、学习并了解关于下发_年绩效考核方案通知（试行）等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司依据劳动合同法及公司相关手册处理。月度考核完成率低于60%，参与在岗培训1个月，培训期间薪酬根据当地最低工资规范发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同。 承诺人：_ _年_月_日 搜集整理，仅供参考学习，请按须要编辑修改 第5篇：业绩承诺书 美慧爱语服饰有限公司 业绩承诺书 我在此慎重承诺；在年月日到年月日之间，承诺店铺整体业绩元；个人销售业绩元（第名），假如达成目标，我可以获得嘉奖 假如没有达成业绩，我将受到惩处 1

18、2. 承诺人： 手机号码： 监督人： 手机号码： 奖罚见证人： 我誓必达成目标。 誓必达成！誓必达成！誓必达成！ 年月日 第6篇：业绩承诺书_ 业绩承诺书 依据公司绩效管理及劳动合同管理，在劳动合同存续期间，本人同意公司支配在 部门 岗，并担当 职务，负责 保险销售 及相关工作。在履职期间，本人自愿作以下承诺： 一、2022年度完成保费任务： 2022年 月至 月完成个人实收保费： 万元，维护业务保费： 万元(其中:第一季个人实收保费： 万元，维护业务保费： 万元；其次季度个人实收保费： 万元，维护业务保费： 万元；第三季度个人实收保费： 万元，维护业务保费： 万元；第四季度个人实收保费： 万

19、元，维护业务保费： 万元)。保费统计口径为： 。（说明：保费任务及统计口径由各营业单位依据实际确定，承诺书为绩效合组成部分，分季度签订或年度签订由营业单位驾驭。执行爱护期的与非爱护期的区分业绩承诺标准） 二、听从公司支配的其他工作，并保质保量按时完成。 三、若第一季度未完成保费目标任务（即上述第一条的约定，下同） % ，从第四个月起先，本人的固定薪酬按 %发放；连续六个月未能完成保费目标任务（或公司支配的其他工作未保质保量按时完成），从第七个月起先，公司可重新核定本人的任职资格及固定薪酬标准。如未在规定时间内完成承诺的年度保费目标任务（即上述第一条承诺的实收保费），承诺人同意根据不胜任岗位工作

20、处理，同意接受人保财险 支公司及上级公司作出的降职、降薪、转签劳动合同或辞退。 四、本人承诺不卖单买单，若出现第一次卖单买单，保费不计算业绩、不计发变动薪酬；若当年出现其次次卖单买单，本人当月全部保费不计算业绩、不计发变动薪酬；若当年出现第三次及以上卖单买单，本人当月全部保费不计算业绩、不计发变动薪酬，不参加季度（或年度）考核奖安排，并接受公司警告处分。 五、本人未根据双方签订的劳动合同、本承诺书及公司相关制度到人保财险 支公司及市分公司办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对承诺人有意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究责任。 本承诺书为绩效合组成部分，人保财险吉安市分公司、支公司

21、、承诺人各执一份。 承诺人（签字）： 签订时间： 年 月 日 第7篇：业绩承诺书 业绩承诺书3篇 【篇1】 公司领导： 为充分体现效率优先、多劳多得的安排原则，我自愿对公司安排的销售任务承诺绩效责任： 年 月 日至 年 月 日完成 万元（￥ 元整）销售任务，月均完成 万元（￥ 元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参加月度绩效考核，并根据当月绩效考核结果领取考核工资。 在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解关于下发 20xx年绩效考核通知（试行）等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若

22、本人无法胜任销售岗位工作，将由公司依据法律及公司相关规定处理月度考核完成率低于xx%，参与在岗培训1个月，培训期间薪酬根据当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同。 承诺人： 年 月 日 【篇2】 承诺方：之和企业跳三跳田鸡火锅店; 店长(以下简称xxx店) 公 司：总经理办公室、云南片区经理 (以下简称公司) 一、经过双方共同探讨确定协商，并依据20年之和企业跳三跳的发展要求达成下列承诺条款 店(代表人： )承诺： 1、20xx年年度经营营业安排：销售安排由 店完成 万元的营业总额业绩。平均每月完成 万元。平均每日营业额为 万元。每年年初总(1月

23、份管理例会)结 上年工作时制定下年全年的营业安排，并细分每月的营业目标安排，每个月后依据完成状况对店面的所定单月安排营业额做适当调整。因本月做赠送促销活动，产生营业额与实际现金收入差额的，差额部分的xx%归入本店的本月营业目标。 2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长依据火锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财务分析报表制定 店 1 月必需完成 万元的营业收; 2月必需完成 万元的营业收。 3月必需完成 万元的营业收; 4月必需完成 万元的营业收。 5月必需完成 万元的营业收; 6月必需完成 万元的营业收。 7月必需完成 万元的营业收; 8月必需完成 万元的营业收。 9月必需完成 万元

24、的营业收; 10月必需完成 万元的营业收。 11月必需完成 万元的营业收;12月必需完成 万元的营业收。 (此数据一经核实和签字不得有修改，此数据由片区经理联合店长填写， 与述职报告一起上交) 3、有关店面实际运作过程中的制度及细微环节必需遵守总部所制定的相关规定。 4、店全年总利润率必需在成本良性限制下保证在 %;下降不超过5%年平均每月。 5、店长参加享受 店面当月完成业绩奖金安排; 6、每月任务完成的绩效嘉奖安排：店面员工安排单店完成业绩嘉奖的方案每月随店长的述职报告上交，通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效安排根据以下的相关条款制度执行。 7、店长休息时间每月4天，不得支配在周

25、五、周六、周日，如须要休息的应提前12天短信向上级(片区经理、办公室主任)申请得到回复同意后方可休息。国家法定假日根据企业办公室排班轮休，办公室将在店长休息期间派驻值班经理管控。如违规并被查出和有员工举报的一律根据管理人员制度相关规定惩罚。 8、管理绩效： 9、店长的薪资结构：底薪+全勤+岗位津贴+电话补贴+交通补贴+绩效安排(营业绩效、管理绩效)+工龄工资+奖金+其他; 【底薪】3000 (占总薪资的xx%); 【全勤150+岗位津贴200+电话补贴100+交通补贴100】 (占总薪资的xx%); 【绩效安排(营业绩效占xx%、管理绩效占xx%)】10020(占总薪资的xx%); 地址：昆明市北京路985号时间俊园2栋1单元xxx室 承诺人：xxx 时间：xxxx年xx月xx日 【篇3】 本 人 身份证号 目前担当 部 门 为了进一步强化公司销售目标管理，提升公司对客服务效率，完成销售目标，自愿达成以下责任协议，如不能完成岗位对应的业绩考核指标，自愿接受该方法规定的降级或辞退等处理方式。 公司将依据发展须要，定期对该方法的部分内容进行增加、删除或变更 等， 第8篇：业绩承诺书 个人业绩目标承诺书 （客户经理） 依据公司个人业绩目标考核管理规定，本人将遵循公司各项经营政策及管理原则，快速开展各项业务以实现良好效益，同